食物積分管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司食物管理，規(guī)范食物積分的使用與管理，提高食物資源的利用效率，激勵(lì)員工合理消費(fèi)食物，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工以及公司內(nèi)涉及食物供應(yīng)、消費(fèi)的相關(guān)場(chǎng)所與活動(dòng)。（三）基本原則1.公平公正原則：食物積分的獲取、使用與管理應(yīng)遵循公平公正的原則，確保每位員工都能在同等規(guī)則下參與。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)積分激勵(lì)，引導(dǎo)員工合理選擇食物，促進(jìn)健康飲食和資源節(jié)約。3.規(guī)范透明原則：積分管理辦法應(yīng)明確、規(guī)范，積分的獲取、使用等信息應(yīng)保持透明，便于員工監(jiān)督。二、食物積分的定義與獲?。ㄒ唬┦澄锓e分定義食物積分是公司為鼓勵(lì)員工合理消費(fèi)食物而設(shè)立的一種虛擬積分，可用于兌換公司提供的各類(lèi)食物或相關(guān)服務(wù)。（二）獲取方式1.正常餐飲消費(fèi)積分員工在公司指定的食堂或餐飲供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行正常用餐消費(fèi)時(shí)，根據(jù)消費(fèi)金額按一定比例獲取積分。具體比例如下：早餐消費(fèi)金額每滿(mǎn)1元，獲取1積分。午餐消費(fèi)金額每滿(mǎn)1元，獲取2積分。晚餐消費(fèi)金額每滿(mǎn)1元，獲取2積分。消費(fèi)金額以實(shí)際支付金額為準(zhǔn)，不包括優(yōu)惠券、折扣等減免部分。2.特殊餐飲活動(dòng)積分公司舉辦的各類(lèi)主題餐飲活動(dòng)，如節(jié)日聚餐、新品品鑒等，員工參與活動(dòng)并按規(guī)定消費(fèi)后，可額外獲取相應(yīng)積分。具體積分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)和消費(fèi)金額另行確定，并在活動(dòng)前向員工公布。3.健康飲食獎(jiǎng)勵(lì)積分員工選擇健康飲食套餐（如低油低鹽、富含營(yíng)養(yǎng)搭配的套餐），每次用餐可額外獲得5積分。員工連續(xù)一周內(nèi)每天選擇健康早餐（符合公司規(guī)定的營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)），可額外獲得30積分。4.食物節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)積分員工在用餐過(guò)程中做到食物零浪費(fèi)，每次用餐可獲得10積分獎(jiǎng)勵(lì)。若員工發(fā)現(xiàn)其他員工有明顯食物浪費(fèi)行為并及時(shí)制止，經(jīng)核實(shí)后，給予發(fā)現(xiàn)者20積分獎(jiǎng)勵(lì)。5.推薦新菜品積分員工向公司餐飲部門(mén)推薦新菜品，經(jīng)餐飲部門(mén)評(píng)估并采用后，推薦者可獲得50積分。三、食物積分的使用（一）積分兌換食物1.員工可使用積分在公司指定的積分兌換區(qū)域兌換各類(lèi)食物，包括但不限于早餐點(diǎn)心、水果、飲品等。具體可兌換的食物種類(lèi)和所需積分?jǐn)?shù)量將定期在公司內(nèi)部公告欄及相關(guān)平臺(tái)公布。2.積分兌換食物的比例為：每10積分可兌換價(jià)值相當(dāng)于1元的食物。例如，一份價(jià)值5元的水果拼盤(pán)，員工需使用50積分進(jìn)行兌換。3.員工在積分兌換時(shí)，應(yīng)提前了解可兌換食物的庫(kù)存情況，避免因庫(kù)存不足導(dǎo)致無(wú)法兌換。若遇特殊情況，公司餐飲部門(mén)有權(quán)調(diào)整可兌換食物的種類(lèi)和積分兌換比例，但需提前通知員工。（二）積分兌換餐飲服務(wù)1.員工可使用積分兌換公司提供的部分餐飲服務(wù)，如外賣(mài)配送服務(wù)（當(dāng)公司與外賣(mài)平臺(tái)合作且支持積分支付時(shí)）、定制餐飲服務(wù)（如生日餐定制等）。2.積分兌換餐飲服務(wù)的具體規(guī)則和所需積分?jǐn)?shù)量將根據(jù)不同服務(wù)項(xiàng)目另行制定，并在相關(guān)服務(wù)推出前向員工詳細(xì)說(shuō)明。（三）積分轉(zhuǎn)贈(zèng)1.員工積分賬戶(hù)中的積分可在員工之間進(jìn)行轉(zhuǎn)贈(zèng)，但轉(zhuǎn)贈(zèng)積分的員工需確保自身積分賬戶(hù)中有足夠的積分可用于轉(zhuǎn)贈(zèng)，且轉(zhuǎn)贈(zèng)積分的數(shù)量不得超過(guò)其積分賬戶(hù)余額的50%。2.