建筑工程類管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司建筑工程類項(xiàng)目的規(guī)范化管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類建筑工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建及裝修裝飾等工程。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)規(guī)定，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：牢固樹立質(zhì)量意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.安全至上原則：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障施工安全。4.進(jìn)度控制原則：合理安排施工進(jìn)度，加強(qiáng)進(jìn)度管理，確保工程按時(shí)交付使用。5.成本效益原則：優(yōu)化資源配置，控制工程成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。6.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、方法和技術(shù)，提高項(xiàng)目管理水平。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.市場調(diào)研：對擬投資的建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)研，分析項(xiàng)目的可行性和市場前景。2.項(xiàng)目建議書編制：根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，編制項(xiàng)目建議書，明確項(xiàng)目的建設(shè)背景、必要性、建設(shè)規(guī)模、投資估算等內(nèi)容。3.可行性研究報(bào)告編制：委托有資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告，對項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行全面分析和論證。4.項(xiàng)目立項(xiàng)審批：可行性研究報(bào)告經(jīng)公司內(nèi)部評審?fù)ㄟ^后，報(bào)上級主管部門或相關(guān)政府部門審批立項(xiàng)。（二）勘察設(shè)計(jì)管理1.勘察單位選擇：通過招標(biāo)或直接委托等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察單位進(jìn)行工程勘察。2.勘察合同簽訂：與勘察單位簽訂勘察合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括勘察范圍、勘察深度、勘察費(fèi)用、提交勘察報(bào)告的時(shí)間等。3.設(shè)計(jì)單位選擇：通過招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。4.設(shè)計(jì)合同簽訂：與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)費(fèi)用、提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間等。5.設(shè)計(jì)文件審查：組織相關(guān)部門和專家對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，提出審查意見，督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改完善。6.設(shè)計(jì)變更管理：嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。（三）工程報(bào)建1.報(bào)建資料準(zhǔn)備：按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求，準(zhǔn)備工程報(bào)建所需的資料，包括項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證等。2.報(bào)建手續(xù)辦理：安排專人負(fù)責(zé)辦理工程報(bào)建手續(xù)，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)建工作，取得施工許可證等相關(guān)證件。三、工程招投標(biāo)管理（一）招標(biāo)范圍和方式1.招標(biāo)范圍：根據(jù)國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，明確必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目范圍。2.招標(biāo)方式：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況，選擇合適的招標(biāo)方式，包括公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等。（二）招標(biāo)文件編制1.招標(biāo)文件內(nèi)容：編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)范、工程量清單、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.招標(biāo)文件審核：組織相關(guān)部門和專家對招標(biāo)文件進(jìn)行審核，確保招標(biāo)文件內(nèi)容合法合規(guī)、公平公正。（三）投標(biāo)單位資格審查1.資格預(yù)審：對報(bào)名參加投標(biāo)的單位進(jìn)行資格預(yù)審，審查其資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等情況，確定合格的投標(biāo)單位名單。2.資格后審：在開標(biāo)后對投標(biāo)單位進(jìn)行資格后審，審查其投標(biāo)文件中的資格證明文件，確保投標(biāo)單位具備承擔(dān)本項(xiàng)目的能力。（四）開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)1.開標(biāo)：按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)組織開標(biāo)，公布投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量等主要內(nèi)容。2.評標(biāo)：組建評標(biāo)委員會，按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，推薦中標(biāo)候選人。3.定標(biāo)：根據(jù)評標(biāo)委員會的推薦意見，確定中標(biāo)單位，并向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書。（五）合同簽訂1.合同談判：與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，協(xié)商合同條款，達(dá)成一致意見。2.合同簽訂：按照合同談判結(jié)果，簽訂工程施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程價(jià)款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等。四、工程施工管理（一）施工組織設(shè)計(jì)編制1.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。