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文檔簡(jiǎn)介
教育科技產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
前言:對(duì)于新一輪科教融合的思考
對(duì)于本輪“AI+教育”投資浪潮的思辨
GPT-4發(fā)布以來(lái),教育行業(yè)作為AI技術(shù)一塊意義特殊的試驗(yàn)田,再
次回歸二級(jí)視野。從美股當(dāng)前的市場(chǎng)反映來(lái)看,首批接入GPT-4的
學(xué)習(xí)應(yīng)用多鄰國(guó)(DUOL)一季度日活、付費(fèi)用戶(hù)分別同增62%、63%,
收入高增虧損收窄;而以Chegg(CHGG)為典型的傳統(tǒng)搜題應(yīng)用
獲客阻力增大,業(yè)績(jī)隨著下滑??梢?jiàn),新技術(shù)既是生產(chǎn)力、引領(lǐng)行業(yè)
進(jìn)入新紀(jì)元,又是顛覆者、淘汰現(xiàn)有商業(yè)形式,具體影響需謹(jǐn)慎思辨。
單就本輪OpenAI的教育領(lǐng)域?qū)嵺`具體分析,我們認(rèn)為多鄰國(guó)、可汗
學(xué)院最大程度契合了GPT迭代技術(shù)路線的特征:本輪AI技術(shù)更迭中,
自然語(yǔ)言NL是模型突破的關(guān)鍵,即科學(xué)家不再通過(guò)視覺(jué)、而是從語(yǔ)
言出發(fā)建構(gòu)通用模型能力——這種技術(shù)路線賦予GPT產(chǎn)品突出的語(yǔ)
言能力,格外有利于語(yǔ)言學(xué)習(xí)類(lèi)應(yīng)用教法突破(例如多鄰國(guó)),以及
通過(guò)語(yǔ)言互動(dòng)的自適應(yīng)輔學(xué)技術(shù)升級(jí)(例如可汗學(xué)院)。而從GPT-4
開(kāi)始,模型展現(xiàn)出極強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化考試能力,又為教育、培訓(xùn)行業(yè)打開(kāi)
更大想象空間。
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而我國(guó)政策層面目前對(duì)人工智能采取明確積極的鼓勵(lì)態(tài)度,尤其將技
術(shù)作為一種實(shí)現(xiàn)教育均等化的重要路徑,一體化推進(jìn)教育、科技、人
才高質(zhì)量發(fā)展:中央層面,2017年3月,人工智能首次出現(xiàn)在《政
府工作報(bào)告》,同年7月國(guó)務(wù)院印發(fā)《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》;
教育領(lǐng)域,2018年《高等學(xué)校人工智能創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》、《教育信
息化2.0行動(dòng)計(jì)戈I」》發(fā)布,2020年《中小學(xué)人工智能教育實(shí)施方案
(2020?2022年)》出臺(tái),此后各地方教育主管部門(mén)根據(jù)本地現(xiàn)實(shí)
情況,分批落實(shí)編程教育、人工智能教育推廣。直至近期,2023年
5月29日,教育部等十八部門(mén)發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代中小學(xué)科學(xué)教
育工作的意見(jiàn)》,延續(xù)“雙減”、科普、全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)綱要部署要
求,提出“探索利用人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)手段改進(jìn)和強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)
教學(xué),并注重利用先進(jìn)教育技術(shù)彌補(bǔ)薄弱地區(qū)、薄弱學(xué)校及特殊兒童
群體擁有優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源不足的狀況,
科技如何賦能教育產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展瓶頸?——以流媒體、AI自適應(yīng)、
大模型/AIGC為例
根據(jù)本文愚見(jiàn),科技對(duì)教育產(chǎn)業(yè)的賦能,主要目標(biāo)是降低服務(wù)業(yè)態(tài)對(duì)
于人力要素的依賴(lài),教育產(chǎn)業(yè)具備一定特殊性:作為服務(wù)業(yè),教育公
司需要同時(shí)保證授課環(huán)節(jié)的體驗(yàn)與課后輔導(dǎo)的效果,而這兩方面對(duì)優(yōu)
秀授課教師與輔導(dǎo)教師的依賴(lài)程度是比較高的。2018年前后,流媒
