桿管線遷移管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司桿管線遷移工作的管理，確保桿管線遷移工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障公司及相關(guān)各方的合法權(quán)益，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)涉及桿管線遷移的各類項(xiàng)目，包括但不限于電力、通信、廣電、給排水等桿管線的遷移?；驹瓌t1.安全第一原則：在桿管線遷移過程中，始終將安全放在首位，確保人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的相關(guān)規(guī)定，依法辦理?xiàng)U管線遷移手續(xù)。3.科學(xué)合理原則：采用科學(xué)合理的遷移方案和技術(shù)措施，確保桿管線遷移后的運(yùn)行安全和可靠性。4.協(xié)作配合原則：加強(qiáng)與桿管線產(chǎn)權(quán)單位、施工單位、相關(guān)部門及周邊單位和居民的協(xié)作配合，共同推進(jìn)桿管線遷移工作。管理職責(zé)公司管理部門職責(zé)1.發(fā)展規(guī)劃部門負(fù)責(zé)將桿管線遷移需求納入公司發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)桿管線遷移項(xiàng)目與公司整體發(fā)展的關(guān)系。參與桿管線遷移項(xiàng)目的前期論證和方案審查，提出規(guī)劃方面的意見和建議。2.工程管理部門負(fù)責(zé)桿管線遷移項(xiàng)目的組織實(shí)施和現(xiàn)場管理，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的各類問題。審核桿管線遷移項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，監(jiān)督施工單位按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。負(fù)責(zé)桿管線遷移項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理，組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。3.安全管理部門負(fù)責(zé)制定桿管線遷移項(xiàng)目的安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。參與桿管線遷移項(xiàng)目的安全事故調(diào)查處理，提出安全管理方面的改進(jìn)措施和建議。4.造價(jià)管理部門負(fù)責(zé)桿管線遷移項(xiàng)目的造價(jià)預(yù)算編制和審核，控制項(xiàng)目投資成本。參與桿管線遷移項(xiàng)目的合同簽訂和結(jié)算審核，確保工程造價(jià)的合理性和準(zhǔn)確性。5.法務(wù)部門負(fù)責(zé)審查桿管線遷移項(xiàng)目涉及的各類合同、協(xié)議，提供法律意見和建議，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助處理?xiàng)U管線遷移過程中的法律糾紛和爭議事項(xiàng)。桿管線產(chǎn)權(quán)單位職責(zé)1.負(fù)責(zé)提供桿管線的相關(guān)資料，包括但不限于桿管線的走向、位置、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)權(quán)歸屬等。2.參與桿管線遷移方案的制定和審核，提出技術(shù)要求和意見建議。3.負(fù)責(zé)組織本單位桿管線的遷移施工，確保施工質(zhì)量和安全，按時(shí)完成遷移任務(wù)。4.配合公司做好桿管線遷移項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，提供相關(guān)驗(yàn)收資料。施工單位職責(zé)1.按照國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司的要求，編制桿管線遷移項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并報(bào)公司審核批準(zhǔn)。2.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人員和施工設(shè)備，確保施工力量滿足項(xiàng)目要求。3.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全，按時(shí)完成桿管線遷移任務(wù)。4.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和文明施工，做好施工過程中的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。5.及時(shí)整理和歸檔施工過程中的各類資料，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收提供完整的資料。遷移程序項(xiàng)目申報(bào)1.公司各部門或相關(guān)單位根據(jù)工作需要，提出桿管線遷移項(xiàng)目申請，填寫《桿管線遷移項(xiàng)目申請表》，詳細(xì)說明遷移的原因、地點(diǎn)、范圍、桿管線類型等信息，并附相關(guān)資料。2.申請表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司工程管理部門。方案編制與審核1.工程管理部門收到項(xiàng)目申請后，組織相關(guān)部門和單位對項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場勘查，收集有關(guān)資料。2.根據(jù)現(xiàn)場勘查情況和相關(guān)資料，委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制桿管線遷移方案。遷移方案應(yīng)包括工程概況、遷移原因、遷移范圍、遷移方式、施工組織、安全保障措施、質(zhì)量保證措施、工期安排、投資估算等內(nèi)容。3.工程管理部門組織公司發(fā)展規(guī)劃、安全管理、造價(jià)管理、法務(wù)等部門及桿管線產(chǎn)權(quán)單位對遷移方案進(jìn)行審核。審核通過后的方案作為項(xiàng)目實(shí)施的依據(jù)。項(xiàng)目審批1.經(jīng)審核通過的桿管線遷移方案報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、項(xiàng)目實(shí)際情況等因素進(jìn)行審批，作出同意或不同意實(shí)施的決定。合同簽訂1.對于批準(zhǔn)實(shí)施的桿管線遷移項(xiàng)目，工程管理部門按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定，與桿管線產(chǎn)權(quán)單位、施工單位簽訂相關(guān)合同。2.合同應(yīng)明確各方的權(quán)利和義務(wù)、工程內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、工程造價(jià)、付款方式、安全責(zé)任等條款。施工準(zhǔn)備1.施工單位按照合同要求和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括施工場地清理、施工設(shè)備和材料的采購與進(jìn)場、施工人員的組織與培訓(xùn)等。2.桿管線產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)向施工單位提供桿管線的詳細(xì)資料，并進(jìn)行技術(shù)交底。施工實(shí)施1.施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案不符或出現(xiàn)其他問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程管理部門，經(jīng)研究同意后進(jìn)行變更。