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文檔簡介
集體外出管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司/組織集體外出活動的管理,確保外出活動的安全、有序進(jìn)行,保障員工的人身安全和公司/組織的正常運(yùn)營,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織全體員工因工作需要或經(jīng)批準(zhǔn)的集體外出活動,包括但不限于會議、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、團(tuán)建等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的人身安全放在首位,采取必要的安全措施,預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。2.審批規(guī)范原則:集體外出活動必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自組織。3.有序組織原則:活動前應(yīng)制定詳細(xì)的計(jì)劃和方案,明確活動的目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、人員安排等,確?;顒佑行蜻M(jìn)行。4.遵守法規(guī)原則:活動應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得從事違法違規(guī)活動。二、外出申請與審批(一)申請流程1.活動發(fā)起部門:集體外出活動由發(fā)起部門填寫《集體外出活動申請表》,詳細(xì)說明活動的目的、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、人員安排、預(yù)算等信息。2.部門負(fù)責(zé)人審核:部門負(fù)責(zé)人對申請表進(jìn)行審核,簽署意見后提交至分管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批:分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)活動的必要性、安全性、預(yù)算等因素進(jìn)行審批,簽署意見后提交至總經(jīng)理審批。4.總經(jīng)理審批:總經(jīng)理對申請表進(jìn)行最終審批,批準(zhǔn)后方可組織實(shí)施。(二)審批內(nèi)容1.活動必要性:審核活動是否與公司/組織的業(yè)務(wù)相關(guān),是否為實(shí)現(xiàn)公司/組織的目標(biāo)所必需。2.安全風(fēng)險(xiǎn)評估:對活動過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,提出相應(yīng)的防范措施和應(yīng)急預(yù)案。3.預(yù)算合理性:審核活動預(yù)算是否合理,是否符合公司/組織的財(cái)務(wù)規(guī)定。4.人員安排:審核活動參與人員的名單是否合理,是否符合工作需要和人員資質(zhì)要求。(三)特殊情況處理1.緊急情況:如遇緊急情況需要臨時組織集體外出活動,應(yīng)在活動發(fā)起后及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)告,并按照上述申請流程進(jìn)行補(bǔ)辦審批手續(xù)。2.上級部門要求:如因上級部門要求組織集體外出活動,應(yīng)在接到通知后及時向分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理報(bào)告,并按照上述申請流程進(jìn)行審批。三、活動準(zhǔn)備(一)計(jì)劃制定1.活動策劃:根據(jù)審批通過的申請表,由活動發(fā)起部門制定詳細(xì)的活動計(jì)劃和方案,包括活動日程安排、交通安排、餐飲安排、住宿安排、活動內(nèi)容、安全保障措施等。2.方案審核:活動計(jì)劃和方案制定完成后,應(yīng)提交至分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理進(jìn)行審核,審核通過后方可組織實(shí)施。(二)安全培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:在活動前,應(yīng)對參與人員進(jìn)行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、應(yīng)急救援等方面的知識和技能。2.培訓(xùn)方式:安全培訓(xùn)可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等方式進(jìn)行,確保參與人員掌握必要的安全知識和技能。(三)物資準(zhǔn)備1.物資清單:根據(jù)活動計(jì)劃和方案,制定詳細(xì)的物資清單,包括交通車輛、餐飲用品、住宿用品、活動器材、應(yīng)急救援物資等。2.物資采購:按照物資清單進(jìn)行物資采購,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。3.物資管理:對采購的物資進(jìn)行妥善管理,建立物資臺賬,記錄物資的采購、使用、歸還等情況。(四)人員通知1.通知內(nèi)容:在活動前,應(yīng)將活動的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、注意事項(xiàng)等通知參與人員,確保參與人員了解活動的相關(guān)信息。2.通知方式:人員通知可以采用郵件、短信、電話、微信群等方式進(jìn)行,確保通知到每一位參與人員。四、活動實(shí)施(一)人員管理1.點(diǎn)名簽到:在活動出發(fā)前和返回后,應(yīng)進(jìn)行點(diǎn)名簽到,確保參與人員的出勤情況。2.人員分組:根據(jù)活動的需要,對參與人員進(jìn)行合理分組,并指定每組的負(fù)責(zé)人,確保活動的有序進(jìn)行。3.人員紀(jì)律:參與人員應(yīng)遵守活動紀(jì)律,聽從指揮,不得擅自離隊(duì)、脫崗,不得從事違法違規(guī)活動。(二)交通安全1.車輛安排:根據(jù)參與人員的數(shù)量和活動的需要,合理安排交通車輛,確保車輛的安全性能良好。2.駕駛員管理:選擇具有駕駛資質(zhì)、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識強(qiáng)的駕駛員,并對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),確保駕駛員遵守交通規(guī)則,安全駕駛。3.乘車安全:參與人員應(yīng)遵守乘車安全規(guī)定,系好安全帶,不得在車內(nèi)吸煙、打鬧、吃東西等,確保乘車安全。(三)消防安全1.場所檢查:在活動前,應(yīng)對活動場所進(jìn)行消防安全檢查,確保場所的消防設(shè)施完好有效,疏散通道暢通無阻。