體技術(shù)的迅速發(fā)展曾幫助產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)商業(yè)模式的瓶頸,在線教育百
花齊放,以大班、小班、OMO等形式快速實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的下沉,
將首都總部開(kāi)發(fā)的教學(xué)資源向下分發(fā),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全國(guó)化異地復(fù)制;
同時(shí),AI自適應(yīng)技術(shù)得到教育集團(tuán)的持續(xù)投資,試圖提升課后輔導(dǎo)
環(huán)節(jié)的效率與效果,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。2023年以來(lái),大模型/AIGC
讓業(yè)內(nèi)看到商業(yè)模型再次突破的可能性,教學(xué)的交付形式有望從服務(wù)
向產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)變。GPT-4展現(xiàn)出了極強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化考試能力,有望進(jìn)
一步提升教學(xué)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,更重要的突破在于高水平“個(gè)性化”
的實(shí)現(xiàn),無(wú)論是教學(xué)還是輔導(dǎo)環(huán)節(jié),都有希望通過(guò)機(jī)器主導(dǎo)更加接近
“千人千面”、“因材施教'的目標(biāo);成本端自在線教育后再次出現(xiàn)結(jié)構(gòu)
性變化,大模型成木從邊際成木轉(zhuǎn)為固定成木。
我國(guó)2017年政府工作報(bào)告首次出現(xiàn)“人工智能”、同年印發(fā)發(fā)展規(guī)劃,
國(guó)內(nèi)AI教育公司亦迅速起勢(shì)。
梳理全球一級(jí)市場(chǎng)趨勢(shì),我國(guó)人工智能教育企'也無(wú)論是從融資事件次
數(shù)還是融資金額都處在相對(duì)領(lǐng)先的位置,特別是融資金額、遠(yuǎn)高于其
他地區(qū)。全球人工智能教育投資都幾乎從2013、2014年興起,在
2016年進(jìn)入冷靜回調(diào)期,2018年達(dá)到巔峰。而從美國(guó)實(shí)踐來(lái)看,AIED
最主流方向包括自適應(yīng)教育,尤其是作為在線教育內(nèi)容、課程服務(wù)的
技術(shù)升級(jí);其次是職前、職業(yè)教育類(lèi)應(yīng)用,再其次是論文查重類(lèi)應(yīng)用。
圖5:2000~2021年全球AIED融咨情況:中國(guó)融咨金酸領(lǐng)先其他區(qū)域
融資金額(百萬(wàn)美元)電資?件放
聚焦我國(guó)市場(chǎng),2012年開(kāi)始有玩家逐漸進(jìn)入,2015年初步起勢(shì),宣
告我國(guó)“人工智能+教育”時(shí)代的正式到來(lái);2016、2017年AIED概念
投資分別占教育總案例數(shù)的4%、7%,2018年則大幅增長(zhǎng)至19%,
共發(fā)生案例97筆。我國(guó)本階段AIED投資主要集中在K-12,其次是
教育信息化、語(yǔ)言學(xué)習(xí)等方向,符合我國(guó)國(guó)情。
從教育目標(biāo)來(lái)看,AI賦能的教育科技最終有望實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)的“個(gè)性
化”與教育機(jī)會(huì)的“均等化”:人工智能與教育場(chǎng)景的深度融合,既能夠
一定程度改變教育資源分配不均的現(xiàn)象,提升教學(xué)效率和教學(xué)效果,
又能推動(dòng)“因材施教’盡早實(shí)現(xiàn)。下表列舉了一些AI教育的目標(biāo),以及
與之相匹配的關(guān)鍵技術(shù),其中最核心的即個(gè)性化教育的實(shí)現(xiàn)。
從應(yīng)用端來(lái)看,受益于視覺(jué)語(yǔ)言、圖像識(shí)別等底層技術(shù)的成熟,結(jié)合
實(shí)際需求場(chǎng)景,我國(guó)AIED領(lǐng)域中拍圖題搜、智能學(xué)習(xí)硬件、個(gè)性化
組卷等應(yīng)用已進(jìn)入商業(yè)化變現(xiàn)階段。K-12教培邏輯改變后,順應(yīng)教
育信息化政策趨勢(shì)與商業(yè)邏輯,智慧課堂、學(xué)生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、智能
升學(xué)生涯規(guī)劃等功能正在加速落地。
其中,自適應(yīng)教育(AdaptiveLearningTechnology,或稱(chēng)“智適應(yīng)教
育")是AIED皇冠上的明珠。自適應(yīng)教育的核心是教學(xué)學(xué)習(xí)的個(gè)性
