器具統(tǒng)計(jì)與管理辦法_第1頁
器具統(tǒng)計(jì)與管理辦法_第2頁
器具統(tǒng)計(jì)與管理辦法_第3頁
器具統(tǒng)計(jì)與管理辦法_第4頁
器具統(tǒng)計(jì)與管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

器具統(tǒng)計(jì)與管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司器具的統(tǒng)計(jì)與管理,確保器具的合理配置、有效使用和妥善維護(hù),提高公司生產(chǎn)運(yùn)營效率,降低成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)、辦公、檢測等各類器具的統(tǒng)計(jì)與管理。(三)職責(zé)分工1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定器具統(tǒng)計(jì)與管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的器具清查盤點(diǎn)工作,確保賬實(shí)相符。審核器具的采購、報(bào)廢等申請(qǐng),進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門器具的日常使用、保管和維護(hù),確保器具的正常運(yùn)行。配合資產(chǎn)管理部門進(jìn)行器具的清查盤點(diǎn)工作,及時(shí)反饋器具的增減變動(dòng)情況。根據(jù)工作需要,提出器具的采購、報(bào)廢等申請(qǐng)。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)器具的購置、折舊、報(bào)廢等財(cái)務(wù)處理進(jìn)行審核與監(jiān)督。協(xié)助資產(chǎn)管理部門進(jìn)行器具價(jià)值的核算與統(tǒng)計(jì)。二、器具分類與編號(hào)(一)器具分類1.生產(chǎn)設(shè)備類:如機(jī)床、生產(chǎn)線、自動(dòng)化設(shè)備等,用于產(chǎn)品的制造加工。2.辦公設(shè)備類:如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等,支持日常辦公運(yùn)作。3.檢測儀器類:如顯微鏡、光譜儀、測試儀等,用于產(chǎn)品質(zhì)量檢測。4.工具類:如扳手、鉗子、螺絲刀等,輔助生產(chǎn)操作。5.其他類:不屬于以上分類的器具。(二)器具編號(hào)1.采用統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則,確保器具編號(hào)的唯一性和系統(tǒng)性。編號(hào)格式為:[類別代碼][部門代碼][順序號(hào)]。類別代碼:根據(jù)器具分類設(shè)定,如生產(chǎn)設(shè)備類為“SC”,辦公設(shè)備類為“BG”等。部門代碼:按照公司內(nèi)部部門劃分設(shè)定,如生產(chǎn)一部為“01”,財(cái)務(wù)部為“05”等。順序號(hào):按照器具購置或入賬的先后順序依次編排。2.示例:生產(chǎn)一部的第5臺(tái)機(jī)床編號(hào)為“SC0105”。三、器具統(tǒng)計(jì)(一)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容1.器具的名稱、型號(hào)、規(guī)格。2.器具的購置日期、購置價(jià)格。3.器具的使用部門、存放地點(diǎn)。4.器具的編號(hào)、資產(chǎn)狀態(tài)(在用、閑置、維修、報(bào)廢等)。5.器具的折舊情況。(二)統(tǒng)計(jì)周期1.每月末,各使用部門應(yīng)將本部門器具的增減變動(dòng)情況報(bào)送資產(chǎn)管理部門。2.每年年末,資產(chǎn)管理部門組織全面的器具清查盤點(diǎn)工作,并編制年度器具統(tǒng)計(jì)報(bào)表。(三)統(tǒng)計(jì)方法1.資產(chǎn)管理部門建立器具管理臺(tái)賬,采用電子表格和紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行記錄。2.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)器具的日常管理,并及時(shí)更新本部門器具的相關(guān)信息。3.對(duì)于新購置的器具,資產(chǎn)管理部門應(yīng)在驗(yàn)收合格后及時(shí)登記入賬;對(duì)于報(bào)廢、調(diào)出等減少的器具,應(yīng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)并進(jìn)行賬務(wù)處理。四、器具采購管理(一)采購申請(qǐng)1.使用部門根據(jù)工作需要和器具的實(shí)際狀況,填寫器具采購申請(qǐng)表,詳細(xì)說明采購器具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.采購申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交資產(chǎn)管理部門。(二)采購審批1.資產(chǎn)管理部門對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核,評(píng)估其必要性、合理性和可行性。2.對(duì)于金額較大或重要的器具采購申請(qǐng),需提交公司管理層審批。3.經(jīng)審批通過的采購申請(qǐng),由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施采購。(三)采購實(shí)施1.資產(chǎn)管理部門按照公司采購管理制度,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購過程中,應(yīng)簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購器具的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等符合要求。3.器具到貨后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可辦理入庫手續(xù)。五、器具使用與維護(hù)管理(一)使用管理1.使用部門應(yīng)按照器具的操作規(guī)程正確使用器具,嚴(yán)禁違規(guī)操作。2.