工地標準化現(xiàn)場管理制度一、總則1.1目的本制度旨在規(guī)范工地現(xiàn)場管理，確保施工過程安全、有序、高效進行，保障施工人員生命財產(chǎn)安全，保證工程質(zhì)量達到預(yù)期標準，同時維護良好的施工環(huán)境，樹立企業(yè)良好形象。1.2適用范圍本制度適用于公司所有在建工地項目，包括新建、改建、擴建等各類工程。1.3編制依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）等行業(yè)標準以及公司相關(guān)管理規(guī)定編制。1.4管理原則堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循科學管理、規(guī)范操作、持續(xù)改進的原則，以標準化管理為手段，實現(xiàn)工地現(xiàn)場管理的規(guī)范化、科學化、精細化。二、施工現(xiàn)場安全管理2.1安全管理制度1.建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和施工人員的安全職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任落實到每個崗位和個人。2.制定安全教育培訓制度，對所有進入施工現(xiàn)場的人員進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織安全培訓和應(yīng)急演練，提高施工人員的安全意識和應(yīng)急處置能力。3.建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，包括日常巡查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤復(fù)查整改情況，確保隱患整改到位。2.2安全防護設(shè)施1.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志等，提醒施工人員注意安全。2.按照規(guī)定為施工人員配備合格的個人安全防護用品，如安全帽、安全帶、安全鞋、防護手套等，并監(jiān)督其正確佩戴使用。3.對施工現(xiàn)場的樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等“四口”以及樓梯邊、樓層邊、屋面邊、基坑邊等“五臨邊”進行防護，設(shè)置防護欄桿、安全網(wǎng)等防護設(shè)施。4.對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、機械設(shè)備等進行定期檢查和維護，確保其安全運行。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合標準要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”，漏電保護器應(yīng)靈敏可靠。2.3消防安全管理1.制定施工現(xiàn)場消防安全制度，明確消防安全責任人，落實消防安全措施。2.在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的消防安全標志，配備足夠的滅火器材和消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、消防水帶等，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。3.對施工現(xiàn)場的動火作業(yè)進行嚴格管理，辦理動火審批手續(xù)，經(jīng)批準后方可動火作業(yè)。動火作業(yè)時，應(yīng)配備滅火器材和看火人員，確保動火安全。4.定期組織消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患。對施工現(xiàn)場的易燃易爆物品應(yīng)分類存放，設(shè)置專門的倉庫，并采取相應(yīng)的防火、防爆措施。2.4臨時用電管理1.編制臨時用電施工組織設(shè)計，按照設(shè)計要求進行臨時用電線路的敷設(shè)和配電箱、開關(guān)箱的安裝。臨時用電線路應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，做到“三級配電、兩級保護”。2.對臨時用電設(shè)備和線路進行定期檢查和維護，確保其安全運行。嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用不合格的電氣設(shè)備。3.對電工等特殊工種人員進行專門的安全培訓，經(jīng)考試合格取得相應(yīng)資格證書后方可上崗作業(yè)。電工應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁帶電作業(yè)。2.5季節(jié)性施工安全措施1.夏季施工時，應(yīng)做好防暑降溫工作，為施工人員提供清涼飲料和防暑藥品，合理調(diào)整作業(yè)時間，避免高溫時段露天作業(yè)。2.冬季施工時，應(yīng)做好防寒保暖工作，對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、水管等采取保溫措施，防止凍裂。對高處作業(yè)人員配備必要的防寒用品，防止凍傷。3.雨季施工時，應(yīng)做好防雨、防汛工作，對施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)進行檢查和維護，確保排水暢通。對深基坑、高支模等重點部位采取相應(yīng)的加固措施，防止坍塌事故發(fā)生。三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理3.1質(zhì)量管理體系1.建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標和質(zhì)量職責，制定質(zhì)量管理計劃和質(zhì)量控制措施。2.配備專業(yè)的質(zhì)量管理人員，負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉質(zhì)量管理標準和規(guī)范。3.