代建制管理辦法湖南_第1頁(yè)
代建制管理辦法湖南_第2頁(yè)
代建制管理辦法湖南_第3頁(yè)
代建制管理辦法湖南_第4頁(yè)
代建制管理辦法湖南_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

代建制管理辦法湖南湖南省代建制管理辦法總則目的與依據(jù)為進(jìn)一步規(guī)范湖南省政府投資項(xiàng)目建設(shè)管理,提高投資效益,保證工程質(zhì)量,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于湖南省行政區(qū)域內(nèi)使用財(cái)政性資金、納入財(cái)政預(yù)算管理的專(zhuān)項(xiàng)資金、政府融資以及政府接受捐贈(zèng)等建設(shè)資金的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)政府投資項(xiàng)目)?;驹瓌t1.專(zhuān)業(yè)化管理原則:通過(guò)委托專(zhuān)業(yè)化的項(xiàng)目管理單位,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程進(jìn)行管理,提高項(xiàng)目管理水平。2.質(zhì)量第一原則:確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.投資控制原則:嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資,確保項(xiàng)目總投資不超過(guò)批準(zhǔn)的概算。4.進(jìn)度合理原則:合理安排項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。5.廉潔高效原則:加強(qiáng)廉政建設(shè),提高工作效率,杜絕腐敗行為。定義本辦法所稱(chēng)代建制,是指政府投資項(xiàng)目通過(guò)招標(biāo)等方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目管理單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)代建單位),由代建單位按照合同約定,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)全過(guò)程實(shí)行專(zhuān)業(yè)化管理和控制的建設(shè)管理模式。代建單位的選擇與管理代建單位的資質(zhì)條件1.具有獨(dú)立法人資格:代建單位應(yīng)是依法設(shè)立的具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人。2.具備相應(yīng)的項(xiàng)目管理能力:具有與項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員。3.良好的信譽(yù):近三年內(nèi)無(wú)重大違法違規(guī)行為,在項(xiàng)目管理過(guò)程中未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重質(zhì)量、安全事故和不良記錄。代建單位的選擇方式1.公開(kāi)招標(biāo):對(duì)于投資額較大、技術(shù)復(fù)雜的政府投資項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式選擇代建單位。2.邀請(qǐng)招標(biāo):符合下列情形之一的,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式選擇代建單位:技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大。3.直接委托:對(duì)于涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)等特殊情況,不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,可以采用直接委托方式選擇代建單位。代建單位的確定程序1.項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn):項(xiàng)目可行性研究報(bào)告或初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向項(xiàng)目審批部門(mén)提出實(shí)行代建制的申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后開(kāi)展代建單位選擇工作。2.編制招標(biāo)文件或代建合同:項(xiàng)目建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和要求,編制招標(biāo)文件或代建合同,明確代建單位的資質(zhì)條件、工作內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、費(fèi)用支付、違約責(zé)任等。3.發(fā)布招標(biāo)公告或邀請(qǐng)書(shū):采用公開(kāi)招標(biāo)方式的,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在指定的媒介上發(fā)布招標(biāo)公告;采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向不少于三家符合資質(zhì)條件的潛在投標(biāo)人發(fā)出邀請(qǐng)書(shū)。4.開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo):按照招標(biāo)文件規(guī)定的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)程序,確定中標(biāo)代建單位,并向中標(biāo)代建單位發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)。5.簽訂代建合同:項(xiàng)目建設(shè)單位與中標(biāo)代建單位應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂代建合同。代建單位的管理1.建立健全管理制度:代建單位應(yīng)當(dāng)建立健全項(xiàng)目管理各項(xiàng)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn):代建單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。3.接受監(jiān)督檢查:代建單位應(yīng)當(dāng)接受項(xiàng)目審批部門(mén)、財(cái)政部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,及時(shí)整改存在的問(wèn)題。4.定期報(bào)告工作:代建單位應(yīng)當(dāng)定期向項(xiàng)目建設(shè)單位報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決情況。代建單位的職責(zé)與權(quán)利代建單位的職責(zé)1.項(xiàng)目前期工作:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等前期工作,辦理相關(guān)審批手續(xù)。2.項(xiàng)目建設(shè)管理:按照代建合同約定,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、投資管理等工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。3.竣工驗(yàn)收:負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,辦理項(xiàng)目交付使用手續(xù)。4.資產(chǎn)移交:負(fù)責(zé)將項(xiàng)目資產(chǎn)移交給項(xiàng)目使用單位,并協(xié)助辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。5.其他職責(zé):代建合同約定的其他職責(zé)。代建單位的權(quán)利1.按照代建合同約定獲取代建費(fèi)用:代建單位有權(quán)按照代建合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)獲取代建費(fèi)用。2.對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng)提出建議:代建單位有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng),如設(shè)計(jì)變更、工程招標(biāo)、合同簽訂等提出建議。3.拒絕違反法律法規(guī)和代建合同約定的指令:代建單位有權(quán)拒絕項(xiàng)目建設(shè)單位或其他有關(guān)部門(mén)違反法律法規(guī)和代建合同約定的指令。項(xiàng)目建設(shè)單位的職責(zé)與權(quán)利項(xiàng)目建設(shè)單位的職責(zé)1.提出項(xiàng)目建設(shè)需求:負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目建設(shè)的功能、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等需求,編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告等文件。2.協(xié)助辦理項(xiàng)目審批手續(xù):協(xié)助代建單位辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等審批手續(xù)。3.監(jiān)督代建單位工作:對(duì)代建單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。4.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收:參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,提出驗(yàn)收意見(jiàn)。5.其他職責(zé):法律法規(guī)和代建合同約定的其他職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)單位的權(quán)利1.