成品糧儲(chǔ)備管理辦法_第1頁(yè)
成品糧儲(chǔ)備管理辦法_第2頁(yè)
成品糧儲(chǔ)備管理辦法_第3頁(yè)
成品糧儲(chǔ)備管理辦法_第4頁(yè)
成品糧儲(chǔ)備管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

成品糧儲(chǔ)備管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)成品糧儲(chǔ)備管理,確保成品糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全,有效發(fā)揮成品糧儲(chǔ)備在宏觀調(diào)控、應(yīng)急保障等方面的作用,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織負(fù)責(zé)管理的成品糧儲(chǔ)備的計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存、輪換、銷(xiāo)售、動(dòng)用及監(jiān)督管理等活動(dòng)。(三)基本原則1.分級(jí)負(fù)責(zé)原則。明確公司/組織內(nèi)部各級(jí)管理部門(mén)在成品糧儲(chǔ)備管理中的職責(zé),實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。2.質(zhì)量第一原則。嚴(yán)格把控成品糧質(zhì)量,確保儲(chǔ)備糧符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.安全儲(chǔ)存原則。加強(qiáng)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存管理,確保儲(chǔ)存安全,防止發(fā)生霉變、蟲(chóng)害、鼠害等問(wèn)題。4.高效運(yùn)作原則。優(yōu)化儲(chǔ)備糧管理流程,提高管理效率,降低管理成本。(四)職責(zé)分工1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)負(fù)責(zé)成品糧儲(chǔ)備的儲(chǔ)存管理,包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)施維護(hù)、糧情監(jiān)測(cè)、出入庫(kù)管理等。制定并執(zhí)行儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存管理制度,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。定期對(duì)儲(chǔ)備糧進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。2.計(jì)劃采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)制定成品糧儲(chǔ)備采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)供求情況和儲(chǔ)備需求,合理確定采購(gòu)品種、數(shù)量和時(shí)間。組織實(shí)施成品糧采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)糧源質(zhì)量可靠、價(jià)格合理。建立采購(gòu)檔案,記錄采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)信息。3.銷(xiāo)售管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定成品糧儲(chǔ)備銷(xiāo)售計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求和調(diào)控要求,合理安排銷(xiāo)售品種、數(shù)量和時(shí)間。組織實(shí)施成品糧銷(xiāo)售工作,嚴(yán)格按照銷(xiāo)售程序進(jìn)行銷(xiāo)售,確保銷(xiāo)售過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。及時(shí)回籠銷(xiāo)售資金,確保資金安全。4.財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)成品糧儲(chǔ)備資金的籌集、撥付和管理,確保儲(chǔ)備資金足額到位。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)儲(chǔ)備糧的費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行核算和監(jiān)督,確保資金使用合規(guī)、合理。定期對(duì)儲(chǔ)備糧的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),提供財(cái)務(wù)報(bào)告。5.質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)制定成品糧質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃,對(duì)儲(chǔ)備糧的質(zhì)量進(jìn)行定期檢驗(yàn)和抽檢。出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧提出處理意見(jiàn)。參與儲(chǔ)備糧的采購(gòu)、銷(xiāo)售、輪換等環(huán)節(jié)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。6.監(jiān)督檢查部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)成品糧儲(chǔ)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程得到有效執(zhí)行。對(duì)儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存安全等情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。受理對(duì)成品糧儲(chǔ)備管理工作的舉報(bào)和投訴,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理。二、計(jì)劃管理(一)儲(chǔ)備規(guī)模根據(jù)國(guó)家宏觀調(diào)控要求和本地區(qū)市場(chǎng)需求情況,結(jié)合公司/組織的實(shí)際情況,合理確定成品糧儲(chǔ)備規(guī)模。儲(chǔ)備規(guī)模應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定,確需調(diào)整時(shí),應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。(二)品種結(jié)構(gòu)成品糧儲(chǔ)備品種應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)習(xí)慣合理確定,一般應(yīng)包括大米、小麥粉、食用油等主要品種。同時(shí),要根據(jù)市場(chǎng)變化情況,適時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備品種結(jié)構(gòu),以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求。(三)采購(gòu)計(jì)劃1.計(jì)劃采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)備規(guī)模、品種結(jié)構(gòu)和庫(kù)存情況,結(jié)合市場(chǎng)供求形勢(shì),提前制定年度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。在執(zhí)行過(guò)程中,如遇市場(chǎng)變化等特殊情況需要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃的,應(yīng)按規(guī)定程序重新報(bào)批。