2.施工組織設(shè)計(jì)審核：組織相關(guān)部門和專家對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，提出審核意見，督促施工單位進(jìn)行修改完善。（二）施工單位選擇1.施工單位招標(biāo)：通過招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的施工單位承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。2.施工單位合同簽訂：與施工單位簽訂施工合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程價(jià)款、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等。（三）施工過程管理1.工程進(jìn)度管理：建立工程進(jìn)度臺賬，定期檢查工程進(jìn)度情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響工程進(jìn)度的問題，確保工程按時(shí)交付使用。2.工程質(zhì)量管理：建立質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測，嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3.工程安全管理：建立安全管理體系，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，確保施工安全。4.工程成本管理：建立成本管理體系，加強(qiáng)成本核算和控制，嚴(yán)格控制工程變更和現(xiàn)場簽證，確保工程成本不超過預(yù)算。5.工程變更管理：嚴(yán)格控制工程變更，確需變更的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。6.現(xiàn)場簽證管理：加強(qiáng)現(xiàn)場簽證管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行簽證，確保簽證內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合理。（四）施工協(xié)調(diào)管理1.內(nèi)部協(xié)調(diào)：加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)配合，及時(shí)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。2.外部協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、政府相關(guān)部門等外部單位的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)了解各方需求，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。五、工程監(jiān)理管理（一）監(jiān)理單位選擇1.監(jiān)理單位招標(biāo)：通過招標(biāo)或邀請招標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的監(jiān)理單位承擔(dān)本項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)。2.監(jiān)理單位合同簽訂：與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理費(fèi)用、監(jiān)理期限、監(jiān)理工作內(nèi)容等。（二）監(jiān)理工作管理1.監(jiān)理規(guī)劃編制：要求監(jiān)理單位編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法及措施等。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：要求監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確各專業(yè)工程的監(jiān)理工作流程、方法及措施等。3.監(jiān)理工作檢查：定期對監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，檢查監(jiān)理單位的工作是否符合監(jiān)理合同要求，是否有效履行監(jiān)理職責(zé)。4.監(jiān)理工作考核：建立監(jiān)理工作考核制度，對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核評價(jià)，考核結(jié)果與監(jiān)理費(fèi)用支付掛鉤。六、工程竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程竣工預(yù)驗(yàn)收：組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)文件和合同要求，是否具備竣工驗(yàn)收條件。2.竣工驗(yàn)收資料整理：督促施工單位整理竣工驗(yàn)收資料，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量評估報(bào)告、工程竣工圖、工程試驗(yàn)檢測報(bào)告、工程質(zhì)量保修書等。（二）竣工驗(yàn)收組織1.竣工驗(yàn)收申請：施工單位在工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。2.竣工驗(yàn)收組織：建設(shè)單位收到竣工驗(yàn)收申請報(bào)告后，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。3.竣工驗(yàn)收程序：按照規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收，包括聽取施工單位匯報(bào)、查閱工程資料、實(shí)地檢查工程質(zhì)量、形成竣工驗(yàn)收意見等。（三）竣工驗(yàn)收備案1.竣工驗(yàn)收備案申請：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格后，按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的要求，及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。2.竣工驗(yàn)收備案資料提交：建設(shè)單位向建設(shè)行政主管部門提交竣工驗(yàn)收備案資料，包括工程竣工驗(yàn)收備案表、工程竣工驗(yàn)收報(bào)告、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件、法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書等。3.竣工驗(yàn)收備案審查：建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位提交的竣工驗(yàn)收備案資料進(jìn)行審查，符合要求的，予以備案；不符合要求的，責(zé)令建設(shè)單位限期整改，整改合格后重新辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。七、工程保修管理（一）保修期限和范圍1.保修期限：按照國家法律法規(guī)和合同約定，明確工程的保修期限。2.保修范圍：明確工程的保修范圍，包括工程質(zhì)量問題、設(shè)備故障等。（二）保修責(zé)任落實(shí)1.保修單位確定：在工程竣工驗(yàn)收合格后，與施工單位簽訂工程質(zhì)量保修書，明確施工單位的保修責(zé)任。2.保修費(fèi)用支付：按照合同約定，在工程質(zhì)量保修期滿后，扣除因施工單位原因造成的質(zhì)量問題維修費(fèi)用后，向施工單位支付