測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室管理辦法總則目的為了加強(qiáng)測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室的管理，提高測(cè)繪實(shí)訓(xùn)設(shè)備的使用效率，保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室，包括但不限于地形測(cè)量實(shí)訓(xùn)室、工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室、攝影測(cè)量與遙感實(shí)訓(xùn)室、地理信息系統(tǒng)實(shí)訓(xùn)室等。管理原則測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室的管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、資源共享”的原則，確保實(shí)訓(xùn)室的安全、有序、高效運(yùn)行。實(shí)訓(xùn)室管理體制組織架構(gòu)公司/組織設(shè)立測(cè)繪實(shí)訓(xùn)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和管理測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室。實(shí)訓(xùn)中心設(shè)主任一名，全面負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作；設(shè)副主任若干名，協(xié)助主任開(kāi)展工作。各實(shí)訓(xùn)室設(shè)管理員一名，具體負(fù)責(zé)本實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備維護(hù)、安全管理和教學(xué)服務(wù)等工作。職責(zé)分工1.實(shí)訓(xùn)中心主任職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司/組織有關(guān)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)與管理的方針、政策和法規(guī)，制定實(shí)訓(xùn)室發(fā)展規(guī)劃和管理制度。組織制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和科研項(xiàng)目實(shí)施方案，合理安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)。負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室?guī)熧Y隊(duì)伍建設(shè)，組織開(kāi)展教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。統(tǒng)籌安排實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備購(gòu)置、更新和報(bào)廢工作，確保設(shè)備的完好率和利用率。定期檢查實(shí)訓(xùn)室的安全管理工作，及時(shí)消除安全隱患。2.實(shí)訓(xùn)中心副主任職責(zé)協(xié)助主任做好實(shí)訓(xùn)室的日常管理工作，具體負(fù)責(zé)某一方面的工作任務(wù)。組織開(kāi)展實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估和教學(xué)改革研究工作，不斷提高實(shí)訓(xùn)教學(xué)水平。協(xié)調(diào)解決實(shí)訓(xùn)室運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保障實(shí)訓(xùn)教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行。3.實(shí)訓(xùn)室管理員職責(zé)負(fù)責(zé)本實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備管理，建立設(shè)備臺(tái)賬，做好設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)訓(xùn)室的安全管理制度，定期檢查安全設(shè)施，確保實(shí)訓(xùn)室的安全。按照實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和科研項(xiàng)目要求，做好實(shí)訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)試工作，為教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。負(fù)責(zé)本實(shí)訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持實(shí)訓(xùn)室的整潔和有序。做好實(shí)訓(xùn)室的開(kāi)放管理工作，記錄設(shè)備使用情況和人員出入情況。實(shí)訓(xùn)室設(shè)備管理設(shè)備購(gòu)置1.各實(shí)訓(xùn)室根據(jù)教學(xué)和科研工作的需要，提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)，經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心審核后，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備購(gòu)置應(yīng)遵循“實(shí)用、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)”的原則，優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、價(jià)格合理的設(shè)備。3.設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織的采購(gòu)管理制度進(jìn)行操作，確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正。設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗(yàn)收合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)賬；驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退換貨處理。設(shè)備使用1.實(shí)訓(xùn)室設(shè)備僅供教學(xué)和科研使用，不得擅自挪作他用。確因工作需要借用設(shè)備的，須經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心主任批準(zhǔn)，并辦理借用手續(xù)。2.設(shè)備使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告實(shí)訓(xùn)室管理員。3.設(shè)備使用完畢后，使用人員應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，并將設(shè)備歸位。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。2.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。對(duì)于無(wú)法自行維修的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。3.設(shè)備維修費(fèi)用應(yīng)按照公司/組織的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。設(shè)備報(bào)廢1.對(duì)于因使用年限過(guò)長(zhǎng)、損壞嚴(yán)重、無(wú)法修復(fù)或技術(shù)落后等原因不能繼續(xù)使用的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定，提出報(bào)廢意見(jiàn)，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理出實(shí)訓(xùn)室，按照公司/組織的資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。實(shí)訓(xùn)室安全管理安全制度1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任人，落實(shí)安全管理措施。2.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)制定安全操作規(guī)程，張貼在明顯位置，要求使用人員嚴(yán)格遵守。3.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。安全教育1.實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)定期組織開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。2.新進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的人員，必須接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室。安全檢查1.實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)每天對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。2.實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)定期組織全面的安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，限期整改。應(yīng)急處理1.實(shí)訓(xùn)室應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。2.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公司/組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。實(shí)訓(xùn)室開(kāi)放管理開(kāi)放原則實(shí)訓(xùn)室應(yīng)在保證教學(xué)和科研任務(wù)完成的前提下，積極向師生開(kāi)放，提高設(shè)備的利用率和資源共享水平。開(kāi)放時(shí)間實(shí)訓(xùn)室的開(kāi)放時(shí)間由實(shí)訓(xùn)中心根據(jù)教學(xué)和科研工作的實(shí)際情況確定，并向師生公布。開(kāi)放申請(qǐng)師生需要使用開(kāi)放實(shí)訓(xùn)室的，應(yīng)提前向?qū)嵱?xùn)中心提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《實(shí)訓(xùn)室開(kāi)放使用申請(qǐng)表》，經(jīng)實(shí)訓(xùn)中心批準(zhǔn)后，方可使用。開(kāi)放使用1.開(kāi)放使用實(shí)訓(xùn)室的師生應(yīng)遵守實(shí)訓(xùn)室的管理制度，愛(ài)護(hù)設(shè)備和環(huán)境。2.實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)開(kāi)放實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行管理，做好設(shè)備使用指導(dǎo)和安全監(jiān)督工作。實(shí)訓(xùn)教學(xué)管理教學(xué)計(jì)劃1.實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱的要求，制定實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)教學(xué)目標(biāo)、內(nèi)容、方法和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)公司/組織教學(xué)管理部門(mén)審核備案。教學(xué)準(zhǔn)備1.實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)根據(jù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃，做好實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作，編寫(xiě)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)。2.實(shí)訓(xùn)室管理員應(yīng)按照實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的要求，準(zhǔn)備好實(shí)訓(xùn)設(shè)備和材料，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的順利進(jìn)行。教學(xué)過(guò)程1.實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。2.實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，實(shí)訓(xùn)教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和管理，及時(shí)糾正學(xué)生的錯(cuò)誤操作，確保實(shí)訓(xùn)教學(xué)的安全和質(zhì)量。教學(xué)考核1.實(shí)訓(xùn)教學(xué)