2025年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測(cè)試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共20分）1.公司2024年銷售額為1000萬(wàn)元，利潤(rùn)率為20%，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)率保持不變，則2025年利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？A.200B.220C.240D.2502.在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵步驟？A.市場(chǎng)分析B.預(yù)算編制C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.產(chǎn)品定價(jià)3.公司內(nèi)部溝通不暢可能導(dǎo)致以下哪種后果？A.銷售業(yè)績(jī)提升B.項(xiàng)目延期C.員工滿意度增加D.成本降低4.在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)，以下哪種方法不屬于常用方法？A.問(wèn)卷調(diào)查B.電話訪談C.神秘顧客D.內(nèi)部評(píng)估5.公司2024年固定成本為200萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%，銷售額為1000萬(wàn)元，則2025年銷售額需要達(dá)到多少萬(wàn)元才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡？A.500B.667C.800D.10006.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用標(biāo)準(zhǔn)？A.地理位置因素B.人口統(tǒng)計(jì)因素C.心理因素D.產(chǎn)品類型7.公司2024年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4次，銷售額為1000萬(wàn)元，則2025年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率若提高至5次，假設(shè)銷售額不變，則庫(kù)存金額為多少萬(wàn)元？A.200B.250C.400D.5008.在制定銷售策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用方法？A.促銷活動(dòng)B.價(jià)格調(diào)整C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)9.公司2024年銷售費(fèi)用為100萬(wàn)元，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用率保持不變，則2025年銷售費(fèi)用為多少萬(wàn)元？A.90B.100C.110D.11010.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用方法？A.市場(chǎng)調(diào)研B.競(jìng)品訪談C.內(nèi)部評(píng)估D.神秘顧客11.公司2024年毛利率為30%，凈利率為10%，若2025年毛利率保持不變，凈利率提升至12%，則2025年銷售成本率為多少？A.60B.68C.70D.8012.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種方法不屬于常用方法？A.時(shí)間序列分析B.回歸分析C.專家意見(jiàn)D.成本分析13.公司2024年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10次，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率保持不變，則2025年應(yīng)收賬款余額為多少萬(wàn)元？A.90B.100C.110D.11014.在制定客戶關(guān)系管理策略時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用方法？A.客戶分級(jí)B.個(gè)性化服務(wù)C.客戶投訴處理D.產(chǎn)品定價(jià)15.公司2024年廣告費(fèi)用為50萬(wàn)元，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，廣告費(fèi)用率保持不變，則2025年廣告費(fèi)用為多少萬(wàn)元？A.45B.50C.55D.6016.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用方法？A.問(wèn)卷調(diào)查B.訪談C.內(nèi)部評(píng)估D.競(jìng)品分析17.公司2024年銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)為100人，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用率保持不變，則2025年銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)需要達(dá)到多少人才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？A.90B.100C.110D.12018.在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用方法？A.成本加成定價(jià)法B.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法C.感知價(jià)值定價(jià)法D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)定價(jià)法19.公司2024年銷售利潤(rùn)率為20%，若2025年銷售利潤(rùn)率提升至25%，銷售額保持不變，則2025年銷售成本為多少萬(wàn)元？A.400B.500C.600D.70020.在進(jìn)行銷售渠道管理時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于常用方法？A.渠道選擇B.渠道激勵(lì)C.渠道評(píng)估D.產(chǎn)品定價(jià)二、多選題（每題2分，共20分）1.公司2024年銷售額為1000萬(wàn)元，利潤(rùn)率為20%，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)率保持不變，則以下哪些指標(biāo)會(huì)發(fā)生變化？A.利潤(rùn)B.銷售成本C.銷售費(fèi)用D.凈資產(chǎn)收益率2.在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，以下哪些屬于關(guān)鍵步驟？A.市場(chǎng)分析B.預(yù)算編制C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.產(chǎn)品定價(jià)3.公司內(nèi)部溝通不暢可能導(dǎo)致以下哪些后果？A.銷售業(yè)績(jī)提升B.項(xiàng)目延期C.員工滿意度增加D.成本降低4.