版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
敬老院服務(wù)值班管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)敬老院服務(wù)值班管理,規(guī)范值班工作流程,提高服務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急處理能力,保障敬老院老人的生活安全與舒適,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本敬老院全體值班人員,包括但不限于護(hù)理人員、后勤保障人員、管理人員等在值班期間的工作管理。(三)基本原則1.以人為本原則:始終將老人的需求和安全放在首位,提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。2.規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程執(zhí)行值班任務(wù),確保工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。3.責(zé)任追究原則:明確值班人員的職責(zé),對(duì)因工作失誤或失職造成的后果進(jìn)行責(zé)任追究。4.24小時(shí)不間斷原則:確保敬老院在任何時(shí)候都有人員值班,隨時(shí)響應(yīng)老人的需求和處理突發(fā)情況。二、值班人員職責(zé)(一)護(hù)理人員職責(zé)1.日常護(hù)理按照護(hù)理計(jì)劃,定時(shí)為老人進(jìn)行身體檢查,包括測量體溫、血壓、血糖等,觀察老人身體狀況,做好記錄。協(xié)助老人進(jìn)行日常生活起居,如洗漱、穿衣、進(jìn)食、如廁等,確保老人生活舒適。督促老人按時(shí)服藥,嚴(yán)格按照醫(yī)囑執(zhí)行,注意觀察藥物反應(yīng),如有異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。2.健康關(guān)懷與老人進(jìn)行溝通交流,了解他們的心理需求和情緒變化,給予心理慰藉和關(guān)懷。組織開展適合老人的康復(fù)活動(dòng)和娛樂活動(dòng),促進(jìn)老人身心健康。3.安全巡查定時(shí)巡查老人房間,檢查設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行,門窗是否關(guān)閉,防止意外發(fā)生。關(guān)注老人活動(dòng)區(qū)域的安全情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患,如地面濕滑、障礙物等。對(duì)行動(dòng)不便或有特殊需求的老人進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,確保其隨時(shí)得到幫助。(二)后勤保障人員職責(zé)1.餐飲服務(wù)負(fù)責(zé)廚房的日常管理,確保食品安全和衛(wèi)生,按照營養(yǎng)搭配為老人準(zhǔn)備一日三餐。嚴(yán)格把控食材采購渠道,做好食材驗(yàn)收工作,防止變質(zhì)、過期食品進(jìn)入廚房。根據(jù)老人的飲食需求和特殊情況,合理調(diào)整食譜,提供個(gè)性化的餐飲服務(wù)。2.物資管理負(fù)責(zé)敬老院各類物資的采購、儲(chǔ)存和發(fā)放工作,確保物資充足供應(yīng)。建立物資臺(tái)賬,定期盤點(diǎn)物資,做到賬物相符,杜絕浪費(fèi)和丟失現(xiàn)象。對(duì)損壞或老化的設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修和更換,保障敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.環(huán)境衛(wèi)生保持敬老院公共區(qū)域和老人房間的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃、消毒,營造舒適整潔的居住環(huán)境。做好垃圾分類處理工作,倡導(dǎo)環(huán)保意識(shí),為老人樹立良好榜樣。負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作,美化敬老院環(huán)境,為老人提供優(yōu)美的生活空間。(三)管理人員職責(zé)1.值班安排與協(xié)調(diào)制定值班表,合理安排護(hù)理人員、后勤保障人員等的值班時(shí)間,確保各崗位人員充足。協(xié)調(diào)解決值班過程中出現(xiàn)的人員調(diào)配、工作銜接等問題,保障值班工作順利進(jìn)行。2.監(jiān)督檢查定期對(duì)值班人員的工作情況進(jìn)行檢查,包括工作記錄、服務(wù)質(zhì)量、安全措施落實(shí)等方面,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。對(duì)值班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,作為績效考核和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。3.應(yīng)急處理負(fù)責(zé)組織和指揮值班人員處理各類突發(fā)事件,如老人突發(fā)疾病、火災(zāi)、自然災(zāi)害等,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保老人生命安全。向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告突發(fā)事件情況,配合做好后續(xù)處理工作。三、值班工作流程(一)值班準(zhǔn)備1.提前到崗:值班人員應(yīng)提前15分鐘到達(dá)值班崗位,做好工作交接準(zhǔn)備。2.了解情況:與上一班值班人員進(jìn)行交接,詳細(xì)了解老人的身體狀況、特殊需求、未完成的工作等情況,并在交接記錄上簽字確認(rèn)。3.檢查設(shè)施設(shè)備:對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確保其正常運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并記錄。(二)日常巡查1.定時(shí)巡查護(hù)理人員每[X]小時(shí)對(duì)老人房間進(jìn)行一次巡查,后勤保障人員每[X]小時(shí)對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行一次巡查,管理人員不定時(shí)進(jìn)行全面巡查。巡查內(nèi)容包括老人身體狀況、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、環(huán)境衛(wèi)生、安全隱患等方面。2.特殊情況處理在巡查過程中,如發(fā)現(xiàn)老人身體不適、設(shè)施設(shè)備故障、安全事故等特殊情況,應(yīng)立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。