飼料定量管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司飼料生產(chǎn)過(guò)程中的定量管理，確保飼料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)安全高效，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司飼料生產(chǎn)全過(guò)程中涉及的原料采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、成品包裝等環(huán)節(jié)的定量管理工作。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)飼料生產(chǎn)、質(zhì)量安全等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則：采用科學(xué)合理的計(jì)量設(shè)備和方法，保證飼料生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的定量準(zhǔn)確無(wú)誤，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和穩(wěn)定性。3.可追溯性原則：建立完善的記錄和追溯體系，對(duì)飼料生產(chǎn)過(guò)程中的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便在需要時(shí)能夠準(zhǔn)確追溯產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和質(zhì)量狀況。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷優(yōu)化定量管理流程和方法，提高管理水平，持續(xù)改進(jìn)飼料產(chǎn)品質(zhì)量，滿(mǎn)足客戶(hù)需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。二、職責(zé)分工（一）生產(chǎn)部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃，明確各批次飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量和時(shí)間安排，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排原料采購(gòu)和生產(chǎn)流程。2.組織實(shí)施飼料生產(chǎn)過(guò)程中的定量操作，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按照規(guī)定的數(shù)量和比例進(jìn)行投料、混合、包裝等作業(yè)。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)和管理，保證計(jì)量設(shè)備的正常運(yùn)行和準(zhǔn)確性，定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)。4.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的定量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的定量異常情況，并配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理。（二）質(zhì)量控制部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定飼料產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，明確各產(chǎn)品的定量指標(biāo)和質(zhì)量要求。2.對(duì)原料、半成品和成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，重點(diǎn)檢查產(chǎn)品的定量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.參與生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和管理，對(duì)定量管理環(huán)節(jié)提出質(zhì)量改進(jìn)建議，協(xié)助解決生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。4.定期對(duì)公司的定量管理工作進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，為公司的質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。（三）采購(gòu)部門(mén)1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，及時(shí)采購(gòu)所需的飼料原料，確保原料的供應(yīng)穩(wěn)定和質(zhì)量合格。2.在采購(gòu)合同中明確原料的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期等條款，確保采購(gòu)的原料符合公司生產(chǎn)要求和定量管理規(guī)定。3.對(duì)采購(gòu)的原料進(jìn)行驗(yàn)收，檢查原料的數(shù)量是否準(zhǔn)確、質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不符合要求的原料及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。4.建立原料采購(gòu)檔案，記錄原料的采購(gòu)來(lái)源、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)情況等信息，以便追溯和查詢(xún)。（四）倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)1.負(fù)責(zé)飼料原料和成品的儲(chǔ)存管理，按照規(guī)定的倉(cāng)位和方式進(jìn)行存放，確保物料的安全和質(zhì)量不受影響。2.建立庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和清查，保證庫(kù)存數(shù)量的準(zhǔn)確性和賬實(shí)相符。3.根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)的領(lǐng)料計(jì)劃，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放原料，確保生產(chǎn)過(guò)程中的物料供應(yīng)順暢，并做好領(lǐng)料記錄。4.對(duì)庫(kù)存物料的出入庫(kù)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括物料名稱(chēng)、數(shù)量、批次、出入庫(kù)時(shí)間等信息，以便追溯和查詢(xún)。（五）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)公司計(jì)量設(shè)備的選型、采購(gòu)和安裝調(diào)試，確保計(jì)量設(shè)備符合生產(chǎn)要求和定量管理規(guī)定。2.制定計(jì)量設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、校準(zhǔn)和校驗(yàn)，保證計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)計(jì)量設(shè)備的故障進(jìn)行及時(shí)維修和處理，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，如發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備存在問(wèn)題影響定量準(zhǔn)確性，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)采取措施。4.建立計(jì)量設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況、校準(zhǔn)校驗(yàn)記錄等信息，以便對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和追溯。（六）財(cái)務(wù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定與飼料定量管理相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本核算制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗、設(shè)備維護(hù)等費(fèi)用進(jìn)行核算和控制。2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)合同，審核相關(guān)費(fèi)用的支出，確保費(fèi)用支出合理合規(guī)，并與定量管理工作相匹配。3.