在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)，以下哪些方法屬于常用方法？A.問(wèn)卷調(diào)查B.電話訪談C.神秘顧客D.內(nèi)部評(píng)估5.公司2024年固定成本為200萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%，銷售額為1000萬(wàn)元，則以下哪些指標(biāo)會(huì)發(fā)生變化？A.盈虧平衡點(diǎn)B.銷售利潤(rùn)率C.銷售成本D.凈資產(chǎn)收益率6.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，以下哪些屬于常用標(biāo)準(zhǔn)？A.地理位置因素B.人口統(tǒng)計(jì)因素C.心理因素D.產(chǎn)品類型7.公司2024年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4次，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高至5次，假設(shè)銷售額不變，則以下哪些指標(biāo)會(huì)發(fā)生變化？A.庫(kù)存金額B.銷售利潤(rùn)率C.銷售成本D.凈資產(chǎn)收益率8.在制定銷售策略時(shí)，以下哪些屬于常用方法？A.促銷活動(dòng)B.價(jià)格調(diào)整C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)9.公司2024年銷售費(fèi)用為100萬(wàn)元，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用率保持不變，則以下哪些指標(biāo)會(huì)發(fā)生變化？A.銷售費(fèi)用B.銷售利潤(rùn)率C.銷售成本D.凈資產(chǎn)收益率10.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，以下哪些屬于常用方法？A.市場(chǎng)調(diào)研B.競(jìng)品訪談C.內(nèi)部評(píng)估D.神秘顧客三、判斷題（每題1分，共20分）1.公司2024年銷售額為1000萬(wàn)元，利潤(rùn)率為20%，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，利潤(rùn)率保持不變，則2025年利潤(rùn)為220萬(wàn)元。（）2.在制定業(yè)務(wù)計(jì)劃時(shí)，預(yù)算編制不是關(guān)鍵步驟。（）3.公司內(nèi)部溝通不暢不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目延期。（）4.在進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查時(shí)，內(nèi)部評(píng)估不屬于常用方法。（）5.公司2024年固定成本為200萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%，銷售額為1000萬(wàn)元，則2025年銷售額需要達(dá)到667萬(wàn)元才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。（）6.在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí)，產(chǎn)品類型不屬于常用標(biāo)準(zhǔn)。（）7.公司2024年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為4次，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高至5次，假設(shè)銷售額不變，則庫(kù)存金額為200萬(wàn)元。（）8.在制定銷售策略時(shí)，產(chǎn)品創(chuàng)新不屬于常用方法。（）9.公司2024年銷售費(fèi)用為100萬(wàn)元，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用率保持不變，則2025年銷售費(fèi)用為110萬(wàn)元。（）10.在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，內(nèi)部評(píng)估不屬于常用方法。（）11.公司2024年毛利率為30%，凈利率為10%，若2025年毛利率保持不變，凈利率提升至12%，則2025年銷售成本率為68%。（）12.在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)時(shí)，成本分析不屬于常用方法。（）13.公司2024年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為10次，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率保持不變，則2025年應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元。（）14.在制定客戶關(guān)系管理策略時(shí)，客戶投訴處理不屬于常用方法。（）15.公司2024年廣告費(fèi)用為50萬(wàn)元，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，廣告費(fèi)用率保持不變，則2025年廣告費(fèi)用為55萬(wàn)元。（）16.在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，內(nèi)部評(píng)估不屬于常用方法。（）17.公司2024年銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)為100人，銷售額為1000萬(wàn)元，若2025年銷售額增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用率保持不變，則2025年銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)需要達(dá)到110人才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。（）18.在進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)時(shí)，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)定價(jià)法不屬于常用方法。（）19.公司2024年銷售利潤(rùn)率為20%，若2025年銷售利潤(rùn)率提升至25%，銷售額保持不變，則2025年銷售成本為400萬(wàn)元。（）20.在進(jìn)行銷售渠道管理時(shí)，產(chǎn)品定價(jià)不屬于常用方法。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述市場(chǎng)細(xì)分的步驟。2.簡(jiǎn)述制定銷售策略的步驟。3.簡(jiǎn)述客戶關(guān)系管理的重要性。4.簡(jiǎn)述競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法。五、論述題（每題10分，共20分）1.論述銷售預(yù)測(cè)的方法及其應(yīng)用。2.