對(duì)代建單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查:項(xiàng)目建設(shè)單位有權(quán)對(duì)代建單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求代建單位提供相關(guān)資料和文件。2.提出項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)和建議:項(xiàng)目建設(shè)單位有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的重大事項(xiàng)提出意見(jiàn)和建議,參與項(xiàng)目決策。3.對(duì)代建單位的違約行為提出索賠:代建單位違反代建合同約定的,項(xiàng)目建設(shè)單位有權(quán)要求代建單位承擔(dān)違約責(zé)任,賠償損失。代建費(fèi)用及支付代建費(fèi)用的構(gòu)成代建費(fèi)用由代建管理費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、前期工作費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、造價(jià)咨詢(xún)費(fèi)、設(shè)備采購(gòu)費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用等組成。代建費(fèi)用的確定1.采用招標(biāo)方式確定:代建費(fèi)用應(yīng)當(dāng)通過(guò)招標(biāo)等方式確定,招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目概算和相關(guān)規(guī)定編制。2.按照合同約定支付:代建費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照代建合同約定的方式和時(shí)間支付,代建單位應(yīng)當(dāng)提供合法有效的票據(jù)。代建費(fèi)用的調(diào)整1.因不可抗力等原因調(diào)整:因不可抗力、政策調(diào)整等原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等發(fā)生重大變化,需要調(diào)整代建費(fèi)用的,代建單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng),經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)單位審核后報(bào)項(xiàng)目審批部門(mén)批準(zhǔn)。2.因代建單位原因調(diào)整:因代建單位原因?qū)е马?xiàng)目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容等發(fā)生變化,需要調(diào)整代建費(fèi)用的,代建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用,具體金額由雙方協(xié)商確定。項(xiàng)目建設(shè)程序項(xiàng)目前期工作1.編制項(xiàng)目建議書(shū):項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等,編制項(xiàng)目建議書(shū),提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.可行性研究報(bào)告編制:項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行全面分析論證,提出項(xiàng)目建設(shè)方案和投資估算。3.初步設(shè)計(jì)文件編制:項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制初步設(shè)計(jì)文件,明確項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、技術(shù)方案、工程概算等。4.項(xiàng)目審批:項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件等應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定報(bào)項(xiàng)目審批部門(mén)審批,未經(jīng)審批不得擅自開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施階段1.招標(biāo)代理:項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),按照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目招標(biāo)工作。2.工程監(jiān)理:項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.施工管理:代建單位應(yīng)當(dāng)按照代建合同約定,組織項(xiàng)目施工,加強(qiáng)施工管理,確保工程質(zhì)量和安全。4.質(zhì)量控制:代建單位應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量符合要求。5.安全管理:代建單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理體系,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保施工安全。6.進(jìn)度管理:代建單位應(yīng)當(dāng)按照代建合同約定的工期要求,合理安排施工進(jìn)度,確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。7.投資管理:代建單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資,確保項(xiàng)目總投資不超過(guò)批準(zhǔn)的概算。對(duì)于工程變更、費(fèi)用調(diào)整等事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段1.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備:項(xiàng)目建成后,代建單位應(yīng)當(dāng)組織項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,整理項(xiàng)目建設(shè)資料,編制竣工報(bào)告。2.竣工驗(yàn)收:代建單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,辦理項(xiàng)目交付使用手續(xù)。3.資產(chǎn)移交:代建單位應(yīng)當(dāng)將項(xiàng)目資產(chǎn)移交給項(xiàng)目使用單位,并協(xié)助辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。監(jiān)督管理與法律責(zé)任監(jiān)督管理1.項(xiàng)目審批部門(mén)監(jiān)督:項(xiàng)目審批部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)政府投資項(xiàng)目代建制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.財(cái)政部門(mén)監(jiān)督:財(cái)政部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)代建費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保代建費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用。3.審計(jì)部門(mén)監(jiān)督:審計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,重點(diǎn)審計(jì)項(xiàng)目建設(shè)程序、投資效益、工程質(zhì)量等方面。4.其他部門(mén)監(jiān)督:其他有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé),對(duì)政府投資項(xiàng)目代建制實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。法律責(zé)任1.代建單位法律責(zé)任:代建單位違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由項(xiàng)目審批部門(mén)責(zé)令改正,并處以項(xiàng)目代建費(fèi)用10%以上20%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:未按照代建合同約定履行職責(zé),導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故或延誤工期的;擅自變更建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致項(xiàng)目投資超過(guò)概算的;與施工單位、監(jiān)理單位等串通,謀取不正當(dāng)利益的;其他違反法律法規(guī)和代建合同約定的行為。2.項(xiàng)目建設(shè)單位法律責(zé)任:項(xiàng)目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由項(xiàng)目審批部門(mén)責(zé)令改正,并處以項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用1%以上3%以下的罰款;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任:未按照規(guī)定程序選擇代建單位的;對(duì)代建單位的工作監(jiān)督不力,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故或延誤工期的;擅自干預(yù)代建單位正常工作,影響項(xiàng)目建設(shè)的;其他違反法律法規(guī)和代建合同約定的行為。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論