對(duì)飼料生產(chǎn)過(guò)程中的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，為公司的成本控制和決策提供財(cái)務(wù)支持。4.協(xié)助相關(guān)部門(mén)對(duì)因定量管理不善導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評(píng)估和核算，提出相應(yīng)的財(cái)務(wù)處理建議。三、原料采購(gòu)定量管理（一）采購(gòu)計(jì)劃制定1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)年度生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存狀況以及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，提前制定月度原料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確原料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等詳細(xì)信息。2.在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮原料的供應(yīng)穩(wěn)定性、價(jià)格波動(dòng)情況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，確保采購(gòu)的原料能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，同時(shí)避免因過(guò)量采購(gòu)或采購(gòu)不足導(dǎo)致的庫(kù)存積壓或生產(chǎn)中斷。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格審核和評(píng)估。優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確原料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、付款方式等條款。在合同中應(yīng)約定如因供應(yīng)商原因?qū)е略蠑?shù)量短缺或質(zhì)量不符合要求的違約責(zé)任。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核，根據(jù)供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨及時(shí)性、售后服務(wù)等情況進(jìn)行打分評(píng)級(jí)。對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，及時(shí)采取警告、整改、暫停合作或取消合作等措施。（三）原料驗(yàn)收1.原料到貨后，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量控制部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括原料的數(shù)量、質(zhì)量、包裝等。2.質(zhì)量控制部門(mén)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查原料的營(yíng)養(yǎng)成分、有害物質(zhì)含量等指標(biāo)是否符合要求。同時(shí)，對(duì)原料的外觀、色澤、氣味等進(jìn)行感官檢查。3.倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)原料的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，采用合適的計(jì)量工具和方法，確保到貨數(shù)量與采購(gòu)合同一致。如發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺或質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商解決。4.驗(yàn)收合格的原料辦理入庫(kù)手續(xù)，按照規(guī)定的倉(cāng)位存放，并做好標(biāo)識(shí)。不合格的原料應(yīng)及時(shí)隔離存放，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。四、生產(chǎn)過(guò)程定量管理（一）生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行1.生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保各批次飼料產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)間符合要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，如遇特殊情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，應(yīng)提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審批同意。2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員、設(shè)備和物料，確保生產(chǎn)流程順暢。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作人員應(yīng)熟悉生產(chǎn)工藝和定量要求，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（二）原料投料定量1.在原料投料環(huán)節(jié)，操作人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)配方和批次生產(chǎn)數(shù)量，準(zhǔn)確計(jì)算所需原料的種類(lèi)和數(shù)量。采用經(jīng)過(guò)校準(zhǔn)的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行投料，確保投料量的準(zhǔn)確性。2.對(duì)于不同種類(lèi)的原料，應(yīng)分別設(shè)置專(zhuān)門(mén)的投料區(qū)域和計(jì)量設(shè)備，避免原料混淆。在投料過(guò)程中，要做好記錄，包括原料名稱(chēng)、數(shù)量、批次、投料時(shí)間等信息，以便追溯和查詢(xún)。3.質(zhì)量控制人員應(yīng)在投料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保投料量符合生產(chǎn)配方要求。如發(fā)現(xiàn)投料量異常，應(yīng)及時(shí)制止并查明原因，采取相應(yīng)的糾正措施。（三）混合過(guò)程定量1.飼料生產(chǎn)中的混合環(huán)節(jié)是保證產(chǎn)品質(zhì)量均勻性的關(guān)鍵工序。混合設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確?；旌暇确弦?。2.操作人員應(yīng)按照規(guī)定的混合時(shí)間和參數(shù)進(jìn)行操作，保證各種原料充分混合均勻。在混合過(guò)程中，要對(duì)混合設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)處理。3.混合完成后，質(zhì)量控制人員應(yīng)隨機(jī)抽取混合后的物料樣品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，主要檢查混合均勻度指標(biāo)是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。如檢驗(yàn)不合格，應(yīng)重新進(jìn)行混合或采取其他補(bǔ)救措施。（四）成品包裝定量1.成品包裝環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格控制包裝重量，確保每袋（桶）飼料產(chǎn)品的重量符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。包裝設(shè)備應(yīng)配備準(zhǔn)確可靠的計(jì)量裝置，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)。2.操作人員在包裝過(guò)程中，要密切關(guān)注計(jì)量裝置的顯示數(shù)據(jù)，保證每袋（桶）產(chǎn)品的包裝重量誤差在允許范圍內(nèi)。同時(shí)，要對(duì)包裝好的成品進(jìn)行外觀檢查，確保包裝完好、標(biāo)識(shí)清晰。3.質(zhì)量控制人員應(yīng)定期對(duì)成品包裝重量進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行調(diào)整。每批次產(chǎn)品包裝完成后，應(yīng)對(duì)包裝重量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的質(zhì)量問(wèn)題。五、計(jì)量設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.根據(jù)飼料生產(chǎn)過(guò)程中的定量管理要求，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的選型和采購(gòu)工作。