項(xiàng)目專(zhuān)利管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目專(zhuān)利管理，鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，有效保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有項(xiàng)目的專(zhuān)利管理活動(dòng)，包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、研發(fā)、實(shí)施、驗(yàn)收等各個(gè)階段。（三）基本原則1.依法保護(hù)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，確保公司專(zhuān)利權(quán)益得到有效保護(hù)。2.鼓勵(lì)創(chuàng)新原則：營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，激勵(lì)員工積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司自主創(chuàng)新能力。3.全過(guò)程管理原則：對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)利管理實(shí)行全過(guò)程跟蹤，從項(xiàng)目規(guī)劃階段開(kāi)始就納入專(zhuān)利管理要求，確保專(zhuān)利成果的及時(shí)形成和有效運(yùn)用。4.協(xié)同配合原則：加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)同合作，形成專(zhuān)利管理工作合力，共同推動(dòng)公司專(zhuān)利工作的順利開(kāi)展。二、管理職責(zé)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司項(xiàng)目專(zhuān)利管理制度，并組織實(shí)施。2.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)項(xiàng)目專(zhuān)利管理工作，提供專(zhuān)利咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù)。3.負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利申請(qǐng)的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作，對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)文件進(jìn)行審核。4.跟蹤公司專(zhuān)利的審查、授權(quán)情況，及時(shí)處理專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)程中的問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)公司專(zhuān)利信息的收集、整理和分析，為公司決策提供依據(jù)。6.組織開(kāi)展公司專(zhuān)利評(píng)估、交易、運(yùn)營(yíng)等工作，推動(dòng)專(zhuān)利成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。（二）項(xiàng)目管理部門(mén)1.在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)估，明確專(zhuān)利申請(qǐng)目標(biāo)，并將相關(guān)信息及時(shí)告知知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。2.在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，督促項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按照專(zhuān)利管理要求開(kāi)展工作，配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)做好專(zhuān)利申請(qǐng)相關(guān)工作。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目涉及的外部合作單位，明確雙方在專(zhuān)利方面的權(quán)利和義務(wù)，確保公司專(zhuān)利權(quán)益不受侵害。4.在項(xiàng)目驗(yàn)收階段，審查項(xiàng)目專(zhuān)利成果的完成情況，將專(zhuān)利成果作為項(xiàng)目驗(yàn)收的重要指標(biāo)之一。（三）研發(fā)部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)項(xiàng)目的專(zhuān)利挖掘和布局工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的創(chuàng)新點(diǎn)，并形成專(zhuān)利申請(qǐng)技術(shù)方案。2.按照公司專(zhuān)利管理要求，做好項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的專(zhuān)利文件撰寫(xiě)、保密等工作。3.配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)和項(xiàng)目管理部門(mén)，完成項(xiàng)目專(zhuān)利申請(qǐng)的各項(xiàng)工作，提供必要的技術(shù)支持和資料。（四）其他部門(mén)公司其他各部門(mén)應(yīng)配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)和研發(fā)部門(mén)做好項(xiàng)目專(zhuān)利管理相關(guān)工作，在各自職責(zé)范圍內(nèi)保障專(zhuān)利管理工作的順利進(jìn)行。三、項(xiàng)目專(zhuān)利管理流程（一）立項(xiàng)階段1.項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，項(xiàng)目申報(bào)人應(yīng)填寫(xiě)《項(xiàng)目專(zhuān)利信息表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目的技術(shù)背景、創(chuàng)新點(diǎn)、預(yù)期成果及潛在的專(zhuān)利申請(qǐng)方向等內(nèi)容。2.項(xiàng)目管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行初審，重點(diǎn)審查項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性和市場(chǎng)前景，并將初審意見(jiàn)反饋給申報(bào)人。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行審核，結(jié)合公司專(zhuān)利戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)利申請(qǐng)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于具有較高專(zhuān)利申請(qǐng)價(jià)值的項(xiàng)目，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)提前介入，與項(xiàng)目申報(bào)人共同制定專(zhuān)利申請(qǐng)計(jì)劃。（二）研發(fā)階段1.項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立專(zhuān)利工作臺(tái)賬，記錄項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中涉及的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、相關(guān)技術(shù)資料及與專(zhuān)利申請(qǐng)有關(guān)的工作進(jìn)展情況。2.研發(fā)人員在研發(fā)過(guò)程中應(yīng)注重專(zhuān)利挖掘，及時(shí)將項(xiàng)目中的創(chuàng)新技術(shù)、方法、工藝等進(jìn)行整理和提煉，形成可申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)方案。對(duì)于可能涉及專(zhuān)利侵權(quán)的技術(shù)，應(yīng)進(jìn)行回避設(shè)計(jì)或及時(shí)尋求合法的解決方案。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目研發(fā)情況進(jìn)行跟蹤，指導(dǎo)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)。