設(shè)計(jì)提成管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司設(shè)計(jì)提成的管理，確保設(shè)計(jì)人員的勞動(dòng)成果得到合理回報(bào)，激勵(lì)設(shè)計(jì)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部從事設(shè)計(jì)工作的所有員工，包括但不限于平面設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)等各類設(shè)計(jì)崗位。（三）基本原則1.公平公正原則：提成計(jì)算依據(jù)明確、合理，確保設(shè)計(jì)人員的收入與工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)成正比，避免出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過合理的提成政策，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的工作熱情和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)他們積極拓展業(yè)務(wù)、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。3.合法合規(guī)原則：本辦法的制定和實(shí)施必須符合國(guó)家法律法規(guī)以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保公司和員工的權(quán)益得到有效保障。二、提成計(jì)算基礎(chǔ)（一）項(xiàng)目分類1.常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目：指公司按照既定業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范承接的一般性設(shè)計(jì)任務(wù)，如企業(yè)宣傳冊(cè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)等。2.定制設(shè)計(jì)項(xiàng)目：根據(jù)客戶特定需求進(jìn)行的個(gè)性化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，通常需要投入更多的時(shí)間和精力，如品牌形象設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)視覺設(shè)計(jì)等。3.合作設(shè)計(jì)項(xiàng)目：與外部合作伙伴共同完成的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，合作方式包括但不限于聯(lián)合設(shè)計(jì)、分包設(shè)計(jì)等。（二）項(xiàng)目收入確認(rèn)1.設(shè)計(jì)項(xiàng)目的收入以公司與客戶簽訂的合同金額為準(zhǔn)，且該合同已按照公司規(guī)定流程完成款項(xiàng)到賬。2.對(duì)于涉及分期收款的項(xiàng)目，按照實(shí)際到賬金額分期確認(rèn)收入，并相應(yīng)計(jì)算提成。（三）設(shè)計(jì)工作量評(píng)估1.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)的難易程度、復(fù)雜程度、所需時(shí)間等因素，對(duì)設(shè)計(jì)人員在每個(gè)項(xiàng)目中的工作量進(jìn)行評(píng)估，并填寫《設(shè)計(jì)工作量評(píng)估表》。2.評(píng)估內(nèi)容包括但不限于設(shè)計(jì)初稿數(shù)量、修改次數(shù)、與客戶溝通時(shí)間、項(xiàng)目緊急程度等。3.設(shè)計(jì)人員有權(quán)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作量評(píng)估結(jié)果提出異議，雙方協(xié)商一致后確定最終工作量。三、提成比例設(shè)定（一）常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例1.根據(jù)項(xiàng)目的難易程度和預(yù)計(jì)工作量，將常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分為三個(gè)等級(jí)：簡(jiǎn)單級(jí)、中級(jí)、高級(jí)。2.簡(jiǎn)單級(jí)常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例為項(xiàng)目收入的[X]%。此類項(xiàng)目通常具有設(shè)計(jì)要求相對(duì)單一、工作量較小、完成周期較短等特點(diǎn)，如普通的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)等。3.中級(jí)常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例為項(xiàng)目收入的[X]%。該等級(jí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)難度適中，工作量相對(duì)較大，需要一定的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)技巧，如一般的企業(yè)網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)等。4.高級(jí)常規(guī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例為項(xiàng)目收入的[X]%。這類項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)水平要求較高，設(shè)計(jì)難度大、工作量大、完成周期長(zhǎng)，如大型品牌全案設(shè)計(jì)等。（二）定制設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例1.定制設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度、創(chuàng)新性以及對(duì)公司業(yè)務(wù)的重要性等因素綜合確定，原則上不低于項(xiàng)目收入的[X]%。2.對(duì)于創(chuàng)新性強(qiáng)、對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展具有重大推動(dòng)作用的定制設(shè)計(jì)項(xiàng)目，經(jīng)公司管理層評(píng)估后，可適當(dāng)提高提成比例，但最高不超過項(xiàng)目收入的[X]%。（三）合作設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例1.