項(xiàng)目追究管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理，規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)作流程，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，明確項(xiàng)目相關(guān)人員的責(zé)任，確保項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本項(xiàng)目追究管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有立項(xiàng)的項(xiàng)目，包括但不限于研發(fā)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目、市場(chǎng)營(yíng)銷項(xiàng)目、管理咨詢項(xiàng)目等?；驹瓌t1.實(shí)事求是原則：以客觀事實(shí)為依據(jù)，全面、準(zhǔn)確地調(diào)查和認(rèn)定項(xiàng)目中的問(wèn)題及責(zé)任。2.權(quán)責(zé)對(duì)等原則：根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)人員在項(xiàng)目中的職責(zé)和權(quán)限，確定其應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：通過(guò)追究責(zé)任，達(dá)到教育相關(guān)人員、改進(jìn)工作的目的，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行必要的懲戒。4.及時(shí)處理原則：對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大化和惡化。項(xiàng)目責(zé)任界定項(xiàng)目責(zé)任分類1.決策責(zé)任：指項(xiàng)目決策層在項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、重大方案調(diào)整等方面因決策失誤而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。2.管理責(zé)任：指項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理過(guò)程中，因管理不善而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。3.執(zhí)行責(zé)任：指項(xiàng)目執(zhí)行人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，因未按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、流程和要求完成工作任務(wù)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。4.監(jiān)督責(zé)任：指項(xiàng)目監(jiān)督人員在項(xiàng)目監(jiān)督過(guò)程中，因未履行或未正確履行監(jiān)督職責(zé)而應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。責(zé)任認(rèn)定依據(jù)1.項(xiàng)目合同、協(xié)議、任務(wù)書等文件：明確項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)、要求和各方的權(quán)利義務(wù)。2.公司內(nèi)部的規(guī)章制度、工作流程、操作規(guī)范等：作為項(xiàng)目執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。3.項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、報(bào)告、記錄等文檔：反映項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展和問(wèn)題情況。4.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：確保項(xiàng)目運(yùn)作符合法律要求和行業(yè)規(guī)范。責(zé)任認(rèn)定流程1.問(wèn)題發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目相關(guān)人員在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.初步調(diào)查：項(xiàng)目管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行初步調(diào)查，了解問(wèn)題的基本情況和可能涉及的責(zé)任人員。3.深入調(diào)查：對(duì)于初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，項(xiàng)目管理部門應(yīng)成立專門的調(diào)查組，進(jìn)行深入調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，查明問(wèn)題的原因和責(zé)任。4.責(zé)任認(rèn)定：調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，按照責(zé)任認(rèn)定依據(jù)和原則，確定相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任類型和程度。5.結(jié)果公示：責(zé)任認(rèn)定結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，接受員工的監(jiān)督和質(zhì)疑。如有異議，相關(guān)人員可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出申訴。6.申訴處理：對(duì)于員工提出的申訴，項(xiàng)目管理部門應(yīng)重新進(jìn)行調(diào)查和核實(shí)，根據(jù)核實(shí)結(jié)果做出最終的責(zé)任認(rèn)定。項(xiàng)目追究方式行政處分1.警告：適用于情節(jié)較輕的違規(guī)行為，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行口頭或書面警告，提醒其注意遵守公司規(guī)章制度。2.記過(guò)：適用于情節(jié)較為嚴(yán)重的違規(guī)行為，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行書面記過(guò)處分，并記錄在個(gè)人檔案中。3.降職：適用于因工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)重大問(wèn)題的管理人員，降低其職務(wù)級(jí)別，調(diào)整其工作崗位。4.撤職：適用于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或因工作失誤給公司造成重大損失的管理人員，撤銷其職務(wù)。5.開除：適用于嚴(yán)重違法違紀(jì)或給公司造成極其重大損失的人員，解除其勞動(dòng)合同。經(jīng)濟(jì)處罰1.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的情節(jié)和造成的損失程度，對(duì)相關(guān)人員處以一定金額的罰款。2.扣減績(jī)效獎(jiǎng)金：對(duì)于因工作失誤影響項(xiàng)目績(jī)效的人員，扣減其相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。3.賠償損失：對(duì)于因個(gè)人原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，責(zé)令其賠償相應(yīng)的損失。其他追究方式1.通報(bào)批評(píng)：在公司內(nèi)部公開通報(bào)違規(guī)行為，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，起到警示作用。2.取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格：對(duì)于存在違規(guī)行為的人員，取消其當(dāng)年的評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。3.限制晉升：對(duì)于因工作失誤導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題的人員，在一定期限內(nèi)限制其晉升機(jī)會(huì)。項(xiàng)目追究程序啟動(dòng)追究程序1.當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，應(yīng)啟動(dòng)項(xiàng)目追究程序：項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。項(xiàng)目嚴(yán)重延誤，影響公司整體業(yè)務(wù)發(fā)展。項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全事故。項(xiàng)目相關(guān)人員存在嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為。2.項(xiàng)目追究程序由項(xiàng)目管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度決定是否啟動(dòng)。調(diào)查取證1.調(diào)查組應(yīng)制定詳細(xì)的調(diào)查方案，明確調(diào)查的范圍、方法和步驟。2.調(diào)查組可以通過(guò)查閱文件資料、詢問(wèn)相關(guān)人員、現(xiàn)場(chǎng)勘查等方式收集證據(jù)。3.調(diào)查人員應(yīng)如實(shí)記錄調(diào)查過(guò)程和結(jié)果，形成調(diào)查筆錄和調(diào)查報(bào)告。責(zé)任認(rèn)定與告知1.調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，按照責(zé)任認(rèn)定流程和標(biāo)準(zhǔn)，確定相關(guān)人員的責(zé)任。2.責(zé)任認(rèn)定結(jié)果應(yīng)以書面形式告知相關(guān)人員，并說(shuō)明其享有的申訴權(quán)利和期限。申訴與復(fù)核1.相關(guān)人員如對(duì)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果有異議，可在收到告知書后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提出書面申訴。2.項(xiàng)目管理部門應(yīng)在收到申訴書后的[X]個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)核，重新調(diào)查核實(shí)相關(guān)情況。3.復(fù)核結(jié)果應(yīng)以書面形式告知申訴人，復(fù)核結(jié)果為最終結(jié)果。處理決定與執(zhí)行1.根據(jù)責(zé)任認(rèn)定結(jié)果和公司相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目管理部門提出處理建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，下達(dá)處理決定，并將處理決定送達(dá)相關(guān)人員。3.相關(guān)人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)執(zhí)行處理決定，如涉及經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)按時(shí)繳納罰款或賠償損失。項(xiàng)目追究的監(jiān)督與保障監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目追究工作進(jìn)行定期審計(jì)和監(jiān)督，確保追究工作的合法性、公正性和有效性。2.公司紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)對(duì)項(xiàng)目追究過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行查處，維護(hù)公司紀(jì)律和秩序。3.員工有權(quán)對(duì)項(xiàng)目追究工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可向公司相關(guān)部門舉報(bào)。保障措施1.公司應(yīng)建立健全項(xiàng)目追究工作的檔案管理制度，對(duì)項(xiàng)目追究過(guò)程中的文件、資料、記錄等進(jìn)行妥善保存，以備查詢和審計(jì)。2.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，提高其責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，減少項(xiàng)目問(wèn)題的發(fā)生。3.公司應(yīng)