為器具配備專人負(fù)責(zé)日常使用和保管,確保器具的正常運(yùn)行和安全使用。3.對(duì)于多人共用的器具,應(yīng)制定使用登記制度,記錄使用時(shí)間、使用人員等信息。(二)維護(hù)管理1.建立器具維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)器具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保器具的性能和精度。2.對(duì)于出現(xiàn)故障的器具,使用部門應(yīng)及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,并填寫維修記錄。3.維修人員應(yīng)做好維修記錄,包括故障原因、維修措施、維修時(shí)間等,以便對(duì)器具的維修情況進(jìn)行跟蹤和分析。4.對(duì)于維修后仍無法正常使用或已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的器具,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。六、器具清查盤點(diǎn)管理(一)清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門每年制定器具清查盤點(diǎn)計(jì)劃,明確清查盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。2.清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)清查盤點(diǎn)實(shí)施1.按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)器具進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn)。2.清查盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)器具的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、資產(chǎn)狀態(tài)等信息,確保賬實(shí)相符。3.對(duì)于盤盈、盤虧的器具,應(yīng)查明原因,并填寫清查盤點(diǎn)報(bào)告。(三)清查盤點(diǎn)結(jié)果處理1.根據(jù)清查盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤盈、盤虧的器具進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。2.對(duì)于因管理不善等原因造成器具丟失、損壞的,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.總結(jié)清查盤點(diǎn)工作中存在的問題,提出改進(jìn)措施,完善器具管理制度。七、器具報(bào)廢管理(一)報(bào)廢條件1.器具已超過規(guī)定的使用年限,且無法正常使用或維修成本過高。2.器具因技術(shù)進(jìn)步、工藝改進(jìn)等原因,已被淘汰或不再適用。3.器具因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)。(二)報(bào)廢申請(qǐng)1.使用部門填寫器具報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明報(bào)廢器具的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購置日期、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交資產(chǎn)管理部門。(三)報(bào)廢鑒定1.資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行鑒定,確認(rèn)器具是否符合報(bào)廢條件。2.對(duì)于價(jià)值較高的器具報(bào)廢,需提交公司管理層審批。(四)報(bào)廢處理1.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的器具,由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)組織處置,可采用變賣、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等方式。2.處置過程中,應(yīng)做好記錄,確保處置收入及時(shí)入賬。3.對(duì)于已報(bào)廢的器具,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,核銷資產(chǎn)。八、信息管理(一)建立器具信息管理系統(tǒng)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)建立器具信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)器具信息的電子化管理。2.器具信息管理系統(tǒng)應(yīng)涵蓋器具的基本信息、購置信息、使用信息、維護(hù)信息、清查盤點(diǎn)信息、報(bào)廢信息等。(二)信息更新與共享1.使用部門應(yīng)及時(shí)將器具的增減變動(dòng)、維修保養(yǎng)等信息錄入器具信息管理系統(tǒng)。2.資產(chǎn)管理部門定期對(duì)器具信息進(jìn)行更新和維護(hù),確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3.器具信息管理系統(tǒng)應(yīng)與公司其他相關(guān)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,為公司的決策提供支持。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.資產(chǎn)管理部門定期對(duì)各使用部門的器具管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.公司內(nèi)部審計(jì)部門不定期對(duì)器具統(tǒng)計(jì)與管理工作進(jìn)行審計(jì),確保制度的執(zhí)行和財(cái)務(wù)處理的合規(guī)性。(二)考核評(píng)價(jià)1.建立器具管理考核評(píng)價(jià)制度,對(duì)各使用部門的器具管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論