(四)銷(xiāo)售計(jì)劃1.銷(xiāo)售管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、儲(chǔ)備輪換計(jì)劃和調(diào)控要求,制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃。銷(xiāo)售計(jì)劃應(yīng)明確銷(xiāo)售品種、數(shù)量、價(jià)格、銷(xiāo)售時(shí)間等內(nèi)容。2.銷(xiāo)售計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。在執(zhí)行過(guò)程中,如遇市場(chǎng)變化等特殊情況需要調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃的,應(yīng)按規(guī)定程序重新報(bào)批。三、采購(gòu)管理(一)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)1.成品糧采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保采購(gòu)的糧食符合食品安全要求。2.采購(gòu)的糧食應(yīng)具有良好的品質(zhì),無(wú)霉變、蟲(chóng)害、鼠害等問(wèn)題。3.采購(gòu)的糧食應(yīng)具備合法的來(lái)源,提供相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)地證明等相關(guān)資料。(二)采購(gòu)渠道1.優(yōu)先從糧食生產(chǎn)基地、國(guó)有糧食企業(yè)等正規(guī)渠道采購(gòu)成品糧,確保糧源質(zhì)量可靠、供應(yīng)穩(wěn)定。2.鼓勵(lì)與信譽(yù)良好、實(shí)力較強(qiáng)的糧食加工企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,直接采購(gòu)加工后的成品糧。3.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)渠道的管理和監(jiān)督,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,確保采購(gòu)渠道合法、合規(guī)。(三)采購(gòu)程序1.計(jì)劃采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃,發(fā)布采購(gòu)信息,邀請(qǐng)供應(yīng)商報(bào)名。2.對(duì)報(bào)名的供應(yīng)商進(jìn)行資格審查,確定入圍供應(yīng)商名單。3.組織入圍供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),根據(jù)報(bào)價(jià)、質(zhì)量、信譽(yù)等因素綜合評(píng)選,確定中標(biāo)供應(yīng)商。4.與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括采購(gòu)品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等內(nèi)容。5.采購(gòu)合同簽訂后,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。6.糧食到貨后,質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。四、儲(chǔ)存管理(一)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)與維護(hù)1.按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,建設(shè)符合成品糧儲(chǔ)存要求的倉(cāng)庫(kù),確保倉(cāng)庫(kù)具備良好的通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等功能。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)和修繕,確保倉(cāng)庫(kù)設(shè)施完好,安全可靠。3.配備必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,如糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、熏蒸設(shè)備、計(jì)量設(shè)備等,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。(二)入庫(kù)管理1.糧食入庫(kù)前,倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)清理、消毒等準(zhǔn)備工作。2.糧食入庫(kù)時(shí),應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、計(jì)量、檢斤等操作,確保入庫(kù)糧食數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。3.對(duì)入庫(kù)糧食進(jìn)行分類(lèi)存放,建立庫(kù)存臺(tái)賬,詳細(xì)記錄糧食的品種、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、產(chǎn)地等信息。(三)糧情監(jiān)測(cè)1.建立糧情監(jiān)測(cè)制度,定期對(duì)儲(chǔ)備糧的溫度、濕度、水分、蟲(chóng)害等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握糧情變化。2.采用糧情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù)手段,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)糧情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)預(yù)警。3.根據(jù)糧情監(jiān)測(cè)結(jié)果,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,如通風(fēng)、熏蒸、晾曬等,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。(四)安全管理1.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理,制定安全管理制度和操作規(guī)程,明確安全責(zé)任。2.配備必要的消防設(shè)備和器材,定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防設(shè)備完好有效。3.加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)人員的安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。4.做好倉(cāng)庫(kù)的防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)、防鼠等工作,確保儲(chǔ)備糧安全。(五)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.定期對(duì)儲(chǔ)備糧進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次,可采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)、賬實(shí)核對(duì)等方式進(jìn)行。2.在庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。3.編制庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,如實(shí)反映庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)情況,報(bào)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)。