化:自適應(yīng)系統(tǒng)是一種人工智能和認(rèn)知學(xué)習(xí)理論結(jié)合開(kāi)發(fā)的計(jì)算機(jī)系
統(tǒng),旨在為每個(gè)學(xué)習(xí)者提供即時(shí)的、定制化的指導(dǎo)和反饋,讓學(xué)習(xí)變
得更有針對(duì)性、更高效。類(lèi)比無(wú)人駕駛技術(shù),那么最高等級(jí)的自適應(yīng)
將基于增強(qiáng)學(xué)習(xí)和遺傳算法把認(rèn)知科學(xué)和深度學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),突破現(xiàn)
有產(chǎn)品的邊界。
在此,我們不完全列舉早期探索AIED的初創(chuàng)品牌,流利說(shuō)、多鄰國(guó)、
科大訊飛等品牌厚積薄發(fā),在近期GPT掀起的AIED浪潮中風(fēng)頭無(wú)
二。而除了下列一級(jí)市場(chǎng)明星,現(xiàn)金充沛、協(xié)同效應(yīng)明確的教育集團(tuán)
則投入了更多資源入局。例如新東方、好未來(lái)、猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等公
司,先后通過(guò)投資、自建及加強(qiáng)對(duì)外合作的方式打通了包括技術(shù)、資
源、數(shù)據(jù)、人才在內(nèi)的多個(gè)環(huán)節(jié),直接服務(wù)于主體業(yè)務(wù)發(fā)展。
例如,2019年起,流媒體技術(shù)推動(dòng)K?12在線教育業(yè)務(wù)高增,我們即
在《新東方在線2020年春夏深度追蹤:革故鼎新,尤言志在千里》
報(bào)告中介紹過(guò)“知心”自適應(yīng)系統(tǒng),“知心”于2014年推出,對(duì)標(biāo)英語(yǔ)流
利說(shuō)、瓜瓜龍、斑馬AI等競(jìng)品,通過(guò)復(fù)雜算法及預(yù)測(cè)性分析收集學(xué)
生的學(xué)習(xí)行為及結(jié)果數(shù)據(jù),評(píng)估學(xué)習(xí)進(jìn)度并根據(jù)學(xué)生的知識(shí)弱項(xiàng),從
而個(gè)性化動(dòng)態(tài)調(diào)整學(xué)生的課程材料、練習(xí)題和學(xué)習(xí)計(jì)劃,最大限度地
提升學(xué)習(xí)效率及成效。根據(jù)教培公司業(yè)務(wù)邏輯,保證續(xù)課率的核心競(jìng)
爭(zhēng)力即最終學(xué)生分?jǐn)?shù)是否提升,即要同時(shí)保證課堂授課體驗(yàn)與課后輔
導(dǎo)效果;同時(shí),在全國(guó)化擴(kuò)張的進(jìn)程中,商業(yè)模式的核心是減輕對(duì)教
師角色的依賴(lài)——于是自適應(yīng)系統(tǒng)便成為重要的差異性競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。
下文,我們將借新東方例,一窺教育公司務(wù)實(shí)發(fā)展AI開(kāi)放平臺(tái)的業(yè)
務(wù)邏輯。
圖8:新東方在線自研“知心”自適應(yīng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)原理
業(yè)務(wù)邏輯:教育企業(yè)如何開(kāi)展AI研發(fā)
接上文,前幾年大型教育集團(tuán)在AIED產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中擔(dān)任著重要的
角色,規(guī)模性'業(yè)務(wù)、充沛的現(xiàn)金等稟賦促使公司通過(guò)投資、自建及加
強(qiáng)對(duì)外合作的方式打通了包括技術(shù)、資源、數(shù)據(jù)、人才在內(nèi)的多個(gè)環(huán)
節(jié),直接服務(wù)于主體業(yè)務(wù)發(fā)展。例如,新東方與科大訊飛的合作可追
溯至2016年?yáng)|方訊飛教育科技公司成立,新東方的大量數(shù)據(jù)與科大
訊飛AI技術(shù)相互補(bǔ)充,2017年發(fā)布了RealSkill雅思、托福智能學(xué)
習(xí)工具產(chǎn)品。再例如,好未來(lái)旗下AI研究院(后更名“好未來(lái)美校智
學(xué)云”)擁有業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)水平與落地經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)5年發(fā)展、截至
2021年,美校智學(xué)云累計(jì)獲得包括CVPR2020競(jìng)賽、CVPR2021
競(jìng)賽、ICCV2021競(jìng)賽、UbiComp2020競(jìng)賽、NeurlPS2020“教育挑
戰(zhàn)”競(jìng)賽、CCL2020幽默計(jì)算評(píng)測(cè)、INTERSPEECH2021”非母語(yǔ)兒
