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文檔簡介

風(fēng)險定價管理辦法一、總則(一)目的本辦法旨在規(guī)范公司風(fēng)險定價管理行為,確保公司在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中能夠準(zhǔn)確識別、評估和定價各類風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡,保障公司穩(wěn)健經(jīng)營,提升公司整體價值。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及風(fēng)險定價的業(yè)務(wù)活動,包括但不限于信貸業(yè)務(wù)、投資業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、金融衍生品業(yè)務(wù)等。(三)基本原則1.合規(guī)性原則風(fēng)險定價管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保公司業(yè)務(wù)活動合法合規(guī)。2.風(fēng)險與收益匹配原則根據(jù)風(fēng)險程度合理確定價格,使業(yè)務(wù)收益能夠充分覆蓋風(fēng)險成本,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險與收益的平衡。3.全面性原則涵蓋公司各類業(yè)務(wù)的風(fēng)險定價管理,包括不同業(yè)務(wù)品種、不同客戶群體、不同市場環(huán)境下的風(fēng)險定價。4.動態(tài)調(diào)整原則根據(jù)市場變化、風(fēng)險狀況等因素,及時調(diào)整風(fēng)險定價策略和參數(shù),確保定價的合理性和有效性。二、風(fēng)險定價管理組織架構(gòu)(一)風(fēng)險管理委員會風(fēng)險管理委員會是公司風(fēng)險定價管理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)公司風(fēng)險定價政策、策略、重大定價方案等,對公司風(fēng)險定價管理工作進(jìn)行總體指導(dǎo)和監(jiān)督。(二)風(fēng)險管理部門風(fēng)險管理部門作為公司風(fēng)險定價管理的專業(yè)職能部門,負(fù)責(zé)制定和完善風(fēng)險定價管理制度、流程和方法,組織開展風(fēng)險識別、評估、計量和定價工作,對業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險定價工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。(三)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)部門是風(fēng)險定價的執(zhí)行主體,負(fù)責(zé)在業(yè)務(wù)開展過程中按照公司風(fēng)險定價政策和要求,對客戶進(jìn)行風(fēng)險評估,提出定價建議,并配合風(fēng)險管理部門進(jìn)行風(fēng)險定價的實(shí)施和調(diào)整。三、風(fēng)險識別與評估(一)風(fēng)險識別1.信用風(fēng)險識別客戶的信用狀況,包括還款能力、還款意愿、信用記錄等,評估違約可能性。2.市場風(fēng)險關(guān)注市場價格波動對公司業(yè)務(wù)的影響,如利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、股票價格風(fēng)險等。3.操作風(fēng)險識別業(yè)務(wù)流程中的操作失誤、系統(tǒng)故障、內(nèi)部控制缺陷等可能導(dǎo)致的風(fēng)險。4.流動性風(fēng)險評估公司資金流動性狀況,確保在需要時能夠及時滿足資金需求。5.法律風(fēng)險關(guān)注法律法規(guī)變化、合同糾紛等可能給公司帶來的風(fēng)險。(二)風(fēng)險評估1.定性評估通過專家判斷、經(jīng)驗(yàn)分析等方法,對風(fēng)險的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等進(jìn)行定性描述。2.定量評估運(yùn)用風(fēng)險計量模型和工具,對風(fēng)險進(jìn)行量化評估,確定風(fēng)險等級。3.風(fēng)險矩陣建立風(fēng)險矩陣,將風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行組合,確定不同風(fēng)險的等級,為風(fēng)險定價提供依據(jù)。四、風(fēng)險定價方法(一)成本加成定價法1.定義以業(yè)務(wù)成本為基礎(chǔ),加上目標(biāo)利潤和風(fēng)險溢價來確定價格。2.計算公式價格=資金成本+運(yùn)營成本+風(fēng)險成本+預(yù)期利潤其中,資金成本為獲取資金的成本,運(yùn)營成本為業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用,風(fēng)險成本為根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定的風(fēng)險溢價,預(yù)期利潤為公司設(shè)定的目標(biāo)利潤。(二)風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率(RAROC)定價法1.定義考慮風(fēng)險因素對資本收益的影響,通過計算風(fēng)險調(diào)整后的資本收益率來確定價格。2.計算公式RAROC=(收益預(yù)期損失)/經(jīng)濟(jì)資本其中,收益為業(yè)務(wù)收入,預(yù)期損失為根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果計算的預(yù)期違約損失,經(jīng)濟(jì)資本為根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定的風(fēng)險資本占用。價格=資金成本+運(yùn)營成本+經(jīng)濟(jì)資本×RAROC目標(biāo)值(三)市場參照定價法1.定義參考市場上同類業(yè)務(wù)的價格水平,結(jié)合自身風(fēng)險狀況進(jìn)行定價。2.操作要點(diǎn)收集市場上同類業(yè)務(wù)的價格信息,分析市場價格形成機(jī)制,考慮自身業(yè)務(wù)與市場同類業(yè)務(wù)的差異,如風(fēng)險程度、服務(wù)質(zhì)量等,對市場價格進(jìn)行調(diào)整,確定合理的價格。(四)客戶細(xì)分定價法1.定義根據(jù)客戶的風(fēng)險特征、貢獻(xiàn)度等因素進(jìn)行細(xì)分,針對不同客戶群體制定差異化的價格。2.客戶細(xì)分維度可以從客戶信用等級、行業(yè)類型、規(guī)模大小、業(yè)務(wù)合作歷史等方面進(jìn)行細(xì)分。