選型時(shí)應(yīng)充分考慮設(shè)備的精度、穩(wěn)定性、可靠性、適用性以及維護(hù)保養(yǎng)的便利性等因素。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的品牌產(chǎn)品，并要求供應(yīng)商提供詳細(xì)的產(chǎn)品技術(shù)資料和售后服務(wù)承諾。采購(gòu)合同中應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、質(zhì)保期、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.計(jì)量設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門(mén)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和操作規(guī)程進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行正常。2.在設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。試運(yùn)行期間，收集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、計(jì)量精度等方面。驗(yàn)收合格后方可投入使用，并建立設(shè)備檔案。（三）設(shè)備校準(zhǔn)與校驗(yàn)1.計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)，確保設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確性始終符合要求。校準(zhǔn)和校驗(yàn)工作應(yīng)由具有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行，并按照規(guī)定的周期和方法進(jìn)行操作。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定詳細(xì)的校準(zhǔn)和校驗(yàn)計(jì)劃，明確校準(zhǔn)和校驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)等要求。每次校準(zhǔn)和校驗(yàn)后，應(yīng)及時(shí)記錄校準(zhǔn)和校驗(yàn)結(jié)果，并出具校準(zhǔn)和校驗(yàn)報(bào)告。3.如發(fā)現(xiàn)計(jì)量設(shè)備的計(jì)量準(zhǔn)確性超出允許誤差范圍，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)進(jìn)行維修和調(diào)整。維修調(diào)整后的設(shè)備需重新進(jìn)行校準(zhǔn)和校驗(yàn)，合格后方可繼續(xù)投入使用。（四）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定計(jì)量設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備的日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等內(nèi)容和要求。操作人員應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，確保設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作到位。2.定期對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、計(jì)量裝置等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，如更換磨損的零部件、修復(fù)電氣故障、調(diào)整計(jì)量精度等。3.做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。通過(guò)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)記錄的分析，總結(jié)設(shè)備運(yùn)行規(guī)律和故障特點(diǎn)，為設(shè)備的優(yōu)化管理提供依據(jù)。六、數(shù)據(jù)記錄與追溯（一）記錄要求1.公司各部門(mén)應(yīng)建立完善的飼料定量管理記錄制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)定量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄。記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，不得隨意涂改和偽造。2.記錄表格應(yīng)設(shè)計(jì)合理，包含必要的信息，如原料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、批次、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商名稱(chēng)、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)時(shí)間、投料量、混合時(shí)間、包裝重量、檢驗(yàn)結(jié)果等。3.記錄方式可采用紙質(zhì)記錄或電子記錄，但應(yīng)確保記錄的安全性和可追溯性。電子記錄應(yīng)進(jìn)行備份，并設(shè)置權(quán)限管理，防止數(shù)據(jù)被篡改或丟失。（二）記錄保存1.各類(lèi)飼料定量管理記錄應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保存，以便在需要時(shí)能夠提供有效的追溯依據(jù)。一般情況下，原料采購(gòu)記錄、生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等應(yīng)保存[X]年以上。2.記錄應(yīng)妥善保管，存放于安全、干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所，防止記錄受潮、發(fā)霉、損壞或丟失。對(duì)于紙質(zhì)記錄，應(yīng)分類(lèi)裝訂成冊(cè)，并建立索引目錄，便于查詢(xún)和檢索。3.如因特殊原因需要銷(xiāo)毀記錄，應(yīng)按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并做好銷(xiāo)毀記錄。銷(xiāo)毀記錄應(yīng)包括記錄名稱(chēng)、銷(xiāo)毀時(shí)間、銷(xiāo)毀方式、審批人員等信息。（三）追溯管理1.建立飼料產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的定量數(shù)據(jù)記錄進(jìn)行查詢(xún)和分析，能夠準(zhǔn)確追溯產(chǎn)品的原料來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量狀況以及流向等信息。2.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或需要進(jìn)行質(zhì)量追溯時(shí)，由質(zhì)量控制部門(mén)或相關(guān)部門(mén)發(fā)起追溯請(qǐng)求。根據(jù)追溯請(qǐng)求，從產(chǎn)品的銷(xiāo)售記錄入手，逐步追溯到生產(chǎn)記錄、原料采購(gòu)記錄等，查明問(wèn)題產(chǎn)生的原因和環(huán)節(jié)。3.各部門(mén)應(yīng)積極配合追溯工作，及時(shí)提供相關(guān)的記錄和信息。對(duì)于追溯過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，如召回問(wèn)題產(chǎn)品、整改生產(chǎn)環(huán)節(jié)、追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任等，以確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。七、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司成立飼料定量管理監(jiān)督小組，由質(zhì)量控制部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)等相關(guān)人員組成。監(jiān)督小組定期對(duì)公司的飼料定量管理工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)管理規(guī)定得到有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括原料采購(gòu)定量管理、生產(chǎn)過(guò)程定量管理、計(jì)量設(shè)備管理、數(shù)據(jù)記錄與追溯等方面。檢查方式可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等多種形式。3.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任