五、輪換管理(一)輪換原則1.遵循有利于保證儲(chǔ)備糧質(zhì)量、降低成本、提高效益的原則,適時(shí)進(jìn)行輪換。2.輪換的儲(chǔ)備糧應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保輪換后的儲(chǔ)備糧質(zhì)量良好。3.輪換應(yīng)按照先入先出、推陳儲(chǔ)新的原則進(jìn)行,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全。(二)輪換計(jì)劃1.倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)存年限、質(zhì)量狀況等因素,制定年度輪換計(jì)劃。輪換計(jì)劃應(yīng)明確輪換品種、數(shù)量、時(shí)間、方式等內(nèi)容。2.輪換計(jì)劃應(yīng)報(bào)經(jīng)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。在執(zhí)行過(guò)程中,如遇市場(chǎng)變化等特殊情況需要調(diào)整輪換計(jì)劃的,應(yīng)按規(guī)定程序重新報(bào)批。(三)輪換方式1.輪換方式可采用同品種等量輪換、差價(jià)輪換等方式進(jìn)行。同品種等量輪換是指將到期儲(chǔ)備糧與新入庫(kù)的同品種、同數(shù)量的糧食進(jìn)行輪換;差價(jià)輪換是指在輪換過(guò)程中,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化情況,按照一定的差價(jià)進(jìn)行輪換。2.采用差價(jià)輪換方式的,應(yīng)在輪換計(jì)劃中明確差價(jià)計(jì)算方法和差價(jià)控制范圍,確保輪換過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。(四)輪換操作1.按照輪換計(jì)劃組織實(shí)施輪換工作,嚴(yán)格按照輪換程序進(jìn)行操作。2.輪換過(guò)程中,應(yīng)做好糧食的出入庫(kù)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢斤等工作,確保輪換糧食數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。3.輪換結(jié)束后,及時(shí)調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬,更新儲(chǔ)備糧信息。六、銷(xiāo)售管理(一)銷(xiāo)售原則1.遵循有利于宏觀調(diào)控、保障市場(chǎng)供應(yīng)、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的原則,合理安排銷(xiāo)售。2.銷(xiāo)售的儲(chǔ)備糧應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保銷(xiāo)售糧食質(zhì)量安全。3.銷(xiāo)售過(guò)程應(yīng)公開(kāi)、公平、公正,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行。(二)銷(xiāo)售審批1.銷(xiāo)售管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,制定具體的銷(xiāo)售方案,報(bào)公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。銷(xiāo)售方案應(yīng)明確銷(xiāo)售品種、數(shù)量、價(jià)格、銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售時(shí)間等內(nèi)容。2.對(duì)于涉及儲(chǔ)備糧動(dòng)用的銷(xiāo)售,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。(三)銷(xiāo)售操作1.按照銷(xiāo)售方案組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)價(jià)、掛牌交易等方式確定銷(xiāo)售價(jià)格和銷(xiāo)售對(duì)象。2.銷(xiāo)售合同簽訂后,及時(shí)組織糧食發(fā)運(yùn),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。3.做好銷(xiāo)售資金的回籠工作,確保資金安全。七、動(dòng)用管理(一)動(dòng)用條件1.發(fā)生重大自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件、社會(huì)安全事件等突發(fā)事件,需要?jiǎng)佑贸善芳Z儲(chǔ)備進(jìn)行應(yīng)急保障的。2.市場(chǎng)出現(xiàn)明顯波動(dòng),糧食價(jià)格大幅上漲或供應(yīng)短缺,需要?jiǎng)佑贸善芳Z儲(chǔ)備進(jìn)行調(diào)控的。3.國(guó)家和地方政府認(rèn)為需要?jiǎng)佑贸善芳Z儲(chǔ)備的其他情形。(二)動(dòng)用審批1.由公司/組織主管部門(mén)提出成品糧儲(chǔ)備動(dòng)用申請(qǐng),報(bào)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)。申請(qǐng)應(yīng)包括動(dòng)用的品種、數(shù)量、原因、動(dòng)用時(shí)間等內(nèi)容。2.上級(jí)主管部門(mén)接到動(dòng)用申請(qǐng)后,應(yīng)進(jìn)行審核,并報(bào)同級(jí)政府批準(zhǔn)。3.經(jīng)政府批準(zhǔn)后,公司/組織按照批準(zhǔn)的動(dòng)用計(jì)劃組織實(shí)施動(dòng)用工作。(三)動(dòng)用操作1.按照動(dòng)用計(jì)劃組織儲(chǔ)備糧出庫(kù),確保出庫(kù)糧食數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。2.做好動(dòng)用過(guò)程中的糧食運(yùn)輸、供應(yīng)等工作,確保應(yīng)急保障和市場(chǎng)調(diào)控任務(wù)順利完成。3.動(dòng)用結(jié)束后,及時(shí)補(bǔ)充儲(chǔ)備糧,恢復(fù)儲(chǔ)備規(guī)模。八、監(jiān)督檢查(一)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.儲(chǔ)備糧的數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存安全等情況。2.儲(chǔ)備糧管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。3.儲(chǔ)備糧采購(gòu)、銷(xiāo)售、輪換、動(dòng)用等業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性。(二)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查。倉(cāng)儲(chǔ)管理部門(mén)、監(jiān)督檢查部門(mén)等應(yīng)定期對(duì)儲(chǔ)備糧管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括倉(cāng)庫(kù)設(shè)施、糧情監(jiān)測(cè)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)等。2.不定期抽查。根據(jù)工作需要,對(duì)儲(chǔ)備糧管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查。針對(duì)儲(chǔ)備糧管理中的突出問(wèn)題或重要事項(xiàng),組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論