2.工程管理部門定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。安全管理部門加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全檢查，確保施工安全。驗(yàn)收交付1.桿管線遷移項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向工程管理部門提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。2.工程管理部門組織公司發(fā)展規(guī)劃、安全管理、造價(jià)管理、法務(wù)等部門及桿管線產(chǎn)權(quán)單位對項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料等方面。3.對于驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，交付使用。對于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。安全管理安全管理制度1.建立健全桿管線遷移項(xiàng)目安全管理制度，明確安全管理目標(biāo)、安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和安全管理制度，制定具體的安全施工方案和安全措施，并報(bào)公司工程管理部門和安全管理部門備案。安全培訓(xùn)教育1.施工單位應(yīng)對參與桿管線遷移項(xiàng)目的所有人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.未經(jīng)安全教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員不得上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查治理1.工程管理部門和安全管理部門定期對桿管線遷移項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，施工單位應(yīng)每天進(jìn)行安全自查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)單位限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定桿管線遷移項(xiàng)目安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力。發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時(shí)報(bào)告公司及相關(guān)部門。質(zhì)量管理質(zhì)量管理制度1.建立健全桿管線遷移項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收等內(nèi)容。2.施工單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和質(zhì)量管理制度，制定具體的質(zhì)量施工方案和質(zhì)量保證措施，并報(bào)公司工程管理部門備案。質(zhì)量控制措施1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合要求。2.加強(qiáng)對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下一道工序。質(zhì)量驗(yàn)收1.桿管線遷移項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后向工程管理部門提交質(zhì)量驗(yàn)收申請報(bào)告。2.工程管理部門組織公司發(fā)展規(guī)劃、安全管理、造價(jià)管理、法務(wù)等部門及桿管線產(chǎn)權(quán)單位對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、技術(shù)資料等方面。3.對于驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，辦理質(zhì)量驗(yàn)收備案手續(xù)。對于驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格。造價(jià)管理造價(jià)預(yù)算編制1.造價(jià)管理部門根據(jù)桿管線遷移項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和相關(guān)資料，按照國家有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范和公司的造價(jià)管理規(guī)定，編制項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算。2.造價(jià)預(yù)算應(yīng)包括工程直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金等內(nèi)容，并明確各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。造價(jià)審核1.工程管理部門將編制好的造價(jià)預(yù)算報(bào)造價(jià)管理部門進(jìn)行審核。造價(jià)管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照審核程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，確保造價(jià)預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.對于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，造價(jià)管理部門應(yīng)及時(shí)與工程管理部門溝通，提出修改意見和建議。合同價(jià)款確定1.根據(jù)審核后的造價(jià)預(yù)算，結(jié)合市場行情和項(xiàng)目實(shí)際情況，確定桿管線遷移項(xiàng)目的合同價(jià)款。2.合同價(jià)款應(yīng)在合同中明確約定，并作為工程結(jié)算的依據(jù)。工程結(jié)算1.桿管線遷移項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，及時(shí)編制工程結(jié)算報(bào)告，并報(bào)工程管理部門和造價(jià)管理部門審核。2.造價(jià)管理部門對工程結(jié)算報(bào)告進(jìn)行審核，審核通過后作為工程結(jié)算的依據(jù)。工程管理部門根據(jù)審核后的工程結(jié)算報(bào)告辦理工程款支付手續(xù)。檔案管理檔案收集1.桿管線遷移項(xiàng)目實(shí)施過程中，各相關(guān)單位應(yīng)及時(shí)收集整理項(xiàng)目檔案資料，包括項(xiàng)目申報(bào)文件、設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工圖紙、技術(shù)交底資料、材料設(shè)備質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、安全事故應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告、工程結(jié)算報(bào)告等。2.檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理的要求。檔案整理與歸檔1.施工單位負(fù)責(zé)對本單位形成的檔案資料進(jìn)行整理和歸檔，工程管理部門負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全過程檔案資料進(jìn)行匯總和整理。2.檔案資料應(yīng)按照檔案管理