施工機(jī)具管理辦法中一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工機(jī)具的管理，確保施工機(jī)具的安全使用、正常運(yùn)行，提高施工效率，降低施工成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有施工機(jī)具的采購、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等全過程管理。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：公司對(duì)施工機(jī)具實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理。2.分級(jí)負(fù)責(zé)原則：按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各級(jí)管理人員和操作人員的職責(zé)。3.安全第一原則：始終把施工機(jī)具的安全使用放在首位，確保施工安全。4.效益優(yōu)先原則：合理配置施工機(jī)具資源，提高機(jī)具利用率，降低使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.工程管理部門負(fù)責(zé)制定施工機(jī)具的年度需求計(jì)劃和采購計(jì)劃。組織施工機(jī)具的選型、招標(biāo)、采購等工作。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的調(diào)配、租賃等管理工作。監(jiān)督檢查施工機(jī)具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等情況。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定施工機(jī)具的安全操作規(guī)程和安全管理制度。監(jiān)督檢查施工機(jī)具的安全使用情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。組織施工機(jī)具的安全培訓(xùn)和教育工作。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)施工機(jī)具采購、租賃、維修等費(fèi)用的核算和報(bào)銷。監(jiān)督施工機(jī)具的成本控制情況，定期進(jìn)行成本分析。4.物資管理部門負(fù)責(zé)施工機(jī)具的倉庫管理，做好機(jī)具的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等工作。建立施工機(jī)具臺(tái)賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。負(fù)責(zé)施工機(jī)具的廢舊物資回收和處理工作。（二）項(xiàng)目部層面1.項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)具的管理工作。組織制定項(xiàng)目部施工機(jī)具的使用計(jì)劃和管理措施。協(xié)調(diào)解決施工機(jī)具使用過程中出現(xiàn)的問題。2.機(jī)具管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)具的日常管理工作，包括機(jī)具的登記、調(diào)配、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等。建立項(xiàng)目部施工機(jī)具臺(tái)賬，及時(shí)記錄機(jī)具的使用、維修、保養(yǎng)等情況。督促操作人員按照操作規(guī)程使用機(jī)具，確保機(jī)具的安全運(yùn)行。3.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用施工機(jī)具，確保機(jī)具的正常運(yùn)行和施工安全。做好施工機(jī)具的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告機(jī)具故障。配合機(jī)具管理員做好機(jī)具的調(diào)配、維修等工作。三、施工機(jī)具的采購與租賃（一）采購計(jì)劃1.工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程施工進(jìn)度和實(shí)際需求，每年年底制定下一年度施工機(jī)具的需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)包括機(jī)具的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容。2.采購計(jì)劃應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。審批后的采購計(jì)劃應(yīng)作為施工機(jī)具采購的依據(jù)。（二）選型與招標(biāo)1.工程管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行選型，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的機(jī)具。選型過程中應(yīng)充分考慮機(jī)具的適用性、經(jīng)濟(jì)性、安全性等因素。2.對(duì)于金額較大的施工機(jī)具采購項(xiàng)目，應(yīng)按照公司的招標(biāo)管理規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購。招標(biāo)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。（三）采購實(shí)施1.物資管理部門根據(jù)審批后的采購計(jì)劃和選型結(jié)果，負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具的采購工作。采購過程中應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.施工機(jī)具到貨后，物資管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括機(jī)具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量、外觀等。驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。（四）租賃管理1.對(duì)于一些使用頻率較低或短期使用的施工機(jī)具，可以采用租賃的方式解決。工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況，制定施工機(jī)具租賃計(jì)劃。2.租賃施工機(jī)具時(shí)，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和信譽(yù)的租賃公司，并簽訂租賃合同。租賃合同應(yīng)明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃機(jī)具的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求等內(nèi)容。3.機(jī)具管理員應(yīng)負(fù)責(zé)租賃施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用管理等工作。租賃期滿后，應(yīng)及時(shí)組織退場(chǎng)，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、施工機(jī)具的使用與維護(hù)（一）使用管理1.機(jī)具管理員應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需求，合理調(diào)配施工機(jī)具，確保機(jī)具及時(shí)投入使用。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用施工機(jī)具，不得違規(guī)操作。3.施工機(jī)具使用前，操作人員應(yīng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)機(jī)具性能良好、安全裝置齊全有效后方可使用。使用過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可繼續(xù)使用。4.施工機(jī)具使用完畢后，操作人員應(yīng)及時(shí)清理機(jī)具，將機(jī)具停放或存放于指定地點(diǎn)，并做好保養(yǎng)工作。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)具處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.機(jī)具管理員應(yīng)根據(jù)施工機(jī)具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任人等。3.施工機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和定期檢修。日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)由操作人員和機(jī)具管理員共同負(fù)責(zé)，二級(jí)保養(yǎng)和定期檢修由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。4.維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、施工機(jī)具的安全管理（一）安全操作規(guī)程1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)施工機(jī)具的特點(diǎn)和使用要求，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確機(jī)具的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作施工機(jī)具，不得擅自更改操作規(guī)程。在操作過程中，如發(fā)現(xiàn)安全裝置失效或存在安全隱患，應(yīng)立即停止操作，并及時(shí)報(bào)告。（二）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期組織對(duì)施工機(jī)具的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全裝置的有效性、機(jī)具的運(yùn)行狀況、操作人員的操作行為等。2.項(xiàng)目部應(yīng)每周對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行一次安全檢查，機(jī)具管理員應(yīng)每天對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢查。安全檢查應(yīng)做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改。（三）安全教育培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)定期組織施工機(jī)具操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。2.新入場(chǎng)的操作人員必須經(jīng)過三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。安全教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并存檔備查。六、施工機(jī)具的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足施工生產(chǎn)需要的施工機(jī)具。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后無法達(dá)到使用要求的施工機(jī)具。3.國(guó)家明令淘汰或禁止使用的施工機(jī)具。（二）報(bào)廢審批1.施工機(jī)具達(dá)到報(bào)廢條件后，機(jī)具管理員應(yīng)填寫《施工機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明機(jī)具的名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料。2.《施工機(jī)具報(bào)廢申請(qǐng)表》經(jīng)項(xiàng)目部審核后，報(bào)公司工程管理部門審批。工程管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確認(rèn)符合報(bào)廢條件后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的施工機(jī)具，由物資管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等。2.報(bào)廢出售的施工機(jī)具，應(yīng)按照公司的資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行評(píng)估作價(jià)，公開拍賣或招標(biāo)出售。報(bào)廢拆解的施工機(jī)具，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，確保不對(duì)環(huán)境造成污染。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司工程管理部門和安全管理部門應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括機(jī)具的采購、租賃、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全管理等方面。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令項(xiàng)目部限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立施工機(jī)具管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)具的管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)