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文檔簡介
交通廳接待管理辦法總則目的為了規(guī)范交通廳接待工作,加強接待管理,提高接待水平,展示交通廳良好形象,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于交通廳機關(guān)及直屬單位的各類公務(wù)接待活動?;驹瓌t1.熱情周到原則:以熱情、禮貌、周到的服務(wù)接待來訪客人,讓客人感受到交通廳的關(guān)懷與尊重。2.勤儉節(jié)約原則:嚴格控制接待費用,反對鋪張浪費,做到務(wù)實節(jié)儉。3.對口接待原則:根據(jù)來訪客人的身份和目的,安排相應(yīng)的部門或人員進行對口接待。4.安全有序原則:確保接待活動安全、有序進行,保障客人的人身和財產(chǎn)安全。接待職責分工辦公室1.負責接待工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),制定接待方案并組織實施。2.安排接待場所,協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好接待服務(wù)工作。3.審核接待費用,辦理報銷手續(xù)。4.負責接待資料的整理和歸檔。業(yè)務(wù)部門1.根據(jù)對口接待原則,負責與來訪客人的業(yè)務(wù)溝通和聯(lián)系。2.協(xié)助辦公室制定接待方案,提供業(yè)務(wù)方面的介紹和講解。3.負責接待活動中的業(yè)務(wù)交流和洽談。財務(wù)部門1.負責接待費用的預算編制和審核。2.按照財務(wù)制度辦理接待費用的報銷和結(jié)算。3.對接待費用進行統(tǒng)計和分析,提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。后勤保障部門1.負責接待場所的清潔衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護等后勤保障工作。2.提供餐飲、住宿、交通等接待服務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。3.負責接待活動中的安全保衛(wèi)工作,保障客人的安全。接待流程接待申請1.各部門因工作需要安排接待活動,應(yīng)提前填寫《交通廳接待申請表》,詳細說明接待對象、目的、人數(shù)、時間、活動安排等內(nèi)容。2.將申請表提交至辦公室,由辦公室進行初步審核。接待審批1.辦公室根據(jù)接待申請內(nèi)容,結(jié)合交通廳的工作安排和接待規(guī)定,進行審批。2.對于重要客人或大型接待活動,需報交通廳領(lǐng)導審批。接待方案制定1.經(jīng)審批同意的接待申請,由辦公室牽頭,組織相關(guān)部門制定接待方案。2.接待方案應(yīng)包括接待人員安排、活動日程安排、接待場所布置、餐飲住宿安排、交通安排、安全保障措施等內(nèi)容。3.接待方案應(yīng)根據(jù)客人的身份和來訪目的進行個性化設(shè)計,體現(xiàn)交通廳的特色和優(yōu)勢。接待準備1.辦公室根據(jù)接待方案,協(xié)調(diào)各部門做好接待準備工作。2.業(yè)務(wù)部門準備好相關(guān)的業(yè)務(wù)資料,以便在接待活動中進行交流和洽談。3.后勤保障部門按照接待方案的要求,做好接待場所的清潔衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施維護、餐飲住宿安排、交通車輛調(diào)配等工作。4.財務(wù)部門根據(jù)接待方案,做好接待費用的預算安排。接待實施1.接待人員按照接待方案的要求,提前到達接待場所,做好迎接客人的準備工作。2.客人到達后,接待人員應(yīng)熱情迎接,引導客人進入接待場所,并按照介紹順序進行相互介紹。3.按照接待方案安排的活動日程,組織客人開展各項活動,包括參觀考察、業(yè)務(wù)交流、會議洽談等。4.在接待活動中,接待人員應(yīng)注意言行舉止,保持良好的形象,為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5.后勤保障部門要確保接待活動中的餐飲、住宿、交通等服務(wù)質(zhì)量,及時解決客人提出的問題和需求。接待總結(jié)1.接待活動結(jié)束后,接待人員應(yīng)及時對活動進行總結(jié),填寫《交通廳接待活動總結(jié)表》,內(nèi)容包括接待活動的基本情況、取得的成效、存在的問題及改進建議等。2.將接待活動總結(jié)表提交至辦公室,由辦公室進行匯總分析。3.辦公室根據(jù)接待活動總結(jié)情況,對表現(xiàn)優(yōu)秀的接待人員進行表彰和獎勵,對存在的問題提出改進措施,不斷完善接待工作。接待標準住宿標準1.根據(jù)客人的身份和級別,按照以下標準安排住宿:廳級及以上領(lǐng)導:安排套間或單間。處級干部:安排標準間。其他人員:根據(jù)實際情況安排住宿。2.住宿費用應(yīng)嚴格控制在預算范圍內(nèi),不得超標準安排。餐飲標準1.早餐:根據(jù)實際情況安排,一般提供自助早餐或簡單的中式早餐。2.午餐和晚餐:根據(jù)接待活動的性質(zhì)和客人的身份,按照以下標準安排:重要客人或大型接待活動:可安排桌餐,標準為每人每餐[X]元。一般公務(wù)接待:可安排自助餐,標準為每人每餐[X]元。3.餐飲安排應(yīng)注重地方特色和營養(yǎng)搭配,不得提供高檔煙酒和野味。交通標準1.根據(jù)客人的身份和人數(shù),合理安排交通車輛:廳級及以上領(lǐng)導:可安排專車接送。其他人員:根據(jù)實際情況安排車輛,盡量集中乘車,減少車輛使用數(shù)量。2.交通費用應(yīng)嚴格控制在預算范圍內(nèi),不得超標準使用。陪同人員標準1.根據(jù)接待活動的需要,合理安排陪同人員:重要客人或大型接待活動:由交通廳領(lǐng)導或相關(guān)部門負責人陪同。一般公務(wù)接待:由對口業(yè)務(wù)部門的工作人員陪同。2.陪同人員應(yīng)嚴格控制數(shù)量,不得隨意增加陪同人員。接待費用管理預算管理1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)交通廳的工作安排和接待任務(wù),每年編制接待費用預算。2.接待費用預算應(yīng)明確各項費用的支出標準和范圍,報交通廳領(lǐng)導審批后執(zhí)行。報銷管理1.接待費用報銷應(yīng)嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行,提供真實、合法、有效的票據(jù)。2.報銷憑證應(yīng)包括接待申請表、接待方案、發(fā)票、費用清單等。3.財務(wù)部門對報銷憑證進行審核,審核無誤后辦理報銷手續(xù)。監(jiān)督管理1.辦公室負責對接待費用的使用情況進行監(jiān)督檢查,定期對接待費用進行統(tǒng)計和分析。2.審計部門負責對接待費用的使用情況進行審計監(jiān)督,確保接待費用合理、合規(guī)使用。接待紀律嚴格遵守接待規(guī)定1.接待人員應(yīng)嚴格按照本辦法的規(guī)定和接待方案開展接待活動,不得擅自改變接待標準和接待安排。2.不得超標準接待,不得用公款大吃大喝,不得提供高檔煙酒和野味。保守工作秘密1.接待人員在接待活動中應(yīng)注意保守交通廳的工作秘密,不得泄露涉及業(yè)務(wù)、財務(wù)、人事等方面的敏感信息。2.對于客人提出的涉及工作秘密的問題,應(yīng)按照規(guī)定進行妥善處理,不得隨意回答。廉潔自律1.接待人員應(yīng)廉潔自律,不得接受客人的禮品、禮金、有價證券等,不得
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