對(duì)于一般問題,能當(dāng)場解決的應(yīng)及時(shí)解決;對(duì)于復(fù)雜問題或超出自身能力范圍的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,并做好記錄。(三)工作記錄1.記錄要求:值班人員應(yīng)認(rèn)真做好值班記錄,記錄內(nèi)容要詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí),包括巡查時(shí)間、巡查情況、老人身體狀況變化、處理措施及結(jié)果等。2.記錄保存:值班記錄應(yīng)妥善保存,保存期限不少于[X]年,以備查閱和追溯。(四)工作交接1.交接時(shí)間:值班結(jié)束前,值班人員應(yīng)與下一班值班人員進(jìn)行工作交接,交接時(shí)間不得少于[X]分鐘。2.交接內(nèi)容:包括老人的基本情況、未完成的工作、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、特殊事項(xiàng)等,并在交接記錄上簽字確認(rèn)。3.交接要求:交接雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)交接內(nèi)容,確保準(zhǔn)確無誤,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)溝通解決,不得推諉責(zé)任。四、應(yīng)急處理制度(一)突發(fā)事件分類1.醫(yī)療突發(fā)事件:如老人突發(fā)疾病、病情加重、藥物過敏等。2.安全事故:如火災(zāi)、觸電、摔倒、走失等。3.自然災(zāi)害:如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等。4.其他突發(fā)事件:如食品衛(wèi)生安全事件、群體性事件等。(二)應(yīng)急預(yù)案制定1.針對(duì)各類突發(fā)事件,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處理流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(三)應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高值班人員的應(yīng)急處理能力和協(xié)同配合能力。2.應(yīng)急演練內(nèi)容包括火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練、老人突發(fā)疾病應(yīng)急處置演練等,演練結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(四)應(yīng)急處理流程1.事件報(bào)告:值班人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件后,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門,并詳細(xì)說明事件情況。2.啟動(dòng)預(yù)案:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)告后,應(yīng)迅速判斷事件性質(zhì)和嚴(yán)重程度,及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.現(xiàn)場處置:值班人員按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速開展現(xiàn)場處置工作,采取有效的措施控制事態(tài)發(fā)展,保障老人生命安全和身體健康。4.后續(xù)處理:事件處理完畢后,應(yīng)做好后續(xù)的調(diào)查、總結(jié)、整改等工作,分析事件原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事件再次發(fā)生。五、值班紀(jì)律與考核(一)值班紀(jì)律1.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,不得遲到、早退、脫崗、串崗。2.值班期間應(yīng)保持通訊暢通,不得擅自關(guān)閉手機(jī)或其他通訊設(shè)備。3.嚴(yán)格遵守工作流程和操作規(guī)范,不得擅自簡化或省略工作環(huán)節(jié)。4.不得在值班期間從事與工作無關(guān)的事情,如玩手機(jī)、看電視、聊天等。5.保守敬老院的機(jī)密信息,不得泄露老人的個(gè)人隱私和敬老院的工作秘密。(二)考核辦法1.建立值班人員考核制度,對(duì)值班人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、應(yīng)急處理能力、遵守值班紀(jì)律等方面。3.考核方式采用日常檢查、定期評(píng)估、老人滿意度調(diào)查等相結(jié)合的方式進(jìn)行。4.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的值班人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的值
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 區(qū)域衛(wèi)生一體化管理制度
- 醫(yī)保衛(wèi)生室監(jiān)管制度
- 鄉(xiāng)村衛(wèi)生站診所管理制度
- 衛(wèi)生院安全保障制度
- 衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任人管理制度
- 幼兒園教職工衛(wèi)生間制度
- 輸煤衛(wèi)生管理制度及流程
- 基層衛(wèi)生院晉升制度
- 衛(wèi)生院辦公用房制度
- 控制室衛(wèi)生管理制度
- TCTA 011-2026 智能水尺觀測系統(tǒng)操作規(guī)程
- 2025年6月江蘇揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)區(qū)屬國有企業(yè)招聘23人筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷)
- 四川省2025年高職單招職業(yè)技能綜合測試(中職類) 護(hù)理類試卷(含答案解析)
- 2025至2030全球及中國變壓器監(jiān)測行業(yè)調(diào)研及市場前景預(yù)測評(píng)估報(bào)告
- 2025年世界職業(yè)院校技能大賽中職組“護(hù)理技能”賽項(xiàng)考試題庫(含答案)
- T∕HAICWM 008-2025 安化黃精標(biāo)準(zhǔn)體系
- 2025機(jī)械行業(yè)研究:可控核聚變專題:“十五五”資本開支加速“人造太陽”漸行漸近
- ECMO治療期間酸堿失衡糾正方案
- 安全運(yùn)營部工作職責(zé)
- 機(jī)房應(yīng)急停電處理標(biāo)準(zhǔn)流程
- 電力設(shè)備檢測方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論