童識(shí)別”競(jìng)賽在內(nèi)的十余項(xiàng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)賽冠軍,發(fā)表70多篇高水平學(xué)術(shù)
論文,獲得190余項(xiàng)專(zhuān)利。本章有幸借新東方人工智能開(kāi)放平臺(tái)
(/)管理層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享報(bào)告1,一窺教育產(chǎn)業(yè)巨頭
的AI業(yè)務(wù)布局邏輯,部門(mén)建立、運(yùn)行、管理如何切實(shí)賦能培訓(xùn)主業(yè)。
根據(jù)管理層分享,作為教育集團(tuán)的AI研發(fā)部門(mén),管理運(yùn)營(yíng)時(shí)需逐層
考慮三層問(wèn)題:1)績(jī)效管理,部門(mén)的KPI或OKR是什么?2)研發(fā)
創(chuàng)新,AI作為新興技術(shù),部門(mén)創(chuàng)新的原則?3)降本增效,如何避免
研發(fā)部門(mén)淪為公司“吞金獸”?簡(jiǎn)要總結(jié)團(tuán)隊(duì)對(duì)于以上問(wèn)題的思考:教
育集團(tuán)維持的AI研發(fā)部門(mén)具有相對(duì)清晰的發(fā)展目標(biāo),即支撐主營(yíng)業(yè)
務(wù)發(fā)展與降本增效,這其中包含對(duì)于具體場(chǎng)景與需求的主動(dòng)挖掘。于
是,在決定技術(shù)路線與研發(fā)投入時(shí),部門(mén)要反復(fù)權(quán)衡自研投入與創(chuàng)造
效益,務(wù)實(shí)為上(原文舉了一個(gè)人臉考勤機(jī)系統(tǒng)硬件開(kāi)發(fā)的“經(jīng)濟(jì)賬”);
研發(fā)部門(mén)的主要成本有三項(xiàng)。
211:新東方AI開(kāi)放平臺(tái)業(yè)務(wù)邏輯梳理:績(jī)效管理、研發(fā)創(chuàng)新、降本增效組織原則
?密努主暮業(yè)務(wù)一
?支神業(yè)努的武何?
?日研成本有妥高?
■AWT方新興技術(shù),SOMmMN—
?慌定公約主njma新.不wa亞第沒(méi)有犬
研發(fā)創(chuàng)新.不僅僅濟(jì)足于的力5f的a航電量努力?試產(chǎn)超國(guó)際苗斷
-
?GPUM靂10描周力
?力<5
從結(jié)果來(lái)看,好未來(lái)、新東方AI開(kāi)放平臺(tái)的技術(shù)能力方向是類(lèi)似的,
包括智能語(yǔ)音交互、智能視覺(jué)、文字識(shí)別、自然語(yǔ)言處理等;從新東
方的實(shí)踐結(jié)果來(lái)看,結(jié)合'業(yè)務(wù)場(chǎng)景最終的成熟產(chǎn)品解決方案包括智慧
教室硬件設(shè)施、AI雙師、計(jì)算機(jī)視覺(jué)賦能、智能批改、英文作文修
改、托??谡Z(yǔ)測(cè)評(píng)、AI標(biāo)注系統(tǒng)等,基本包括了2023年新一輪創(chuàng)新
所需的基礎(chǔ)能力。
“教育科技”主題投資策略
具體落實(shí)到投資機(jī)會(huì),我們將相關(guān)上市公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理,總結(jié)
出以下主線:3)前沿人工智能技術(shù)探索的先行者,包括本輪積極“大
模型/AIGC”場(chǎng)景應(yīng)用的科技教育公司、上輪深耕“自適應(yīng)教育”領(lǐng)域的
AI教育奠基品牌、以及具備“AI開(kāi)放平臺(tái)”及開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備的大型綜合
教育公司。這些公司技術(shù)實(shí)力更強(qiáng)、商業(yè)模式潛能更大,或?qū)ξ磥?lái)的
教育產(chǎn)業(yè)形態(tài)產(chǎn)生重大影響。4)泛教育數(shù)字化概念的商業(yè)應(yīng)用,包
括校園信息化軟硬件供應(yīng)商、家庭輔學(xué)電子產(chǎn)品品牌、數(shù)智思維素質(zhì)
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育資源數(shù)字出版商領(lǐng)域的大量上市公司。這些公司中多
數(shù)技術(shù)路線暫不涉及復(fù)雜AIGC,但產(chǎn)品形態(tài)更落地、商業(yè)模式更成
熟,符合二十大教育領(lǐng)域戰(zhàn)略精神及中央“數(shù)字中國(guó)”整體布局規(guī)劃,
對(duì)A股投資更具參考價(jià)值。
圖13:教育科技投資主線及相關(guān)標(biāo)的梳理
()科大雙飛(?)世圮天N(一電兩用).9W()
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利?(子日)
自途由我?多神、可汗*藻利鬼作業(yè)e.習(xí).x字?jǐn)?shù)??