定期對質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核和管理評審，持續(xù)改進質(zhì)量管理工作。3.2質(zhì)量控制措施1.施工前，應(yīng)進行圖紙會審和技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工圖紙和施工要求，掌握施工技術(shù)要點。2.嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保工程質(zhì)量符合標準要求。對關(guān)鍵工序和特殊過程，應(yīng)編制專項施工方案，并進行重點監(jiān)控。3.加強對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制，對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗和試驗，合格后方可使用。建立原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量臺賬，記錄其品種、規(guī)格、數(shù)量、來源等信息。4.對施工過程進行質(zhì)量檢驗，實行“三檢制”，即自檢、互檢和專檢。每道工序完成后，施工班組應(yīng)首先進行自檢，自檢合格后報施工隊進行互檢，互檢合格后報項目部質(zhì)量管理人員進行專檢。專檢合格后方可進行下一道工序施工。5.定期對工程質(zhì)量進行檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行整改。對質(zhì)量事故應(yīng)按照“四不放過”原則進行處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.3質(zhì)量驗收1.工程完工后，施工單位應(yīng)首先進行自驗，自驗合格后向建設(shè)單位提交工程竣工報告。建設(shè)單位收到工程竣工報告后，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。2.工程竣工驗收應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范進行，對工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量、使用功能等進行全面檢查和評估。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，施工單位應(yīng)及時進行整改，整改合格后重新組織驗收。3.工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時辦理工程竣工驗收備案手續(xù)。工程竣工驗收備案是工程交付使用的必備條件，未辦理備案手續(xù)的工程不得交付使用。四、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理4.1環(huán)境保護管理制度1.建立環(huán)境保護管理制度，明確環(huán)境保護目標和環(huán)境保護職責，制定環(huán)境保護措施和應(yīng)急預(yù)案。2.加強對施工人員的環(huán)境保護教育，提高施工人員的環(huán)保意識，使其自覺遵守環(huán)境保護規(guī)定。3.定期對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。4.2大氣污染防治1.施工現(xiàn)場應(yīng)采取有效的揚塵控制措施，如設(shè)置圍擋、灑水降塵、車輛沖洗等，減少施工揚塵對大氣環(huán)境的污染。2.對施工現(xiàn)場的建筑垃圾和渣土應(yīng)及時清運，嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。3.選用符合環(huán)保要求的施工機械設(shè)備和運輸車輛，減少尾氣排放。4.3水污染防治1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施，對施工廢水進行處理，達標后回用或排放。嚴禁將未經(jīng)處理的施工廢水直接排放到周邊水體中。2.對施工現(xiàn)場的油料儲存和使用應(yīng)采取防滲漏措施，避免油料泄漏污染土壤和水體。3.加強對施工現(xiàn)場廁所、食堂等生活污水的管理，定期清理化糞池，確保生活污水達標排放。4.4噪聲污染防治1.合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。因工藝要求必須連續(xù)施工的，應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù)，并公告附近居民。2.選用低噪聲的施工機械設(shè)備和工藝，對高噪聲設(shè)備采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、設(shè)置隔音罩等。3.在施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測點，定期進行噪聲監(jiān)測，確保施工現(xiàn)場噪聲符合國家規(guī)定的排放標準。4.5固體廢棄物管理1.對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物進行分類收集、存放和處理，如可回收物、有害垃圾、建筑垃圾等。2.對可回收物應(yīng)進行回收利用，對有害垃圾應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放和處理，對建筑垃圾應(yīng)及時清運到指定的建筑垃圾處理場進行處理。3.嚴禁隨意丟棄固體廢棄物，嚴禁將固體廢棄物混入生活垃圾中。五、施工現(xiàn)場文明施工管理5.1文明施工管理制度1.建立文明施工管理制度，明確文明施工目標和文明施工職責，制定文明施工措施和考核標準。2.加強對施工人員的文明施工教育，提高施工人員的文明素質(zhì)，使其自覺遵守文明施工規(guī)定。3.定期對施工現(xiàn)場的文明施工情況進行檢查和評估，對表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對違反文明施工規(guī)定的單位和個人進行處罰。