評(píng)選管理暫行辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司/組織的評(píng)選活動(dòng)，確保評(píng)選過(guò)程公平、公正、公開(kāi)，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，提高工作績(jī)效，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各類獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選，包括但不限于優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等。（三）基本原則1.公平公正原則：評(píng)選過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保所有符合條件的人員都有平等的機(jī)會(huì)參與評(píng)選，不受任何因素干擾。2.客觀真實(shí)原則：評(píng)選依據(jù)應(yīng)基于客觀事實(shí)，候選人的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果等應(yīng)真實(shí)可靠，嚴(yán)禁弄虛作假。3.注重實(shí)效原則：評(píng)選應(yīng)緊密圍繞公司/組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，注重評(píng)選結(jié)果對(duì)工作的實(shí)際推動(dòng)作用。4.公開(kāi)透明原則：評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果等應(yīng)向全體員工公開(kāi)，接受監(jiān)督。二、評(píng)選組織與職責(zé)（一）評(píng)選委員會(huì)1.成立評(píng)選委員會(huì)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織評(píng)選工作。評(píng)選委員會(huì)成員包括公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等。2.評(píng)選委員會(huì)職責(zé)：制定和修訂評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、程序等相關(guān)文件。審核評(píng)選方案和候選人名單。監(jiān)督評(píng)選過(guò)程，確保評(píng)選公正、公平。審定評(píng)選結(jié)果。（二）評(píng)選工作小組1.設(shè)立評(píng)選工作小組，負(fù)責(zé)具體實(shí)施評(píng)選工作。評(píng)選工作小組由人力資源部門牽頭，相關(guān)部門人員參與。2.評(píng)選工作小組職責(zé)：收集、整理候選人資料。組織候選人的初步評(píng)審。負(fù)責(zé)評(píng)選過(guò)程中的溝通協(xié)調(diào)工作。撰寫評(píng)選報(bào)告，提交評(píng)選委員會(huì)審定。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門候選人的推薦和申報(bào)工作，確保推薦材料真實(shí)、準(zhǔn)確。2.配合評(píng)選工作小組做好相關(guān)調(diào)查和核實(shí)工作。三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（一）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1.工作業(yè)績(jī)突出，完成工作任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到或超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，為公司/組織創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。3.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)，能夠不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，為公司/組織的發(fā)展提出合理化建議并取得實(shí)際效果。4.嚴(yán)格遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)任何違規(guī)違紀(jì)行為。（二）創(chuàng)新獎(jiǎng)1.在技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)流程等方面提出創(chuàng)新性的想法或解決方案，并經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.創(chuàng)新成果具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值，能夠?yàn)楣?組織的發(fā)展帶來(lái)新的機(jī)遇和競(jìng)爭(zhēng)力。3.積極參與創(chuàng)新活動(dòng)，具備良好的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力，能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)形成創(chuàng)新氛圍。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作默契，相互支持，能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共同完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。2.團(tuán)隊(duì)在工作中表現(xiàn)出高度的凝聚力和戰(zhàn)斗力，面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)能夠團(tuán)結(jié)一心，積極應(yīng)對(duì)。3.團(tuán)隊(duì)具有良好的溝通機(jī)制和協(xié)作文化，能夠有效解決內(nèi)部矛盾和問(wèn)題，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。四、評(píng)選程序（一）發(fā)布通知每年[具體時(shí)間]，由評(píng)選工作小組發(fā)布評(píng)選通知，明確評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)間安排等相關(guān)事項(xiàng)。（二）推薦申報(bào)1.各部門根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，組織內(nèi)部推薦，填寫《評(píng)選推薦表》，并提交相關(guān)證明材料。2.員工個(gè)人也可自薦，直接向評(píng)選工作小組提交申報(bào)材料。（三）資格審查評(píng)選工作小組對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行資格審查，核實(shí)候選人是否符合評(píng)選條件。對(duì)不符合條件的申報(bào)材料予以退回，并說(shuō)明理由。（四）初步評(píng)審1.評(píng)選工作小組組織對(duì)通過(guò)資格審查的候選人進(jìn)行初步評(píng)審，根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)對(duì)候選人的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。2.初步評(píng)審采用打分制，評(píng)選工作小組成員根據(jù)候選人的表現(xiàn)進(jìn)行打分，取平均分作為候選人的初步評(píng)審得分。3.根據(jù)初步評(píng)審得分，按照一定比例確定入圍候選人名單。（五）實(shí)地考察1.對(duì)入圍候選人進(jìn)行實(shí)地考察，深入了解候選人的工作實(shí)際情況，核實(shí)申報(bào)材料的真實(shí)性。2.實(shí)地考察可通過(guò)與候選人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進(jìn)行面談，查閱工作記錄、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)等方式進(jìn)行。（六）綜合評(píng)審1.評(píng)選委員會(huì)召開(kāi)綜合評(píng)審會(huì)議，對(duì)入圍候選人進(jìn)行綜合評(píng)審。2.候選人需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)述職，介紹自己的工作業(yè)績(jī)、創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況。3.評(píng)選委員會(huì)成員根據(jù)候選人的述職情況、實(shí)地考察結(jié)果以及申報(bào)材料等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，投票確定獲獎(jiǎng)候選人名單。（七）結(jié)果公示評(píng)選結(jié)果在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[具體天數(shù)]。公示期間，接受全體員工的監(jiān)督，如有異議，可向評(píng)選工作小組提出申訴。評(píng)選工作小組應(yīng)及時(shí)對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。（八）表彰獎(jiǎng)勵(lì)公示無(wú)異議后，公司/組織召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等，并在公司/組織內(nèi)部宣傳平臺(tái)上進(jìn)行宣傳推廣。五、獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置（一）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)1.榮譽(yù)證書(shū)。2.獎(jiǎng)金[具體金額]元。3.優(yōu)先晉升、培訓(xùn)等機(jī)會(huì)。（二）創(chuàng)新獎(jiǎng)1.榮譽(yù)證書(shū)。2.獎(jiǎng)金[具體金額]元。3.對(duì)創(chuàng)新成果進(jìn)行立項(xiàng)支持，給予一定的研發(fā)經(jīng)費(fèi)。4.在公司/組織內(nèi)部推廣創(chuàng)新成果，對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行宣傳表彰。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)1.榮譽(yù)證書(shū)。2.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金[具體金額]元，由團(tuán)隊(duì)自行分配。3.優(yōu)先獲得團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拓展等活動(dòng)。六、評(píng)選監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織設(shè)立評(píng)選監(jiān)督小組，對(duì)評(píng)選過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組由紀(jì)檢監(jiān)察部門人員、員工代表等組成。2.監(jiān)督小組負(fù)責(zé)檢查評(píng)選程序是否合規(guī)、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)是否執(zhí)行到位、評(píng)選過(guò)程是否公正透明等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)責(zé)令整改。（二）申訴處理1.員工如對(duì)評(píng)選結(jié)果有異議，可在公示期內(nèi)以書(shū)面形式向評(píng)選工作小組提出申訴。申訴材料應(yīng)包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。2.評(píng)選工作小組在收到申訴材料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并在[具體天數(shù)]內(nèi)將處理結(jié)果反饋給申訴人。3.如申訴人對(duì)處理結(jié)果