AI開(kāi)放*白與由兩好未呆新東方—
份.工合科技、口大訊X國(guó)新文化
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0?解k運(yùn)達(dá)科技.廣*這.中工歡件
宜業(yè)達(dá).佳發(fā)m.新開(kāi)■.正元■?.悅建網(wǎng)電
新東方.好來(lái)R
好
我出的世圮天Y.SB傳集.中?傳
校園信息化軟硬件
僅就當(dāng)前研判而言,我們認(rèn)為2B校園信息化軟硬件制造商享受最為
明確清晰的催化邏輯,教育信息化(尤其是職業(yè)教育)政策趨勢(shì)自去
年下半年起再次強(qiáng)化,“推動(dòng)教育數(shù)字化,建設(shè)全民終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)
型社會(huì)、學(xué)習(xí)型大國(guó)”成為二十大后教育主管部門(mén)工作的重要抓手,
“教育信息化2.0”事業(yè)行至新階段。而且,在強(qiáng)化類(lèi)型教育、促進(jìn)人
才就業(yè)的背景下,職業(yè)院校有望得到財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)政策的資源傾斜,為上
游貢獻(xiàn)更多訂單。
梳理2022年至今政策趨勢(shì):2022年1月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十四五”
數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,提出深入推進(jìn)智慧教育,全國(guó)教育工作會(huì)議提
出實(shí)施國(guó)家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動(dòng);2022年8月31日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)
議提出“出臺(tái)支持制造業(yè)企業(yè)、職業(yè)院校等設(shè)備更新改造的政策”;旋
即,9月7日國(guó)常會(huì)確定中央財(cái)政貼息政策、期限,要求貸款申請(qǐng)要
求在年底前簽訂;9月14日,教育部跟緊政策落地,明確專(zhuān)項(xiàng)貸款
重點(diǎn)支持范圍,具體包括高校教學(xué)科研條件及儀器設(shè)備更新升級(jí)、學(xué)
校數(shù)字化建設(shè),包括校園網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)提檔升級(jí),高性能計(jì)算
系統(tǒng),信息中心建設(shè),智慧校園,智慧教室,數(shù)據(jù)中心的國(guó)產(chǎn)代替、
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等資金的投入建設(shè)??梢哉f(shuō),去年教育信息化政策脈絡(luò)清晰、
落地高效,結(jié)合人口就業(yè)形勢(shì)與職教戰(zhàn)略、數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略等宏觀背景
理解,更具意義。
2023年,新一輪職教激勵(lì)政策落地。4月12日,財(cái)政部、教育部聯(lián)
合下達(dá)《關(guān)于下達(dá)2023年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)量提升計(jì)劃資金預(yù)算的通
知》,其中明確,對(duì)中國(guó)特色高水平高職學(xué)校和專(zhuān)業(yè)建設(shè)計(jì)劃(即“雙
高計(jì)劃”)建設(shè)單位,中央財(cái)政繼續(xù)分類(lèi)分檔予以獎(jiǎng)補(bǔ)支持,此次下
達(dá)金額為40.26億元,高水平學(xué)校分檔可得到中央財(cái)政1000-5000
萬(wàn)元補(bǔ)獎(jiǎng),用于鼓勵(lì)職教招生、提升辦學(xué)條件、提升教師素質(zhì)等;加
上提前下達(dá)的272億元,共下達(dá)2023年現(xiàn)代職教質(zhì)量提升計(jì)劃資金
預(yù)算313億元,較上年增加10億元。
表8:2023年現(xiàn)代職業(yè)教育質(zhì)?提升計(jì)劃"雙高計(jì)劃"中央財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)力度
院校標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)補(bǔ)金?