5.2施工現(xiàn)場容貌1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應(yīng)符合規(guī)定要求。圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并設(shè)置企業(yè)標志、工程名稱、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等信息。2.施工現(xiàn)場的主要道路應(yīng)進行硬化處理，材料堆放區(qū)、加工區(qū)等應(yīng)進行平整和硬化。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，確保排水暢通，無積水現(xiàn)象。3.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的材料堆放區(qū)和機械設(shè)備停放區(qū)，材料應(yīng)分類堆放整齊，并設(shè)置標識牌。機械設(shè)備應(yīng)停放有序，保持整潔。5.3施工人員行為規(guī)范1.施工人員應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽，遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。2.施工人員應(yīng)文明施工，禮貌待人，不得在施工現(xiàn)場大聲喧嘩、打架斗毆等。3.施工人員應(yīng)愛護施工現(xiàn)場的公共設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意損壞和污染。5.4施工現(xiàn)場宣傳1.在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄、標語牌等，宣傳安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、環(huán)境保護、文明施工等方面的知識和要求。2.定期更新宣傳欄和標語牌的內(nèi)容，營造良好的施工氛圍。六、施工現(xiàn)場材料與設(shè)備管理6.1材料管理1.建立材料管理制度，明確材料采購、驗收、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理要求。2.根據(jù)施工進度計劃，編制材料采購計劃，確保材料供應(yīng)及時、充足。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量標準、數(shù)量、價格、交貨時間等條款。3.對進場的材料進行嚴格驗收，檢查其質(zhì)量證明文件、規(guī)格型號、數(shù)量等是否符合要求。對不合格的材料應(yīng)及時退場處理，嚴禁使用在工程上。4.按照材料的品種、規(guī)格、型號等進行分類儲存，設(shè)置明顯的標識牌。對易燃易爆等危險材料應(yīng)單獨存放，并采取相應(yīng)的安全防護措施。5.建立材料發(fā)放制度，嚴格按照施工進度和實際需要發(fā)放材料。發(fā)放材料時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，經(jīng)審批后發(fā)放。對剩余材料應(yīng)及時回收，辦理退料手續(xù)。6.2設(shè)備管理1.建立設(shè)備管理制度，明確設(shè)備租賃、安裝、拆卸、使用、維護、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的管理要求。2.根據(jù)施工需要，合理選擇設(shè)備租賃單位，簽訂租賃合同，明確設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、租賃期限、租金等條款。3.對進場的設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保設(shè)備性能良好，安全可靠。設(shè)備安裝、拆卸作業(yè)應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員進行，并按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。4.建立設(shè)備使用臺賬，記錄設(shè)備的使用情況、維護保養(yǎng)情況、維修情況等信息。對設(shè)備操作人員進行培訓和考核，確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，持證上崗。5.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。對設(shè)備的故障和損壞應(yīng)及時進行維修，維修后應(yīng)進行驗收，合格后方可繼續(xù)使用。6.設(shè)備退場時，應(yīng)進行清理和檢查，確保設(shè)備完好無損。對設(shè)備的租賃費用進行結(jié)算，辦理退場手續(xù)。七、施工現(xiàn)場資料管理7.1資料管理制度1.建立資料管理制度，明確資料收集、整理、歸檔、保管等環(huán)節(jié)的管理要求。2.配備專業(yè)的資料員，負責施工現(xiàn)場資料的管理工作。資料員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉資料管理標準和規(guī)范。3.定期對資料管理工作進行檢查和評估，確保資料管理工作規(guī)范、有序。7.2資料分類與歸檔1.施工現(xiàn)場資料應(yīng)分為工程前期資料、施工過程資料、工程竣工資料等幾大類。工程前期資料包括立項批復(fù)、可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告、施工許可證等；施工過程資料包括施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、原材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄等；工程竣工資料包括工程竣工報告、工程竣工驗收備案表、工程質(zhì)量保修書等。2.對各類資料應(yīng)按照分類標準進行整理和歸檔，做到資料齊全、內(nèi)容真實、字跡清晰、簽字蓋章手續(xù)完備。資料應(yīng)裝訂成冊，編制目錄，便于查閱。7.3資料保管與查閱