研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)按照要求及時(shí)提交專(zhuān)利申請(qǐng)文件初稿，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)文件進(jìn)行形式審查和技術(shù)內(nèi)容審核，確保申請(qǐng)文件符合專(zhuān)利申請(qǐng)要求。4.在專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)與專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)保持密切溝通，及時(shí)了解專(zhuān)利申請(qǐng)的審查進(jìn)度和反饋意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決申請(qǐng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）實(shí)施階段1.對(duì)于已授權(quán)的專(zhuān)利，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定，做好專(zhuān)利的實(shí)施和保護(hù)工作，確保專(zhuān)利技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中得到有效應(yīng)用，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。2.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)可能侵犯他人專(zhuān)利或存在被他人侵犯專(zhuān)利的情況，項(xiàng)目實(shí)施部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，并配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)做好專(zhuān)利侵權(quán)的調(diào)查、處理工作。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)公司專(zhuān)利實(shí)施情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，評(píng)估專(zhuān)利對(duì)公司項(xiàng)目實(shí)施和經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn)，為公司專(zhuān)利戰(zhàn)略調(diào)整提供依據(jù)。（四）驗(yàn)收階段1.項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)提交項(xiàng)目專(zhuān)利成果報(bào)告，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目在研發(fā)過(guò)程中形成的專(zhuān)利申請(qǐng)情況、已授權(quán)專(zhuān)利情況以及專(zhuān)利對(duì)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益的支撐作用等內(nèi)容。2.項(xiàng)目管理部門(mén)會(huì)同知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目專(zhuān)利成果進(jìn)行驗(yàn)收審查，重點(diǎn)檢查項(xiàng)目專(zhuān)利申請(qǐng)目標(biāo)的完成情況、專(zhuān)利成果的質(zhì)量和數(shù)量等。對(duì)于專(zhuān)利成果未達(dá)到驗(yàn)收要求的項(xiàng)目，不予通過(guò)驗(yàn)收。3.驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目，其專(zhuān)利成果應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行歸檔管理，作為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的重要組成部分。四、專(zhuān)利申請(qǐng)與維護(hù)（一）專(zhuān)利申請(qǐng)策略1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求，結(jié)合國(guó)家專(zhuān)利政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定公司專(zhuān)利申請(qǐng)策略。2.專(zhuān)利申請(qǐng)策略應(yīng)注重專(zhuān)利布局的合理性和科學(xué)性，既要考慮對(duì)核心技術(shù)的全面保護(hù)，又要關(guān)注相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)利態(tài)勢(shì)，避免專(zhuān)利申請(qǐng)的盲目性和重復(fù)性。3.在專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)機(jī)的選擇上，應(yīng)綜合考慮技術(shù)成熟度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等因素，確保在技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯且市場(chǎng)需求迫切時(shí)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，以獲得最大的專(zhuān)利保護(hù)效益。（二）專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)1.專(zhuān)利申請(qǐng)文件的撰寫(xiě)應(yīng)遵循專(zhuān)利法律法規(guī)和專(zhuān)利審查指南的要求，確保申請(qǐng)文件能夠準(zhǔn)確、清晰地表達(dá)發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)。2.研發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)和專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)，提供詳細(xì)、準(zhǔn)確的技術(shù)資料和背景信息，協(xié)助撰寫(xiě)高質(zhì)量的專(zhuān)利申請(qǐng)文件。3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)文件撰寫(xiě)質(zhì)量的審核，必要時(shí)組織內(nèi)部專(zhuān)家或邀請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行評(píng)審，確保申請(qǐng)文件符合專(zhuān)利授權(quán)條件。（三）專(zhuān)利申請(qǐng)流程1.研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成專(zhuān)利申請(qǐng)文件初稿后，提交至知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)對(duì)申請(qǐng)文件進(jìn)行形式審查，檢查文件格式、內(nèi)容完整性等是否符合要求。2.對(duì)于形式審查合格的申請(qǐng)文件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組織內(nèi)部審核，重點(diǎn)審查技術(shù)內(nèi)容的創(chuàng)新性、新穎性和實(shí)用性等。審核通過(guò)后，委托專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)辦理專(zhuān)利申請(qǐng)手續(xù)。3.專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)按照國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的規(guī)定，提交專(zhuān)利申請(qǐng)文件，并跟蹤申請(qǐng)過(guò)程中的審查意見(jiàn)，及時(shí)答復(fù)審查意見(jiàn)通知書(shū)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)密切關(guān)注專(zhuān)利申請(qǐng)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決申請(qǐng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（四）專(zhuān)利維護(hù)1.公司應(yīng)建立專(zhuān)利維護(hù)費(fèi)用預(yù)算制度，確保專(zhuān)利維護(hù)費(fèi)用的足額投入。專(zhuān)利維護(hù)費(fèi)用主要用于專(zhuān)利年費(fèi)繳納、專(zhuān)利代理費(fèi)用、專(zhuān)利監(jiān)控及侵權(quán)訴訟等方面。