A檔5000萬(wàn)元A檔1000萬(wàn)元
高水平學(xué)校B檔2500萬(wàn)元高水平專(zhuān)業(yè)群B檔700萬(wàn)元
C檔1000萬(wàn)元C檔400萬(wàn)元
匯總教育信息化上市標(biāo)的,我們根據(jù)產(chǎn)品場(chǎng)景大致分為三類(lèi):智慧教
室、實(shí)訓(xùn)基地、整體解決方案:1)智慧教室,主要包括交互平板、
流媒體設(shè)備硬件制造商(同時(shí)提供配套軟件支持方案),代表性企業(yè)
有視源股份、鴻合科技、科大訊飛、國(guó)新文化等;2)實(shí)訓(xùn)基地,包
括幫助職業(yè)院校搭建軌交、工程、建筑等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地的方案提供商,
代表性企業(yè)包括捷安高科、運(yùn)達(dá)科技、廣聯(lián)達(dá)、中望軟件等;3)整
體解決方案,主要為課堂、校園、教務(wù)、招考等場(chǎng)景提供數(shù)字化運(yùn)維
方案,提升教師、學(xué)生、家長(zhǎng)、管理人員效率,代表性企業(yè)包括競(jìng)業(yè)
達(dá)、佳發(fā)教育、新亓普、正元智慧、銳捷網(wǎng)絡(luò)等。
家庭輔學(xué)電子產(chǎn)品
2020年疫情催化下,需求側(cè),居家學(xué)習(xí)場(chǎng)景強(qiáng)化,配合在線教育等
形式的相關(guān)輔學(xué)硬件需求增長(zhǎng);供給端,教育互聯(lián)網(wǎng)公司亦在文字、
圖像、語(yǔ)音識(shí)別等方向有所突破,以網(wǎng)易有道詞典筆為代表的硬件產(chǎn)
品開(kāi)始被開(kāi)發(fā)出來(lái)°2021年起,家庭輔學(xué)教育硬件快速發(fā)展,主要
由于教育公司力圖將服務(wù)轉(zhuǎn)為產(chǎn)品,變現(xiàn)此前研發(fā)積累的教育資源與
技術(shù)能力,純粹育人初心、推動(dòng)教育均等化。此后,整合了海量學(xué)習(xí)
資源的學(xué)習(xí)機(jī)突破了此前小硬件、家居設(shè)備的價(jià)值瓶頸,并爭(zhēng)相上線
自適應(yīng)、題搜等AI智慧輔學(xué)功能,形成當(dāng)前“AI學(xué)習(xí)機(jī),百花齊放的
競(jìng)爭(zhēng)格局。
圖15:教ff智能侵件使用場(chǎng)景和品類(lèi):家用消費(fèi)電子產(chǎn)品充分挖掘書(shū)京與客廳場(chǎng)景
侵M事量及功?