3.定價策略對于高風(fēng)險客戶,適當(dāng)提高價格以覆蓋風(fēng)險;對于低風(fēng)險客戶,可以給予一定的價格優(yōu)惠,以吸引客戶并提高市場競爭力。五、風(fēng)險定價流程(一)業(yè)務(wù)受理階段業(yè)務(wù)部門在受理業(yè)務(wù)時,對客戶進(jìn)行初步風(fēng)險評估,收集客戶基本信息、業(yè)務(wù)需求等資料,提交給風(fēng)險管理部門。(二)風(fēng)險評估階段風(fēng)險管理部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門提供的資料,運(yùn)用風(fēng)險識別與評估方法,對業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行全面評估,確定風(fēng)險等級。(三)定價建議階段風(fēng)險管理部門根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,結(jié)合公司風(fēng)險定價政策和方法,提出風(fēng)險定價建議,提交給業(yè)務(wù)部門。(四)定價審批階段業(yè)務(wù)部門根據(jù)風(fēng)險管理部門的定價建議,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況,制定具體的定價方案,提交給風(fēng)險管理委員會或授權(quán)審批機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批。(五)定價實(shí)施階段業(yè)務(wù)部門按照審批通過的定價方案與客戶簽訂合同,實(shí)施業(yè)務(wù),并在業(yè)務(wù)存續(xù)期間對風(fēng)險狀況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。(六)定價調(diào)整階段如業(yè)務(wù)風(fēng)險狀況發(fā)生變化,或市場環(huán)境、政策法規(guī)等因素發(fā)生重大變化,業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險管理部門應(yīng)及時對風(fēng)險定價進(jìn)行調(diào)整,并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。六、風(fēng)險定價監(jiān)測與控制(一)監(jiān)測指標(biāo)1.風(fēng)險定價偏離度衡量實(shí)際定價與風(fēng)險定價模型或政策要求的偏離程度,計算公式為:風(fēng)險定價偏離度=(實(shí)際價格理論價格)/理論價格×100%2.風(fēng)險調(diào)整后的收益指標(biāo)如RAROC、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)等,監(jiān)測業(yè)務(wù)收益在考慮風(fēng)險因素后的實(shí)際情況。3.不良貸款率反映信用風(fēng)險狀況,監(jiān)測貸款業(yè)務(wù)中不良貸款的比例變化。(二)監(jiān)測頻率根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和風(fēng)險狀況,確定不同的監(jiān)測頻率。對于高風(fēng)險業(yè)務(wù),應(yīng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測;對于一般風(fēng)險業(yè)務(wù),可定期進(jìn)行監(jiān)測,如每月、每季度等。(三)預(yù)警機(jī)制設(shè)定風(fēng)險定價監(jiān)測指標(biāo)的預(yù)警閾值,當(dāng)指標(biāo)超出預(yù)警范圍時,及時發(fā)出預(yù)警信號,提示業(yè)務(wù)部門和風(fēng)險管理部門關(guān)注風(fēng)險變化,采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。(四)控制措施1.限額管理設(shè)定風(fēng)險定價相關(guān)的限額指標(biāo),如風(fēng)險敞口限額、風(fēng)險資本限額等,確保業(yè)務(wù)規(guī)模與公司風(fēng)險承受能力相匹配。2.定價調(diào)整根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時調(diào)整風(fēng)險定價策略和參數(shù),確保價格合理反映風(fēng)險狀況。3.風(fēng)險處置對于出現(xiàn)風(fēng)險的業(yè)務(wù),及時采取風(fēng)險處置措施,如催收、重組、核銷等,降低風(fēng)險損失。七、信息管理與系統(tǒng)支持(一)信息收集與整合建立風(fēng)險定價信息收集渠道,收集客戶信息、市場信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)資料,并進(jìn)行整合和分析,為風(fēng)險定價管理提供數(shù)據(jù)支持。(二)信息系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)或完善風(fēng)險定價管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險識別、評估、計量、定價、監(jiān)測等功能的自動化處理,提高風(fēng)險定價管理效率和準(zhǔn)確性。(三)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度,確保風(fēng)險定價管理信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和及時性,定期對數(shù)據(jù)進(jìn)行清理、校驗(yàn)和更新。八、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象包括風(fēng)險管理部門人員、業(yè)務(wù)部門人員、管理人員等與風(fēng)險定價管理相關(guān)的人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容風(fēng)險定價管理的法律法規(guī)、政策要求、制度流程、方法技術(shù)等。3.培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種方式,定期組織培訓(xùn),提高員工的風(fēng)險定價管理能力。(二)考核1.考核指標(biāo)設(shè)定與風(fēng)險定價管理相關(guān)的考核指標(biāo),如風(fēng)險定價準(zhǔn)確性、業(yè)務(wù)收益情況、風(fēng)險控制效果等。2.考核方式

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