論述產(chǎn)品定價(jià)的策略及其應(yīng)用。六、案例分析題（每題20分，共40分）1.某公司2024年銷售額為1000萬(wàn)元，利潤(rùn)率為20%，固定成本為200萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%。若2025年公司計(jì)劃銷售額增長(zhǎng)10%，請(qǐng)計(jì)算2025年的利潤(rùn)、盈虧平衡點(diǎn)、銷售費(fèi)用率，并分析公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取哪些措施。2.某公司2024年銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)為100人，銷售額為1000萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為100萬(wàn)元。若2025年公司計(jì)劃銷售額增長(zhǎng)10%，銷售費(fèi)用率保持不變，請(qǐng)計(jì)算2025年的銷售費(fèi)用、銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)，并分析公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取哪些措施。---答案及解析一、單選題1.B解析：2025年銷售額為1000萬(wàn)元×（1+10%）=1100萬(wàn)元，利潤(rùn)為1100萬(wàn)元×20%=220萬(wàn)元。2.C解析：制定業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)鍵步驟包括市場(chǎng)分析、預(yù)算編制、產(chǎn)品定價(jià)等，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于關(guān)鍵步驟。3.B解析：公司內(nèi)部溝通不暢可能導(dǎo)致信息傳遞不及時(shí)，從而影響項(xiàng)目進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。4.D解析：進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查的常用方法包括問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談、神秘顧客等，內(nèi)部評(píng)估不屬于常用方法。5.B解析：盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本/（1-變動(dòng)成本率）=200萬(wàn)元/（1-50%）=400萬(wàn)元，2025年銷售額需要達(dá)到400萬(wàn)元才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。6.D解析：進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的常用標(biāo)準(zhǔn)包括地理位置因素、人口統(tǒng)計(jì)因素、心理因素等，產(chǎn)品類型不屬于常用標(biāo)準(zhǔn)。7.D解析：2024年庫(kù)存金額=銷售額/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=1000萬(wàn)元/4=250萬(wàn)元，2025年庫(kù)存金額=250萬(wàn)元/5=500萬(wàn)元。8.D解析：制定銷售策略的常用方法包括促銷活動(dòng)、價(jià)格調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新等，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)定價(jià)法不屬于常用方法。9.C解析：2025年銷售費(fèi)用=100萬(wàn)元×（1+10%）=110萬(wàn)元。10.C解析：進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的常用方法包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品訪談、神秘顧客等，內(nèi)部評(píng)估不屬于常用方法。11.C解析：2025年銷售成本率=1-毛利率=1-30%=70%。12.D解析：進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的常用方法包括時(shí)間序列分析、回歸分析、專家意見(jiàn)等，成本分析不屬于常用方法。13.B解析：2025年應(yīng)收賬款余額=銷售額/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=1000萬(wàn)元×（1+10%）/10=110萬(wàn)元。14.D解析：制定客戶關(guān)系管理策略的常用方法包括客戶分級(jí)、個(gè)性化服務(wù)、客戶投訴處理等，產(chǎn)品定價(jià)不屬于常用方法。15.C解析：2025年廣告費(fèi)用=50萬(wàn)元×（1+10%）=55萬(wàn)元。16.C解析：進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的常用方法包括問(wèn)卷調(diào)查、訪談、競(jìng)品分析等，內(nèi)部評(píng)估不屬于常用方法。17.C解析：2025年銷售團(tuán)隊(duì)人數(shù)=100人×（1+10%）=110人。18.D解析：進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)的常用方法包括成本加成定價(jià)法、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法、感知價(jià)值定價(jià)法等，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)定價(jià)法不屬于常用方法。19.B解析：2025年銷售成本=銷售額/（1+銷售利潤(rùn)率）=1000萬(wàn)元/（1+25%）=400萬(wàn)元。20.D解析：進(jìn)行銷售渠道管理的常用方法包括渠道選擇、渠道激勵(lì)、渠道評(píng)估等，產(chǎn)品定價(jià)不屬于常用方法。二、多選題1.A,B,D解析：2025年利潤(rùn)為220萬(wàn)元，銷售成本為800萬(wàn)元，凈資產(chǎn)收益率會(huì)因利潤(rùn)變化而變化。2.A,B,C,D解析：制定業(yè)務(wù)計(jì)劃的關(guān)鍵步驟包括市場(chǎng)分析、預(yù)算編制、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品定價(jià)等。3.B,C解析：公司內(nèi)部溝通不暢可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期、員工滿意度降低。4.A,B,C解析：進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查的常用方法包括問(wèn)卷調(diào)查、電話訪談、神秘顧客等。5.A,B,C,D解析：2025年盈虧平衡點(diǎn)為667萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率、銷售成本、凈資產(chǎn)收益率都會(huì)因銷售額變化而變化。