采礦技術(shù)管理辦法一、總則（一）目的為加強公司采礦技術(shù)管理，規(guī)范采礦作業(yè)流程，提高采礦效率，保障安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各采礦作業(yè)區(qū)及相關(guān)技術(shù)管理部門。（三）基本原則1.安全第一原則：將安全貫穿于采礦技術(shù)管理的全過程，確保采礦作業(yè)人員的生命安全和身體健康，保護生態(tài)環(huán)境。2.科學(xué)合理原則：采用先進的采礦技術(shù)和工藝，結(jié)合礦山實際條件，優(yōu)化采礦設(shè)計，提高資源回收率和經(jīng)濟效益。3.規(guī)范有序原則：建立健全采礦技術(shù)管理制度和流程，明確各部門和人員的職責(zé)，確保采礦作業(yè)規(guī)范、有序進行。二、采礦技術(shù)管理職責(zé)（一）技術(shù)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善采礦技術(shù)管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展采礦技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.參與采礦工程設(shè)計的審查和優(yōu)化，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)采礦技術(shù)資料的收集、整理、歸檔和保管，建立技術(shù)檔案數(shù)據(jù)庫。5.定期組織采礦技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。（二）采礦作業(yè)區(qū)職責(zé)1.嚴(yán)格按照采礦技術(shù)管理制度、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)作業(yè)，確保采礦作業(yè)安全、高效、質(zhì)量達標(biāo)。2.負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)采礦設(shè)備的日常維護和管理，及時反饋設(shè)備運行中存在的問題，配合技術(shù)管理部門進行設(shè)備技術(shù)改造。3.組織實施采礦技術(shù)措施，落實技術(shù)交底工作，確保作業(yè)人員熟悉和掌握技術(shù)要求。4.負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)采礦技術(shù)資料的收集、整理和上報，配合技術(shù)管理部門做好技術(shù)檔案管理工作。5.積極參與采礦技術(shù)創(chuàng)新和改進活動，提出合理化建議，提高采礦技術(shù)水平。（三）其他相關(guān)部門職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)對采礦作業(yè)的安全技術(shù)措施進行審查和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。2.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對采礦工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)按照采礦技術(shù)要求，及時供應(yīng)合格的設(shè)備、材料和配件。4.人力資源部門負(fù)責(zé)根據(jù)采礦技術(shù)管理需要，合理配置技術(shù)人員，組織開展技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。三、采礦設(shè)計管理（一）設(shè)計依據(jù)采礦設(shè)計應(yīng)依據(jù)礦山地質(zhì)勘查報告、資源儲量核實報告、礦區(qū)總體規(guī)劃等資料，結(jié)合礦山開采技術(shù)條件、安全要求、環(huán)境保護要求等進行編制。（二）設(shè)計編制1.采礦設(shè)計由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔(dān)，設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計。2.公司技術(shù)管理部門應(yīng)參與采礦設(shè)計的前期調(diào)研和方案論證，提出意見和建議，確保設(shè)計方案科學(xué)合理、符合公司實際情況。3.采礦設(shè)計應(yīng)包括礦區(qū)范圍、開采境界、采礦方法、開拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、充填系統(tǒng)、安全設(shè)施、環(huán)保措施等內(nèi)容。（三）設(shè)計審查1.采礦設(shè)計編制完成后，公司應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行審查。審查內(nèi)容包括設(shè)計依據(jù)是否充分、設(shè)計方案是否合理可行、安全設(shè)施是否可靠、環(huán)保措施是否落實等。2.設(shè)計審查應(yīng)形成書面意見，設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)審查意見對設(shè)計進行修改完善，直至通過審查。3.經(jīng)審查批準(zhǔn)的采礦設(shè)計是指導(dǎo)礦山建設(shè)和生產(chǎn)的重要技術(shù)文件，不得擅自變更。如需變更，應(yīng)按原審批程序重新進行審查和批準(zhǔn)。四、采礦技術(shù)措施管理（一）開采順序1.礦山開采應(yīng)遵循自上而下、由近及遠(yuǎn)、分水平分層開采的順序，嚴(yán)禁掏采、亂采濫挖。2.相鄰礦體、礦塊之間應(yīng)保持合理的安全距離，避免相互影響和破壞。（二）采礦方法1.根據(jù)礦山地質(zhì)條件、礦體賦存狀態(tài)、開采技術(shù)條件等因素，選擇合理的采礦方法。采礦方法應(yīng)具有安全可靠、生產(chǎn)效率高、資源回收率高、經(jīng)濟效益好等特點。2.公司應(yīng)鼓勵開展采礦方法研究和創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用先進的采礦技術(shù)和工藝，不斷提高采礦技術(shù)水平。（三）頂板管理1.加強采礦作業(yè)過程中的頂板管理，建立頂板監(jiān)測制度，及時掌握頂板動態(tài)。2.采用有效的頂板支護措施，如錨桿支護、錨索支護、金屬支架支護等，確保頂板安全。3.對頂板破碎、壓力大的區(qū)域，應(yīng)采取特殊的支護措施或進行預(yù)處理，防止頂板事故的發(fā)生。（四）通風(fēng)管理1.建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，確保井下通風(fēng)良好，滿足安全生產(chǎn)需要。2.定期對通風(fēng)系統(tǒng)進行檢查和維護，保證通風(fēng)設(shè)備正常運行，通風(fēng)巷道暢通無阻。3.加強通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)管理制度，控制井下風(fēng)流方向和風(fēng)速，防止有毒有害氣體積聚。（五）排水管理1.建立健全排水系統(tǒng)，確保井下積水及時排出。排水設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，保證排水能力滿足生產(chǎn)需要。2.