集團礦產(chǎn)管理辦法總則目的為加強集團礦產(chǎn)資源的科學管理，合理開發(fā)與有效利用礦產(chǎn)資源，保障集團礦產(chǎn)業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合集團實際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于集團及下屬各子公司、分公司所涉及的一切礦產(chǎn)資源的勘查、開采、生產(chǎn)運營、銷售等管理活動。管理原則1.依法合規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)礦產(chǎn)資源的法律法規(guī)和政策要求，確保各項管理活動合法合規(guī)。2.科學規(guī)劃原則：根據(jù)礦產(chǎn)資源的賦存狀況和市場需求，進行科學合理的規(guī)劃和布局，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。3.安全生產(chǎn)原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障員工生命財產(chǎn)安全和礦山正常生產(chǎn)秩序。4.環(huán)境保護原則：堅持開發(fā)與保護并重，采取有效措施減少礦產(chǎn)開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響，實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。5.效益最大化原則：通過優(yōu)化管理流程、提高技術(shù)水平和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)集團礦產(chǎn)資源開發(fā)的經(jīng)濟效益最大化。管理機構(gòu)與職責集團礦產(chǎn)管理委員會1.組成：由集團高層管理人員、相關(guān)部門負責人以及礦產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜医M成。2.職責負責制定集團礦產(chǎn)資源發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃。審議和決策集團重大礦產(chǎn)項目的投資、開發(fā)和運營方案。協(xié)調(diào)解決集團礦產(chǎn)管理中的重大問題和矛盾。監(jiān)督和考核集團下屬各單位礦產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況。集團礦產(chǎn)管理部門1.職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦產(chǎn)資源的法律法規(guī)和政策，以及集團礦產(chǎn)管理委員會的決策和部署。負責制定和完善集團礦產(chǎn)資源管理制度、操作規(guī)程和技術(shù)標準。組織開展礦產(chǎn)資源的勘查、評估和儲備工作，建立集團礦產(chǎn)資源數(shù)據(jù)庫。對集團下屬各單位的礦產(chǎn)開發(fā)項目進行可行性研究、立項審核和監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門的關(guān)系，辦理礦產(chǎn)資源勘查、開采等相關(guān)證照和手續(xù)。指導和監(jiān)督集團下屬各單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和質(zhì)量管理工作。負責集團礦產(chǎn)資源的統(tǒng)計、分析和信息報送工作。下屬單位職責1.各子公司、分公司應設(shè)立專門的礦產(chǎn)管理機構(gòu)或指定專人負責本單位的礦產(chǎn)管理工作。2.嚴格執(zhí)行集團礦產(chǎn)管理辦法和相關(guān)制度，完成集團下達的各項礦產(chǎn)開發(fā)和生產(chǎn)任務。3.負責本單位礦產(chǎn)資源的勘查、開采、生產(chǎn)運營和銷售等具體工作，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。4.配合集團礦產(chǎn)管理部門開展各項工作，及時報送有關(guān)礦產(chǎn)資源的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息。5.加強與當?shù)卣蜕鐓^(qū)的溝通協(xié)調(diào)，維護良好的外部環(huán)境。礦產(chǎn)資源勘查管理勘查規(guī)劃1.集團礦產(chǎn)管理部門應根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，制定集團礦產(chǎn)資源勘查規(guī)劃，明確勘查目標、任務和重點區(qū)域。2.下屬單位應根據(jù)集團勘查規(guī)劃，結(jié)合自身實際情況，制定本單位的年度勘查計劃，并報集團礦產(chǎn)管理部門備案?？辈轫椖苛㈨?.下屬單位提出的勘查項目，應進行充分的可行性研究，編制勘查項目立項報告，包括項目背景、勘查目標、勘查方法、預期成果、經(jīng)費預算等內(nèi)容。2.勘查項目立項報告經(jīng)本單位審核后，報集團礦產(chǎn)管理部門審批。集團礦產(chǎn)管理部門組織專家對勘查項目進行論證和評估，提出審批意見?？辈閷嵤?.勘查項目經(jīng)批準后，下屬單位應按照勘查設(shè)計方案組織實施。在勘查過程中，應嚴格遵守國家有關(guān)勘查規(guī)范和操作規(guī)程，確?？辈橘|(zhì)量和安全。2.勘查單位應定期向集團礦產(chǎn)管理部門報送勘查進展情況和階段性成果。集團礦產(chǎn)管理部門應加強對勘查項目的監(jiān)督檢查，及時解決勘查過程中出現(xiàn)的問題?？辈槌晒芾?.勘查項目完成后，勘查單位應及時編制勘查報告，并組織專家進行評審。評審通過后，將勘查報告及相關(guān)資料報送集團礦產(chǎn)管理部門存檔。2.集團礦產(chǎn)管理部門應根據(jù)勘查成果，對礦產(chǎn)資源進行評估和分類，為集團礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用提供依據(jù)。礦產(chǎn)資源開采管理開采規(guī)劃1.集團礦產(chǎn)管理部門應根據(jù)集團礦產(chǎn)資源勘查成果和市場需求，制定集團礦產(chǎn)資源開采規(guī)劃，合理確定開采規(guī)模、開采順序和開采方法。2.下屬單位應根據(jù)集團開采規(guī)劃，編制本單位的礦山開發(fā)設(shè)計方案，報集團礦產(chǎn)管理部門審批。開采項目立項1.下屬單位提出的開采項目，應進行詳細的可行性研究，編制開采項目立項報告，包括項目背景、開采范圍、開采方式、生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)濟效益等內(nèi)容。2.開采項目立項報告經(jīng)本單位審核后，報集團礦產(chǎn)管理部門審批。集團礦產(chǎn)管理部門組織專家對開采項目進行論證和評估，提出審批意見。開采許可證辦理1.開采項目經(jīng)批準后，下屬單位應按照國家有關(guān)規(guī)定，向政府相關(guān)部門申請辦理開采許可證。