2.用火用電管理:在活動過程中,應(yīng)加強(qiáng)用火用電管理,不得私拉亂接電線,不得使用明火,確保消防安全。3.應(yīng)急處置:如發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,進(jìn)行滅火救援,并及時向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)告。(四)食品安全1.餐飲安排:選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、衛(wèi)生條件良好的餐飲單位,并簽訂餐飲服務(wù)合同,確保餐飲安全。2.食品采購:加強(qiáng)食品采購管理,選擇正規(guī)渠道采購食品,確保食品的質(zhì)量和安全。3.食品加工:餐飲單位應(yīng)按照食品安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行食品加工,確保食品的衛(wèi)生和安全。4.食品留樣:對每餐的食品進(jìn)行留樣,留樣數(shù)量不少于100克,留樣時間不少于48小時,以備查驗(yàn)。(五)住宿安全1.住宿安排:選擇具有合法經(jīng)營資質(zhì)、安全條件良好的住宿單位,并簽訂住宿服務(wù)合同,確保住宿安全。2.住宿管理:加強(qiáng)住宿管理,要求參與人員遵守住宿規(guī)定,不得在房間內(nèi)使用大功率電器,不得私自留宿他人,確保住宿安全。3.應(yīng)急處置:如發(fā)生住宿安全事故,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散,進(jìn)行救援,并及時向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報(bào)告。(六)活動組織1.活動執(zhí)行:按照活動計(jì)劃和方案組織實(shí)施活動,確?;顒拥捻樌M(jìn)行。2.活動記錄:對活動過程進(jìn)行記錄,包括活動照片、視頻、文字資料等,以便日后查閱和總結(jié)。3.活動總結(jié):活動結(jié)束后,應(yīng)及時對活動進(jìn)行總結(jié),總結(jié)活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,為今后的集體外出活動提供參考。五、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.風(fēng)險(xiǎn)評估:在活動前,應(yīng)對活動過程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級和可能發(fā)生的事故類型。2.預(yù)案制定:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急救援物資等。3.預(yù)案審核:應(yīng)急預(yù)案制定完成后,應(yīng)提交至分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理進(jìn)行審核,審核通過后方可組織實(shí)施。(二)應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃:定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高參與人員的應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容:應(yīng)急演練可以包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練、食品安全事故應(yīng)急演練等。3.演練總結(jié):應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時對演練進(jìn)行總結(jié),總結(jié)演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(三)應(yīng)急處置措施1.事故報(bào)告:如發(fā)生安全事故,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報(bào)告,并及時通知公司/組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.現(xiàn)場救援:組織人員進(jìn)行現(xiàn)場救援,采取必要的應(yīng)急處置措施,確保受傷人員得到及時救治。3.事故調(diào)查:配合當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因,分清事故責(zé)任。4.善后處理:做好事故的善后處理工作,包括傷亡人員的賠償、安撫,事故現(xiàn)場的清理等。六、活動費(fèi)用管理(一)預(yù)算編制1.費(fèi)用預(yù)算:在活動申請時,應(yīng)編制詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算,包括交通費(fèi)用、餐飲費(fèi)用、住宿費(fèi)用、活動費(fèi)用、其他費(fèi)用等。2.預(yù)算審核:費(fèi)用預(yù)算編制完成后,應(yīng)提交至分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理進(jìn)行審核,審核通過后方可組織實(shí)施。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.報(bào)銷憑證:活動結(jié)束后,參與人員應(yīng)及時收集相關(guān)的報(bào)銷憑證,包括發(fā)票、收據(jù)、車票、機(jī)票等。2.報(bào)銷流程:參與人員按照公司/組織的財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,報(bào)銷流程包括填寫報(bào)銷單、提交報(bào)銷憑證、部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、總經(jīng)理審批等。3.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照公司/組織的財(cái)務(wù)規(guī)定和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷,不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。(三)費(fèi)用監(jiān)督1.財(cái)務(wù)審計(jì):財(cái)務(wù)部門定期對集體外出活動的費(fèi)用進(jìn)行審計(jì),確保費(fèi)用的使用合理、合規(guī)。2.內(nèi)部監(jiān)督:公司/組
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