加強對排水設(shè)施的管理，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。定期清理排水巷道和水倉，確保排水暢通。3.做好雨季防汛工作，制定防汛應(yīng)急預(yù)案，落實防汛措施，確保礦山安全度汛。（六）運輸管理1.合理規(guī)劃井下運輸線路，確保運輸安全、高效。運輸設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護，保證設(shè)備性能良好。2.加強對運輸作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保運輸安全。3.做好運輸巷道的維護和管理，保證巷道支護良好，軌道鋪設(shè)符合要求，照明、信號等設(shè)施齊全有效。（七）充填管理1.采用充填采礦法的礦山，應(yīng)建立完善的充填系統(tǒng)，確保充填質(zhì)量和效果。2.加強對充填材料的管理，保證充填材料質(zhì)量合格。嚴(yán)格控制充填配比和充填工藝，確保充填體強度和穩(wěn)定性。3.定期對充填系統(tǒng)進行檢查和維護，保證充填設(shè)備正常運行，充填管路暢通無阻。五、采礦技術(shù)資料管理（一）資料收集1.采礦技術(shù)資料包括礦山地質(zhì)資料、采礦設(shè)計資料、施工圖紙、技術(shù)文件、操作規(guī)程、安全規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)報表、技術(shù)總結(jié)等。2.各部門和單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)采礦技術(shù)資料的收集工作，確保資料及時、準(zhǔn)確、完整。（二）資料整理1.對收集到的采礦技術(shù)資料進行分類整理，建立資料檔案。資料檔案應(yīng)包括紙質(zhì)檔案和電子檔案，實行電子化管理。2.資料整理應(yīng)做到規(guī)范、有序、清晰，便于查閱和使用。（三）資料歸檔1.采礦技術(shù)資料應(yīng)定期歸檔，歸檔時間為每年年底。歸檔資料應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，交技術(shù)管理部門統(tǒng)一保管。2.技術(shù)管理部門應(yīng)建立資料歸檔臺賬，記錄資料的歸檔時間、名稱、類別、保管期限等信息。（四）資料保管1.技術(shù)管理部門應(yīng)設(shè)立專門的資料檔案室，配備必要的保管設(shè)備，確保資料安全、完整。2.資料檔案室應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度，對資料的借閱、查閱、使用等進行規(guī)范管理，防止資料丟失、損壞和泄密。（五）資料查閱1.因工作需要查閱采礦技術(shù)資料的，應(yīng)填寫資料查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到技術(shù)管理部門查閱。2.查閱資料時應(yīng)遵守資料檔案室的管理制度，不得在資料上涂改、標(biāo)記、污損，不得擅自將資料帶出資料檔案室。如需復(fù)印資料，應(yīng)經(jīng)技術(shù)管理部門同意，并按規(guī)定辦理手續(xù)。六、采礦技術(shù)培訓(xùn)與交流（一）培訓(xùn)計劃1.技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)公司采礦技術(shù)發(fā)展需求和員工實際情況，制定年度采礦技術(shù)培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.采礦技術(shù)基礎(chǔ)知識，如礦山地質(zhì)、采礦方法、開采工藝等。2.采礦新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用與操作。3.采礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4.計算機輔助設(shè)計、信息化管理等相關(guān)知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司技術(shù)人員或邀請外部專家進行授課，培訓(xùn)地點可設(shè)在公司會議室或培訓(xùn)中心。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級主管部門或相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的采礦技術(shù)和管理經(jīng)驗。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在采礦作業(yè)現(xiàn)場進行實地培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員或操作人員進行現(xiàn)場講解和示范，使員工更好地掌握實際操作技能。（四）培訓(xùn)考核1.建立采礦技術(shù)培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進行考核?？己朔绞娇刹捎每荚?、實際操作、撰寫心得體會等。2.培訓(xùn)考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中，作為員工崗位晉升、薪酬調(diào)整、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（五）技術(shù)交流1.鼓勵員工積極參加國內(nèi)外采礦技術(shù)交流活動，了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。2.定期組織公司內(nèi)部采礦技術(shù)交流會議，分享經(jīng)驗，交流心得，共同探討解決采礦技術(shù)難題。3.加強與科研機構(gòu)、高校等的合作與交流，開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)，提高公司采礦技術(shù)水平。七、采礦技術(shù)創(chuàng)新與改進（一）創(chuàng)新機制1.建立采礦技術(shù)創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新活動。對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.設(shè)立采礦技術(shù)創(chuàng)新專項資金，用于支持技術(shù)創(chuàng)新項目的研究與開發(fā)。（二）創(chuàng)新項目管理1.員工提出的采礦技術(shù)創(chuàng)新項目，應(yīng)填寫項目申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報技術(shù)管理部門。2.技術(shù)管理部門對創(chuàng)新項目進行評審，篩選出具有可行性和推廣價值的項目，列入公司年度技術(shù)創(chuàng)新計劃。3.創(chuàng)新項目實施過程中，技術(shù)管理部門應(yīng)加強跟蹤和指導(dǎo)，確保項目按計劃順利進行。項目完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行驗收，對驗收合格的項目進行總結(jié)和推廣。（三）技術(shù)改進1.鼓勵員工在采礦生產(chǎn)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，提出技術(shù)改進建議。