在辦理開采許可證過程中，應提供真實、準確的資料和信息。2.集團礦產(chǎn)管理部門應協(xié)助下屬單位辦理開采許可證，協(xié)調(diào)解決辦理過程中出現(xiàn)的問題。開采生產(chǎn)管理1.下屬單位應按照礦山開發(fā)設(shè)計方案和開采許可證規(guī)定的范圍、規(guī)模和方式進行開采生產(chǎn)。在開采過程中，應嚴格遵守國家有關(guān)開采規(guī)范和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和資源合理利用。2.下屬單位應建立健全生產(chǎn)管理制度，加強生產(chǎn)組織和調(diào)度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，應加強對礦山設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備正常運行。開采安全管理1.下屬單位應建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。2.應定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時消除安全隱患。同時，應制定應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力。3.集團礦產(chǎn)管理部門應加強對下屬單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，對存在的安全問題責令限期整改。礦產(chǎn)資源生產(chǎn)運營管理生產(chǎn)計劃管理1.下屬單位應根據(jù)集團下達的生產(chǎn)任務和市場需求，編制年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，并報集團礦產(chǎn)管理部門備案。2.應嚴格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的完成。如因特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計劃，應及時報集團礦產(chǎn)管理部門審批。質(zhì)量管理1.下屬單位應建立健全質(zhì)量管理體系，加強對礦產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的控制和管理。從礦石開采、選礦加工到產(chǎn)品銷售的全過程，都應嚴格按照質(zhì)量標準進行操作和檢驗。2.應定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測和分析，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。同時，應積極開展質(zhì)量改進活動，滿足市場需求。成本管理1.下屬單位應建立健全成本管理制度，加強對生產(chǎn)成本的核算和控制。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低原材料消耗、提高設(shè)備利用率等措施，降低生產(chǎn)成本。2.應定期對成本指標進行分析和考核，找出成本控制中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施加以改進。銷售管理1.下屬單位應根據(jù)市場需求和產(chǎn)品特點，制定銷售策略和銷售計劃。加強市場調(diào)研和分析，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品市場占有率。2.在銷售過程中，應嚴格遵守國家有關(guān)銷售法律法規(guī)和集團銷售管理制度，確保銷售合同的履行和貨款的回收。礦產(chǎn)資源環(huán)境保護管理環(huán)境影響評價1.下屬單位在進行礦產(chǎn)資源勘查、開采和生產(chǎn)運營活動前，應按照國家有關(guān)規(guī)定，委托有資質(zhì)的單位進行環(huán)境影響評價，并編制環(huán)境影響評價報告。2.環(huán)境影響評價報告經(jīng)政府相關(guān)部門審批后，方可開展相關(guān)活動。環(huán)境保護措施1.下屬單位應按照環(huán)境影響評價報告的要求，采取有效的環(huán)境保護措施，減少礦產(chǎn)開發(fā)對生態(tài)環(huán)境的影響。如采取廢水處理、廢氣凈化、廢渣綜合利用等措施，防止環(huán)境污染。2.應加強對礦山生態(tài)環(huán)境的恢復治理，按照“誰開發(fā)、誰保護，誰破壞、誰治理”的原則，及時對礦山開采造成的生態(tài)破壞進行修復。環(huán)境監(jiān)測與監(jiān)督1.下屬單位應建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對礦山周邊環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果報送集團礦產(chǎn)管理部門和政府相關(guān)部門。2.集團礦產(chǎn)管理部門應加強對下屬單位環(huán)境保護工作的監(jiān)督檢查，對違反環(huán)境保護規(guī)定的行為，責令限期整改，并依法追究相關(guān)人員的責任。礦產(chǎn)資源檔案管理檔案內(nèi)容1.礦產(chǎn)資源檔案包括礦產(chǎn)資源勘查、開采、生產(chǎn)運營等過程中形成的各種文件、資料、圖表、數(shù)據(jù)等。具體包括勘查報告、開采設(shè)計方案、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、環(huán)境監(jiān)測報告等。檔案管理要求1.下屬單位應建立健全礦產(chǎn)資源檔案管理制度，明確檔案管理職責和工作流程。指定專人負責檔案的收集、整理、保管和利用工作。2.檔案應按照分類標準進行整理和編號，建立檔案目錄和索引，便于查詢和利用。同時，應采用現(xiàn)代化的檔案管理手段，實現(xiàn)檔案的數(shù)字化存儲和管理。檔案查閱與借閱1.集團內(nèi)部人員因工作需要查閱或借閱檔案時，應按照檔案管理規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。查閱或借閱檔案時，應愛護檔案資料，不得損壞、涂改或丟失。2.外部單位或個人因特殊原因需要查閱或借閱檔案時，應經(jīng)集團礦產(chǎn)管理部門批準，并簽訂保密協(xié)議。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.集團礦產(chǎn)管理部門應定期對下屬單位的礦產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括礦產(chǎn)資源勘查、開采、生產(chǎn)運營、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面的管理制度執(zhí)行情況和工作落實情況。2.在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應及時下達整改通知書，責令下屬單位限期整改。對整改不力的單位，應進行嚴肅處理?？己嗽u價1.集團應建立健