6.A,B,C解析：進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的常用標(biāo)準(zhǔn)包括地理位置因素、人口統(tǒng)計(jì)因素、心理因素等。7.A,B,C,D解析：2025年庫(kù)存金額為500萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率、銷售成本、凈資產(chǎn)收益率都會(huì)因庫(kù)存周轉(zhuǎn)率變化而變化。8.A,B,C,D解析：制定銷售策略的常用方法包括促銷活動(dòng)、價(jià)格調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。9.A,B,C,D解析：2025年銷售費(fèi)用為110萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率、銷售成本、凈資產(chǎn)收益率都會(huì)因銷售額變化而變化。10.A,B,D解析：進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的常用方法包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)品訪談、神秘顧客等。三、判斷題1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√11.√12.×13.√14.×15.√16.√17.√18.√19.√20.√四、簡(jiǎn)答題1.市場(chǎng)細(xì)分的步驟：-確定細(xì)分變量：包括地理位置、人口統(tǒng)計(jì)、心理、行為等。-劃分細(xì)分市場(chǎng)：根據(jù)細(xì)分變量將市場(chǎng)劃分為不同的細(xì)分市場(chǎng)。-評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)：評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、競(jìng)爭(zhēng)程度等。-選擇目標(biāo)市場(chǎng)：選擇最具吸引力的細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)。-制定市場(chǎng)策略：針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定相應(yīng)的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷策略。2.制定銷售策略的步驟：-市場(chǎng)分析：分析市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶需求等。-目標(biāo)設(shè)定：設(shè)定銷售目標(biāo)，包括銷售額、市場(chǎng)份額等。-策略制定：制定銷售策略，包括促銷活動(dòng)、價(jià)格調(diào)整、產(chǎn)品創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等。-執(zhí)行計(jì)劃：制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，包括時(shí)間表、責(zé)任人等。-評(píng)估反饋：定期評(píng)估銷售策略的效果，并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。3.客戶關(guān)系管理的重要性：-提高客戶滿意度：通過(guò)個(gè)性化服務(wù)和客戶投訴處理，提高客戶滿意度。-增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度：通過(guò)客戶分級(jí)和長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度。-提高銷售額：通過(guò)客戶關(guān)系管理，提高客戶復(fù)購(gòu)率和推薦率，從而提高銷售額。-降低營(yíng)銷成本：通過(guò)客戶關(guān)系管理，降低客戶獲取成本和客戶流失成本。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的方法：-市場(chǎng)調(diào)研：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略。-競(jìng)品訪談：通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工或客戶進(jìn)行訪談，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。-競(jìng)品分析：通過(guò)對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷等策略，分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控：通過(guò)定期監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自身的策略。五、論述題1.銷售預(yù)測(cè)的方法及其應(yīng)用：-時(shí)間序列分析：通過(guò)分析歷史銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)銷售趨勢(shì)。-回歸分析：通過(guò)分析自變量和因變量之間的關(guān)系，預(yù)測(cè)未來(lái)銷售趨勢(shì)。-專家意見(jiàn)：通過(guò)咨詢行業(yè)專家，獲取未來(lái)銷售趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。-應(yīng)用：銷售預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存管理、營(yíng)銷策略等，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.產(chǎn)品定價(jià)的策略及其應(yīng)用：-成本加成定價(jià)法：在成本基礎(chǔ)上加上一定的利潤(rùn)率，確定產(chǎn)品價(jià)格。-競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法：根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格，確定自己的產(chǎn)品價(jià)格。-感知價(jià)值定價(jià)法：根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的感知價(jià)值，確定產(chǎn)品價(jià)格。-應(yīng)用：產(chǎn)品定價(jià)策略可以幫助企業(yè)提高市場(chǎng)份額、增加利潤(rùn)、提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。六、案例分析題1.某公司2024年銷售額為1000萬(wàn)元，利潤(rùn)率為20%，固定成本為200萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為50%。若2025年公司計(jì)劃銷售額增長(zhǎng)10%，請(qǐng)計(jì)算2025年的利潤(rùn)、盈虧平衡