互聯(lián)網(wǎng)營銷師(視頻創(chuàng)推員)實操任務(wù)書工種：互聯(lián)網(wǎng)營銷師（視頻創(chuàng)推員）時間：2023年10月1日至2023年12月31日一、項目背景與目標(biāo)隨著短視頻平臺的崛起，視頻內(nèi)容已成為互聯(lián)網(wǎng)營銷的核心載體。本任務(wù)旨在通過系統(tǒng)化的實操訓(xùn)練，提升互聯(lián)網(wǎng)營銷師（視頻創(chuàng)推員）在視頻策劃、制作、推廣及數(shù)據(jù)分析等方面的綜合能力。通過實戰(zhàn)演練，使學(xué)員掌握短視頻平臺的運營邏輯，熟悉內(nèi)容創(chuàng)作與用戶互動的閉環(huán)，最終形成可復(fù)用的營銷策略與執(zhí)行方案。二、任務(wù)內(nèi)容與分工1.視頻策劃階段1.1市場調(diào)研與分析-任務(wù)要求：針對目標(biāo)平臺（如抖音、快手、B站等）進行用戶畫像分析，結(jié)合行業(yè)熱點與競品案例，確定內(nèi)容方向。-具體步驟：-收集平臺數(shù)據(jù)，分析用戶年齡、地域、興趣偏好等特征；-研究頭部賬號的爆款視頻特征，總結(jié)成功要素；-結(jié)合品牌需求，輸出《市場調(diào)研報告》，明確視頻定位。1.2內(nèi)容創(chuàng)意與腳本撰寫-任務(wù)要求：基于調(diào)研結(jié)果，設(shè)計3-5個視頻創(chuàng)意方案，并完成核心腳本撰寫。-具體步驟：-確定視頻主題（如產(chǎn)品推廣、知識科普、劇情短劇等）；-制定分鏡腳本，包括畫面、臺詞、音樂及特效需求；-編寫《創(chuàng)意方案書》，附腳本模板及執(zhí)行計劃。2.視頻制作階段2.1拍攝與剪輯-任務(wù)要求：完成至少5支視頻的拍攝與剪輯，確保畫面質(zhì)量與內(nèi)容節(jié)奏符合平臺調(diào)性。-具體步驟：-拍攝階段：使用手機或?qū)I(yè)相機，注意光線、構(gòu)圖與收音；-剪輯階段：運用剪映、FinalCutPro等工具，優(yōu)化轉(zhuǎn)場、字幕及配樂；-輸出1080P高清視頻，附《視頻制作規(guī)范手冊》。2.2后期優(yōu)化與發(fā)布-任務(wù)要求：根據(jù)平臺規(guī)則優(yōu)化視頻，提升完播率與互動數(shù)據(jù)。-具體步驟：-添加熱門話題、標(biāo)簽，撰寫吸引人的標(biāo)題；-測試不同封面效果，選擇點擊率最高的版本；-發(fā)布后記錄首日數(shù)據(jù)，分析流量波動原因。3.推廣與數(shù)據(jù)分析階段3.1推廣策略制定-任務(wù)要求：設(shè)計視頻推廣方案，結(jié)合付費與自然流量渠道。-具體步驟：-制定《推廣時間表》，明確發(fā)布頻率與互動節(jié)點；-利用站外平臺（如社群、微博）預(yù)熱，引導(dǎo)用戶關(guān)注；-設(shè)計小禮品或抽獎活動，提升評論區(qū)活躍度。3.2數(shù)據(jù)監(jiān)測與迭代-任務(wù)要求：通過平臺后臺數(shù)據(jù)，優(yōu)化后續(xù)內(nèi)容方向。-具體步驟：-關(guān)鍵指標(biāo)監(jiān)控：完播率、點贊率、轉(zhuǎn)發(fā)率、評論轉(zhuǎn)化率；-建立《數(shù)據(jù)復(fù)盤表》，分析爆款與普通視頻的差距；-根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整腳本或推廣方式，形成《優(yōu)化建議報告》。三、考核標(biāo)準(zhǔn)1.內(nèi)容質(zhì)量：視頻創(chuàng)意是否獨特，腳本邏輯是否清晰，制作是否精良；2.推廣效果：單支視頻平均播放量、互動率是否達標(biāo)；3.數(shù)據(jù)分析：能否準(zhǔn)確解讀數(shù)據(jù)，提出可行性優(yōu)化方案；4.文檔完整性：各類報告是否規(guī)范，邏輯是否嚴(yán)謹。四、時間節(jié)點與資源保障|階段|時間安排|資源支持||--------------|-------------------|-----------------------------------||市場調(diào)研|2023.10.1-10.15|平臺數(shù)據(jù)接口、競品分析工具||內(nèi)容制作|2023.10.16-11.30|拍攝設(shè)備、剪輯軟件授權(quán)||推廣執(zhí)行|2023.12.1-12.15|站外推廣資源（社群、KOL合作）||數(shù)據(jù)復(fù)盤|2023.12.16-12.31|平臺官方報告、內(nèi)部評審會議|五、風(fēng)險預(yù)案1.內(nèi)容質(zhì)量不達標(biāo)：啟動備用腳本或緊急外包拍攝；2.推廣流量下滑：補充站外引流或調(diào)整付費預(yù)算；3.數(shù)據(jù)異常波動：核查后臺統(tǒng)計邏輯，必要時重啟測試。六、交付成果1.《市場調(diào)研報告》+《創(chuàng)意方案書》；2.5支精剪視頻（含3支爆款潛力版）；3.《推廣執(zhí)行報告》+《數(shù)據(jù)復(fù)盤表》；4.《優(yōu)化