江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)江西楓林涉外經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)勞動(dòng)定額定員管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在員工的職業(yè)生涯管理中,企業(yè)為員工提供職業(yè)發(fā)展通道的同時(shí),也需要關(guān)注員工的職業(yè)錨。以下哪種職業(yè)錨類型的員工更注重工作的穩(wěn)定性和安全性?()A.技術(shù)/職能型職業(yè)錨B.管理型職業(yè)錨C.安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D.自主/獨(dú)立型職業(yè)錨2、當(dāng)企業(yè)面臨員工的工作壓力過(guò)大問(wèn)題時(shí),以下哪種人力資源管理措施更能有效地幫助員工緩解壓力,提高工作效率?()A.提供心理輔導(dǎo)B.優(yōu)化工作流程C.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)D.以上都是3、在人力資源管理中,以下哪個(gè)職能主要負(fù)責(zé)員工的績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用?()A.招聘與選拔B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬管理4、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)滿足員工的高層次需求來(lái)激發(fā)其工作積極性?()A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.麥克利蘭成就需要理論D.弗魯姆期望理論5、員工關(guān)系管理對(duì)于營(yíng)造良好的組織氛圍至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛時(shí),以下哪種解決方式應(yīng)優(yōu)先考慮,以維護(hù)企業(yè)和員工的雙方利益?()A.內(nèi)部調(diào)解B.勞動(dòng)仲裁C.法律訴訟D.協(xié)商和解6、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中,以下哪個(gè)階段是員工確定職業(yè)發(fā)展方向的關(guān)鍵時(shí)期?()A.職業(yè)探索期B.職業(yè)建立期C.職業(yè)中期D.職業(yè)晚期7、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中,彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實(shí)施方式更易于操作和管理?()A.自助餐式福利B.福利點(diǎn)數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利8、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃中,企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展階段和市場(chǎng)環(huán)境來(lái)制定相應(yīng)的策略。處于成長(zhǎng)期的企業(yè),通常更側(cè)重于?()A.招聘和選拔優(yōu)秀人才B.優(yōu)化內(nèi)部流程和組織結(jié)構(gòu)C.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)D.控制人力成本9、在企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中,人力資源整合至關(guān)重要。以下哪種策略更有助于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的人力資源平穩(wěn)過(guò)渡?()A.完全保留原企業(yè)的人力資源架構(gòu)B.快速進(jìn)行大規(guī)模裁員C.制定統(tǒng)一的人力資源政策D.忽視員工的感受和需求10、在企業(yè)的不同發(fā)展階段,人力資源管理的重點(diǎn)有所不同。在創(chuàng)業(yè)期,以下哪個(gè)方面是人力資源管理的首要任務(wù)?()A.招聘核心人才B.建立完善的管理制度C.開(kāi)展員工培訓(xùn)D.設(shè)計(jì)合理的薪酬體系11、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)步驟是確定人力資源需求的數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()A.崗位分析B.人力資源預(yù)測(cè)C.制定人力資源計(jì)劃D.評(píng)估與反饋12、招聘是企業(yè)獲取人才的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于招聘流程,以下哪個(gè)步驟通常不是在初步篩選簡(jiǎn)歷之后立即進(jìn)行的?()A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.心理測(cè)試13、某公司正在評(píng)估不同人力資源管理信息系統(tǒng)(HRIS)供應(yīng)商的方案。以下哪個(gè)因素對(duì)于選擇最合適的供應(yīng)商最為關(guān)鍵?()A.系統(tǒng)的功能和模塊B.供應(yīng)商的售后服務(wù)C.系統(tǒng)的價(jià)格和成本D.系統(tǒng)的兼容性和擴(kuò)展性14、員工激勵(lì)是人力資源管理的重要課題。當(dāng)員工表現(xiàn)出色時(shí),以下哪種激勵(lì)方式更能激發(fā)其持續(xù)的積極性?()A.一次性的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)B.晉升機(jī)會(huì)C.公開(kāi)表?yè)P(yáng)D.額外的休假15、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中,以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)?()A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析如何通過(guò)人力資源管理手段加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作,打破部門壁壘,提升整體運(yùn)營(yíng)效率。2、(本題5分)分析在彈性工作制和遠(yuǎn)程辦公模式日益普及的情況下,企業(yè)如何進(jìn)行有效的人力資源管理,包括考勤、績(jī)效評(píng)估、團(tuán)隊(duì)溝通等方面?3、(本題5分)闡述在人力資源管理中,如何建立員工的職業(yè)發(fā)展通道體系,滿足員工不同的職業(yè)發(fā)展需求。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)論述在企業(yè)面臨供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的情況下,人力資源管理如何保障供應(yīng)鏈相關(guān)崗位的人員穩(wěn)定和績(jī)效提升?2、(本題5分)詳細(xì)探討企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)促進(jìn)員工的綠色環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展理念。3、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述在企業(yè)追求社會(huì)責(zé)任投資的背景下,人力資源管理如何將社會(huì)責(zé)任理念融入人才招聘、培訓(xùn)和績(jī)效管理的全過(guò)程?4、(本題5分)論述企業(yè)如何通過(guò)人力資源管理來(lái)加強(qiáng)員工在生物識(shí)別技術(shù)和信息安全方面的防范意識(shí)。5、(本題5分)探討人力資源管理部門如何與其他部門有效協(xié)作,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),提升企業(yè)的整體績(jī)效。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家企業(yè)在員工績(jī)效管理中,考核指標(biāo)設(shè)置不合理,導(dǎo)致考核結(jié)果不準(zhǔn)確。分析該企業(yè)考

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論