采掘計(jì)劃管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司采掘計(jì)劃管理，合理開發(fā)資源，確保采掘生產(chǎn)安全、高效、有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各礦山、礦井及相關(guān)采掘作業(yè)單位的采掘計(jì)劃管理工作。（三）基本原則1.安全第一原則采掘計(jì)劃的制定與實(shí)施必須以保障安全生產(chǎn)為首要目標(biāo)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，確保作業(yè)人員生命安全和生產(chǎn)環(huán)境安全。2.資源合理利用原則充分考慮資源賦存條件，優(yōu)化采掘布局，提高資源回收率，避免資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)開發(fā)利用。3.科學(xué)規(guī)劃原則運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理方法，結(jié)合市場需求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)合理地制定采掘計(jì)劃，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4.效益最大化原則在保證安全和資源合理利用的前提下，通過優(yōu)化采掘方案，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。二、采掘計(jì)劃編制依據(jù)（一）法律法規(guī)及政策要求1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》3.《礦山安全規(guī)程》4.國家及地方有關(guān)資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等方面的政策法規(guī)（二）地質(zhì)資料1.礦區(qū)地質(zhì)勘探報(bào)告2.礦山生產(chǎn)勘探資料3.地質(zhì)剖面圖、礦體分布圖等相關(guān)地質(zhì)圖紙（三）生產(chǎn)能力及裝備水平1.公司核定的生產(chǎn)能力2.現(xiàn)有采掘設(shè)備的性能、數(shù)量及配套情況（四）市場需求1.產(chǎn)品市場價(jià)格走勢2.客戶訂單及市場預(yù)測（五）技術(shù)條件1.采礦方法、選礦工藝等相關(guān)技術(shù)方案2.通風(fēng)、排水、供電等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的技術(shù)參數(shù)三、采掘計(jì)劃編制內(nèi)容（一）年度采掘計(jì)劃1.年度采掘總體目標(biāo)包括礦石產(chǎn)量、品位、采掘進(jìn)度等指標(biāo)。2.采掘作業(yè)區(qū)域規(guī)劃明確各礦山、礦井年度采掘作業(yè)的具體區(qū)域，繪制采掘區(qū)域平面圖。3.采掘工程安排采礦工程：詳細(xì)列出各采場的開采順序、采礦方法、炮孔布置、爆破參數(shù)等。掘進(jìn)工程：確定各類巷道的掘進(jìn)工程量、掘進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、支護(hù)方式等。4.設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)采掘作業(yè)量，合理安排采掘設(shè)備的種類、數(shù)量及進(jìn)場時(shí)間。5.人員需求計(jì)劃計(jì)算各采掘作業(yè)環(huán)節(jié)所需的勞動力數(shù)量、工種及人員進(jìn)場時(shí)間。6.安全保障措施制定年度采掘作業(yè)過程中的安全防范措施，包括通風(fēng)、防塵、防火、防爆等方面。7.資源回收計(jì)劃明確年度礦石回采率、貧化率等資源回收指標(biāo)及相應(yīng)的控制措施。（二）季度采掘計(jì)劃1.季度采掘分解目標(biāo)將年度采掘目標(biāo)分解到各季度，明確季度礦石產(chǎn)量、品位、采掘進(jìn)度等具體指標(biāo)。2.季度采掘作業(yè)詳細(xì)安排對上季度采掘作業(yè)進(jìn)行總結(jié)分析，找出存在的問題及改進(jìn)措施。詳細(xì)規(guī)劃本季度各采場、巷道的具體作業(yè)進(jìn)度，包括采剝量、掘進(jìn)進(jìn)尺等。制定季度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.質(zhì)量控制措施針對季度采掘作業(yè)，制定礦石質(zhì)量控制措施，保證礦石品位穩(wěn)定。4.安全重點(diǎn)工作明確季度內(nèi)采掘作業(yè)的安全重點(diǎn)工作及防范措施，加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理。（三）月度采掘計(jì)劃1.月度采掘具體任務(wù)根據(jù)季度采掘計(jì)劃，進(jìn)一步細(xì)化月度采掘作業(yè)任務(wù)，明確各采場、巷道的日作業(yè)量。2.設(shè)備運(yùn)行調(diào)度計(jì)劃安排月度設(shè)備的運(yùn)行調(diào)度，確保設(shè)備滿足采掘作業(yè)需求，及時(shí)處理設(shè)備故障。3.人員排班計(jì)劃制定月度采掘作業(yè)人員排班表，合理安排員工工作時(shí)間，確保采掘作業(yè)有序進(jìn)行。4.現(xiàn)場管理要求提出月度采掘作業(yè)現(xiàn)場的管理要求，包括文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面。5.應(yīng)急處置預(yù)案針對月度采掘作業(yè)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。四、采掘計(jì)劃編制程序（一）資料收集與分析1.地質(zhì)部門提供最新地質(zhì)資料，包括礦體變化情況、礦石品位分布等。2.生產(chǎn)部門匯總上一階段采掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析生產(chǎn)過程中存在的問題。3.銷售部門提供市場需求信息及產(chǎn)品價(jià)格動態(tài)。4.設(shè)備管理部門匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行狀況及維修計(jì)劃。5.安全管理部門提供安全法規(guī)要求及安全隱患排查情況。（二）初稿編制1.計(jì)劃部門根據(jù)收集的資料，結(jié)合公司生產(chǎn)能力、資源狀況和市場需求，組織相關(guān)人員編制采掘計(jì)劃初稿。2.初稿應(yīng)包括年度、季度和月度采掘計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容，明確各階段的采掘目標(biāo)、作業(yè)安排、資源配置等。（三）審核與修訂1.采掘計(jì)劃初稿編制完成后，提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括計(jì)劃的合理性、可行性、安全性、資源利用效率等方面。3.根據(jù)審核意見，計(jì)劃部門對采掘計(jì)劃進(jìn)行修訂完善，形成正式的采掘計(jì)劃草案。（四）批準(zhǔn)與下達(dá)1.采掘計(jì)劃草案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議批準(zhǔn)后，正式下達(dá)執(zhí)行。