若公司在合作設(shè)計(jì)項(xiàng)目中承擔(dān)主要設(shè)計(jì)工作，提成比例按照公司實(shí)際完成的工作量占項(xiàng)目總工作量的比例乘以項(xiàng)目總收入確定。2.若公司在合作設(shè)計(jì)項(xiàng)目中承擔(dān)次要設(shè)計(jì)工作，提成比例由雙方協(xié)商確定，但不得低于項(xiàng)目收入的[X]%。四、提成計(jì)算方式（一）個(gè)人提成計(jì)算1.設(shè)計(jì)人員個(gè)人提成=項(xiàng)目提成總額×個(gè)人工作量占比。2.個(gè)人工作量占比=個(gè)人實(shí)際工作量評(píng)估得分/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)總工作量評(píng)估得分。（二）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提成分配1.對(duì)于多人參與的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，項(xiàng)目提成總額在扣除必要的項(xiàng)目成本（如外聘專家費(fèi)用、打印制作費(fèi)用等）后，按照個(gè)人提成計(jì)算方式在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行分配。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，在分配比例上進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，但調(diào)整幅度不得超過[X]%，且需向公司管理層報(bào)備。（三）特殊情況提成計(jì)算1.若設(shè)計(jì)項(xiàng)目因客戶原因中途終止，已完成部分的提成按照實(shí)際完成工作量對(duì)應(yīng)的提成比例計(jì)算發(fā)放。2.對(duì)于跨年度的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，提成按照項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度和收入確認(rèn)情況分年度計(jì)算發(fā)放。五、提成發(fā)放流程（一）申請(qǐng)1.項(xiàng)目完成并通過驗(yàn)收后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫《設(shè)計(jì)提成申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目收入、設(shè)計(jì)人員名單、個(gè)人工作量評(píng)估情況以及提成計(jì)算依據(jù)等信息。2.《設(shè)計(jì)提成申請(qǐng)表》需經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、部門主管簽字確認(rèn)后，提交至公司財(cái)務(wù)部門。（二）審核1.財(cái)務(wù)部門收到《設(shè)計(jì)提成申請(qǐng)表》后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)對(duì)項(xiàng)目收入的到賬情況、提成計(jì)算的準(zhǔn)確性等進(jìn)行審核。2.如發(fā)現(xiàn)問題，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通核實(shí)，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。（三）審批1.經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核無(wú)誤的《設(shè)計(jì)提成申請(qǐng)表》，報(bào)公司管理層審批。2.公司管理層應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作，并簽署審批意見。（四）發(fā)放1.審批通過后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)在次月工資發(fā)放日將設(shè)計(jì)提成發(fā)放至設(shè)計(jì)人員工資賬戶。2.設(shè)計(jì)人員如有疑問，可在提成發(fā)放后的[X]個(gè)工作日內(nèi)與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系查詢。六、提成相關(guān)規(guī)定（一）保密規(guī)定1.設(shè)計(jì)人員在參與項(xiàng)目過程中，接觸到的客戶信息、公司商業(yè)機(jī)密等均屬于保密范疇，必須嚴(yán)格保密。2.未經(jīng)公司書面同意，設(shè)計(jì)人員不得向任何第三方透露與項(xiàng)目相關(guān)的保密信息，否則將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.若因設(shè)計(jì)人員違反保密規(guī)定給公司造成損失的，公司有權(quán)從其提成中扣除相應(yīng)金額作為賠償。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬1.公司擁有設(shè)計(jì)項(xiàng)目所產(chǎn)生的所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括但不限于設(shè)計(jì)方案、圖紙、模型、商標(biāo)、專利等。2.設(shè)計(jì)人員應(yīng)積極配合公司辦理相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、登記等手續(xù)，并在工作中妥善保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。3.未經(jīng)公司書面授權(quán)，設(shè)計(jì)人員不得擅自使用、轉(zhuǎn)讓、許可他人使用公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，否則公司有權(quán)追究其法律責(zé)任，并追回已發(fā)放的提成。（三）項(xiàng)目質(zhì)量要求1.設(shè)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.若設(shè)計(jì)項(xiàng)目因質(zhì)量問題導(dǎo)致客戶投訴、返工或給公司造成損失的，公司將根據(jù)情節(jié)輕重扣減相應(yīng)的提成金額。3.對(duì)于因設(shè)計(jì)人員故意或重大過失導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的，公司有權(quán)取消其該項(xiàng)目的提成，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、附則（