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期對(duì)公司專(zhuān)利的法律狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)即將到期的專(zhuān)利，并提醒相關(guān)部門(mén)辦理專(zhuān)利續(xù)展手續(xù)，確保公司專(zhuān)利的有效性。3.對(duì)于可能存在侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)利或發(fā)現(xiàn)他人侵犯公司專(zhuān)利權(quán)的情況，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析，制定應(yīng)對(duì)措施，并根據(jù)情況決定是否啟動(dòng)專(zhuān)利侵權(quán)訴訟程序，維護(hù)公司的合法權(quán)益。五、專(zhuān)利信息管理（一）專(zhuān)利信息收集1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)建立多渠道的專(zhuān)利信息收集機(jī)制，廣泛收集國(guó)內(nèi)外與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)利信息，包括專(zhuān)利文獻(xiàn)、專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)、行業(yè)動(dòng)態(tài)等。2.定期關(guān)注國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織等官方網(wǎng)站發(fā)布的專(zhuān)利信息，及時(shí)獲取最新的專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)情況。3.與專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利信息服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)或訂閱專(zhuān)利信息服務(wù)，確保公司能夠獲取全面、準(zhǔn)確的專(zhuān)利信息資源。（二）專(zhuān)利信息分析1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)組織對(duì)收集到的專(zhuān)利信息進(jìn)行分析研究，運(yùn)用專(zhuān)利分析方法和工具，挖掘?qū)＠畔⒅械募夹g(shù)趨勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)等有價(jià)值的信息。2.定期開(kāi)展專(zhuān)利信息專(zhuān)題分析，針對(duì)公司重點(diǎn)研發(fā)領(lǐng)域、重大項(xiàng)目或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等，提供專(zhuān)利信息分析報(bào)告，為公司決策提供參考依據(jù)。3.通過(guò)專(zhuān)利信息分析，評(píng)估公司在行業(yè)中的專(zhuān)利地位和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)現(xiàn)公司專(zhuān)利布局中的優(yōu)勢(shì)和不足，為公司專(zhuān)利戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。（三）專(zhuān)利信息利用1.公司各部門(mén)應(yīng)積極利用專(zhuān)利信息，在項(xiàng)目立項(xiàng)、研發(fā)、市場(chǎng)拓展等工作中，充分參考專(zhuān)利信息，避免重復(fù)研發(fā)和侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)應(yīng)將專(zhuān)利信息分析結(jié)果及時(shí)反饋給公司相關(guān)部門(mén)，為公司技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等提供決策支持。3.鼓勵(lì)員工積極參與專(zhuān)利信息利用工作，對(duì)能夠有效利用專(zhuān)利信息為公司創(chuàng)造價(jià)值的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、專(zhuān)利激勵(lì)與培訓(xùn)（一）專(zhuān)利激勵(lì)1.公司建立專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在項(xiàng)目專(zhuān)利管理工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司實(shí)際情況制定。2.對(duì)于在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中做出重要發(fā)明創(chuàng)造并成功申請(qǐng)專(zhuān)利的研發(fā)人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并在績(jī)效考核、職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升等方面予以?xún)?yōu)先考慮。3.對(duì)推動(dòng)公司專(zhuān)利成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，為公司帶來(lái)顯著經(jīng)濟(jì)效益的部門(mén)和個(gè)人，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工積極參與公司專(zhuān)利工作。（二）專(zhuān)利培訓(xùn)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)定期組織開(kāi)展專(zhuān)利培訓(xùn)活動(dòng)，提高公司員工的專(zhuān)利意識(shí)和專(zhuān)利管理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括專(zhuān)利法律法規(guī)、專(zhuān)利申請(qǐng)流程、專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索與分析、專(zhuān)利挖掘與布局等方面。2.根據(jù)不同崗位員工的需求，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)專(zhuān)利知識(shí)，對(duì)通過(guò)相關(guān)專(zhuān)利考試或取得專(zhuān)利代理人資格證書(shū)等的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。七、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）保密措施1.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中涉及的技術(shù)秘密、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密管理，制定完善的保密制度，明確保密責(zé)任和保密措施。2.與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工在保密方面的權(quán)利和義務(wù)，要求員工對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息予以嚴(yán)格保密。3.在項(xiàng)目研發(fā)場(chǎng)所、辦公區(qū)域等采取必要的物理保密措施，如設(shè)置門(mén)禁系統(tǒng)、限制訪問(wèn)權(quán)限、加密存儲(chǔ)設(shè)備等，防止知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的泄露。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育1.加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)教育，通過(guò)培訓(xùn)、宣傳等方式，使員工充分認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，自覺(jué)遵守公司保密制度和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定。2.在公司內(nèi)部營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，鼓勵(lì)員工積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，形成全員保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的良好局