2.計(jì)劃下達(dá)后，各相關(guān)部門和單位應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保采掘作業(yè)順利進(jìn)行。五、采掘計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控（一）計(jì)劃執(zhí)行1.各采掘作業(yè)單位應(yīng)根據(jù)下達(dá)的采掘計(jì)劃，制定詳細(xì)的作業(yè)實(shí)施方案，明確各崗位人員的職責(zé)和工作任務(wù)。2.按照計(jì)劃組織采掘設(shè)備的安裝、調(diào)試和運(yùn)行，確保設(shè)備正常投入使用。3.合理安排采掘作業(yè)人員，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作，保證采掘進(jìn)度和質(zhì)量。（二）進(jìn)度監(jiān)控1.建立采掘計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)控機(jī)制，定期對采掘作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析。2.生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)每日收集各采掘作業(yè)單位的生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，繪制進(jìn)度圖表，及時(shí)掌握采掘計(jì)劃的執(zhí)行情況。3.對于采掘進(jìn)度滯后的作業(yè)區(qū)域，分析原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保采掘計(jì)劃按時(shí)完成。（三）質(zhì)量監(jiān)控1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門負(fù)責(zé)對采掘出來的礦石進(jìn)行質(zhì)量檢測，及時(shí)掌握礦石品位等質(zhì)量指標(biāo)。2.建立質(zhì)量反饋機(jī)制，將礦石質(zhì)量情況反饋給采掘作業(yè)單位，以便及時(shí)調(diào)整采掘作業(yè)參數(shù)，保證礦石質(zhì)量符合要求。3.加強(qiáng)對采掘過程中質(zhì)量控制措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量控制措施落實(shí)到位。（四）安全監(jiān)控1.安全管理部門負(fù)責(zé)對采掘作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強(qiáng)對采掘作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能，確保作業(yè)人員嚴(yán)格遵守安全規(guī)程。3.定期組織安全演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障采掘作業(yè)安全。（五）資源監(jiān)控1.地質(zhì)測量部門負(fù)責(zé)對采掘過程中的資源變化情況進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)掌握礦體形態(tài)、礦石品位等變化。2.根據(jù)資源監(jiān)測結(jié)果，指導(dǎo)采掘作業(yè)單位合理調(diào)整采掘方案，提高資源回收率，降低貧化率。3.建立資源管理臺賬，詳細(xì)記錄資源開采情況，為資源管理決策提供依據(jù)。六、采掘計(jì)劃調(diào)整（一）調(diào)整條件1.地質(zhì)條件發(fā)生重大變化，原采掘計(jì)劃無法實(shí)施。2.市場需求發(fā)生重大變化，產(chǎn)品價(jià)格波動較大，原采掘計(jì)劃已不適應(yīng)市場需求。3.設(shè)備出現(xiàn)重大故障，影響采掘作業(yè)正常進(jìn)行。4.安全事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致采掘作業(yè)中斷或受阻。（二）調(diào)整程序1.采掘作業(yè)單位或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)需要調(diào)整采掘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)及時(shí)向計(jì)劃部門提出書面申請。2.計(jì)劃部門接到申請后，組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析，評估調(diào)整的必要性和可行性。3.根據(jù)評估結(jié)果，編制采掘計(jì)劃調(diào)整方案，包括調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、對生產(chǎn)進(jìn)度和資源利用的影響等。4.調(diào)整方案經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，提交公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議審議批準(zhǔn)。5.批準(zhǔn)后的調(diào)整方案下達(dá)執(zhí)行，各相關(guān)部門和單位按照調(diào)整后的計(jì)劃組織生產(chǎn)。七、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核指標(biāo)1.采掘計(jì)劃完成率：考核實(shí)際完成的采掘工程量與計(jì)劃工程量的比例。2.礦石產(chǎn)量：考核實(shí)際生產(chǎn)的礦石數(shù)量是否達(dá)到計(jì)劃產(chǎn)量指標(biāo)。3.礦石品位：考核實(shí)際生產(chǎn)礦石的品位是否符合計(jì)劃要求。4.資源回收率：考核礦石回采率是否達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)。5.安全指標(biāo)：考核采掘作業(yè)過程中的安全事故發(fā)生率、隱患排查治理情況等。6.質(zhì)量指標(biāo)：考核礦石質(zhì)量合格率等質(zhì)量指標(biāo)完成情況。（二）考核方式1.生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)每月對各采掘作業(yè)單位的采掘計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。2.安全管理部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)部門按照各自職責(zé)，對安全、質(zhì)量等指標(biāo)進(jìn)行考核評價(jià)。3.計(jì)劃部門根據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和考核評價(jià)結(jié)果，對各采掘作業(yè)單位進(jìn)行月度考核，并將考核結(jié)果通報(bào)全公司。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對完成采掘計(jì)劃任務(wù)且各項(xiàng)考核指標(biāo)優(yōu)秀的采掘作業(yè)單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會等，以激勵(lì)員工積極完成采掘計(jì)劃任務(wù)，提高工作績效。（四）懲罰