積分轉(zhuǎn)贈(zèng)需通過(guò)公司指定的積分管理系統(tǒng)進(jìn)行操作，轉(zhuǎn)贈(zèng)雙方應(yīng)在系統(tǒng)中確認(rèn)轉(zhuǎn)贈(zèng)信息，轉(zhuǎn)贈(zèng)成功后積分即時(shí)到賬。3.積分轉(zhuǎn)贈(zèng)僅限公司內(nèi)部員工之間進(jìn)行，不得向外部人員轉(zhuǎn)贈(zèng)積分。四、食物積分的管理與查詢(xún)（一）積分賬戶(hù)管理1.公司為每位員工設(shè)立獨(dú)立的食物積分賬戶(hù)，員工入職時(shí)自動(dòng)開(kāi)通積分賬戶(hù)，初始積分為0。2.積分賬戶(hù)記錄員工積分的獲取、使用、轉(zhuǎn)贈(zèng)等詳細(xì)信息，員工可通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定的手機(jī)應(yīng)用程序查詢(xún)積分賬戶(hù)余額及交易明細(xì)。3.積分賬戶(hù)僅用于公司食物積分的管理，不得與其他積分系統(tǒng)混淆或合并使用。（二）積分管理部門(mén)公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的食物積分管理小組，負(fù)責(zé)食物積分的整體管理工作，其職責(zé)包括但不限于：1.制定和完善食物積分管理辦法及相關(guān)操作流程。2.審核積分獲取與使用的相關(guān)信息，確保積分管理的公平公正。3.定期統(tǒng)計(jì)和分析積分?jǐn)?shù)據(jù)，為公司食物管理決策提供支持。4.處理員工關(guān)于積分管理的咨詢(xún)、投訴等問(wèn)題。（三）積分查詢(xún)與核對(duì)1.員工可隨時(shí)通過(guò)公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或指定手機(jī)應(yīng)用程序查詢(xún)積分賬戶(hù)余額及最近三個(gè)月的積分交易明細(xì)。2.如員工對(duì)積分賬戶(hù)信息有疑問(wèn)，可在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后的5個(gè)工作日內(nèi)，向食物積分管理小組提出查詢(xún)申請(qǐng)。管理小組應(yīng)在收到申請(qǐng)后的3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，并將結(jié)果反饋給員工。3.若員工發(fā)現(xiàn)積分賬戶(hù)信息存在錯(cuò)誤或異常情況，應(yīng)及時(shí)向食物積分管理小組提供相關(guān)證據(jù)，管理小組將在核實(shí)后進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并確保積分賬戶(hù)信息的準(zhǔn)確性。五、違規(guī)處理（一）積分作弊行為1.嚴(yán)禁員工通過(guò)任何不正當(dāng)手段獲取食物積分，如虛構(gòu)消費(fèi)記錄、惡意刷分等。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將立即取消違規(guī)員工的全部積分，并追回已兌換的食物或服務(wù)。2.對(duì)于積分作弊情節(jié)嚴(yán)重的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職降薪直至解除勞動(dòng)合同等處罰，并依法追究其相關(guān)法律責(zé)任。（二）違規(guī)使用積分行為1.員工不得將積分用于非公司規(guī)定的用途，如私下交易、套現(xiàn)等。若發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)使用積分的行為，公司將收回違規(guī)使用的積分，并取消該員工三個(gè)月內(nèi)的積分獲取資格。2.對(duì)于多次違規(guī)使用積分或違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的員工，公司將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并限制其在一定期限內(nèi)參與積分相關(guān)活動(dòng)。（三）其他違規(guī)行為1.員工在積分管理過(guò)程中如有其他違反公司規(guī)定或法律法規(guī)的行為，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并根據(jù)情節(jié)輕重決定是否取消其積分資格及采取進(jìn)一步的處罰措施。2.若員工對(duì)違規(guī)處理結(jié)果有異議，可在收到處理通知后的10個(gè)工作日內(nèi)，向公司人力資源部門(mén)提出申訴。人力資源部門(mén)應(yīng)在收到申訴后的15個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)