從產(chǎn)品形態(tài)分析,早期各廠商開(kāi)發(fā)思路各異,由主營(yíng)業(yè)務(wù)稟賦自然生
發(fā)出C端硬件,挖掘書(shū)房、客廳等家庭輔學(xué)應(yīng)用場(chǎng)景。例如有道基
于過(guò)往“有道詞典”翻譯軟件的品牌稟賦,在AI基礎(chǔ)文字、圖像識(shí)別技
術(shù)成熟后,開(kāi)發(fā)推出面向?qū)W生家庭的智能詞典筆。
2023年,新一輪產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)已從場(chǎng)景與價(jià)值上突破了小硬件與家居設(shè)
備的瓶頸,消費(fèi)電子玩家正加速擠入“AI學(xué)習(xí)機(jī)”賽道,互聯(lián)網(wǎng)品牌、
傳統(tǒng)教培品牌、AI科技公司之間的競(jìng)爭(zhēng)上升至AI技術(shù)、硬件能力、
教研稟賦、數(shù)據(jù)資源、品牌渠道等維度??萍加布放评绨俣刃《?、
科大訊飛、視源希沃具備渠道優(yōu)勢(shì)及品牌認(rèn)知,相關(guān)產(chǎn)品2022全年
銷(xiāo)量在幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)臺(tái)不等;傳統(tǒng)教育公司突破制造能力后亦起量
很快,有道、學(xué)而思等品牌于近一年快速推出產(chǎn)品,渠道銷(xiāo)售在原有
教育客群基礎(chǔ)上快速爬坡。此外,AI學(xué)習(xí)機(jī)的應(yīng)用場(chǎng)景或有機(jī)會(huì)延
伸至課堂內(nèi),迭代傳統(tǒng)教育培訓(xùn)服務(wù)的商業(yè)模式;隨著大模型與AIGC
技術(shù)持續(xù)迭代,AI學(xué)習(xí)機(jī)或一定程度替代教科教師與輔導(dǎo)教師。
家庭輔學(xué)消費(fèi)電子的代表性上市公司是有道(DAO),公司2019年
從網(wǎng)易旗下分拆、于美股上市。公司在2c教育硬件方面起步較早、
發(fā)展較優(yōu),硬件始終作為在線教育主業(yè)的補(bǔ)充穩(wěn)健發(fā)展,目前拳頭產(chǎn)
品包括面向?qū)W生與專(zhuān).業(yè)人士的有道詞典筆P5、以及面向?qū)W生的智能
學(xué)習(xí)平板X(qián)10。除硬件銷(xiāo)售以外,公司還有數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、STEAM
教育(有道博聞)、圍棋教育(有道縱橫)、成人職教等業(yè)務(wù)板塊。
圖18:有道智能硬件產(chǎn)品布局歷程:2017年上線翻譯筆,直至2022年8月發(fā)布智能學(xué)習(xí)機(jī)
SmartDevices
OngoingInnovationEnrichesSmartDevicesPortfolios
橫向?qū)Ρ扔械纼?nèi)部產(chǎn)品線,輔學(xué)類(lèi)產(chǎn)品的需求量?jī)r(jià)景氣突顯:從最新
FY2022Q4表現(xiàn)來(lái)看,公司單季凈收入創(chuàng)14.5億元新高,單季經(jīng)營(yíng)
利潤(rùn)(IFO)首次轉(zhuǎn)正;其中,智能硬件業(yè)務(wù)凈收入達(dá)4.1億元,毛
利率升至46.2%,智能學(xué)習(xí)機(jī)自2022年8月上市至2022年末鐺量
月復(fù)合增速翻倍,X10上市后三個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)量復(fù)合增速是Y10的兩倍。
此外,公司近期于翻譯產(chǎn)品上線A舊OX功能、可智能修改句子段落
的翻譯結(jié)果,同時(shí)發(fā)布自研“子曰"大模型、未來(lái)有望上線輔助寫(xiě)作應(yīng)
用,后續(xù)發(fā)展值得跟蹤。
數(shù)智思維素質(zhì)培訓(xùn)
在本輪AI技術(shù)浪潮中,原本許多被認(rèn)為是‘知識(shí)經(jīng)濟(jì)”的工作——例如
數(shù)據(jù)分析、內(nèi)容創(chuàng)作、醫(yī)療圖像分析、法律經(jīng)濟(jì)研究等,也逐漸被計(jì)
算能力“威脅”。如何適應(yīng)新的生產(chǎn)力時(shí)代?教育者提出應(yīng)將學(xué)生從傳
統(tǒng)職業(yè)模式中解放出來(lái),培養(yǎng)數(shù)智思維能力。于是我們看到,以少兒
編程、機(jī)器人教育等為代表的培訓(xùn)課程正得到家長(zhǎng)青睞,這其中有一
定功利性目的的驅(qū)動(dòng),也蘊(yùn)含對(duì)孩子未來(lái)核心技能的考量。
梳理政策導(dǎo)向,少兒編程課程提供商同時(shí)在B端與C端存在銷(xiāo)售機(jī)
會(huì):2014年浙江省將信息技術(shù)納入高考選考科目,結(jié)合2015年教
育信息化‘十三五”規(guī)劃,國(guó)內(nèi)少兒編程迎來(lái)了一個(gè)發(fā)展的小高峰;
2017年,國(guó)務(wù)院頒布新一代人工智能規(guī)劃,鼓勵(lì)中小學(xué)把編程教育
以寓教于樂(lè)和校企合作的方式帶到校園里面,國(guó)內(nèi)少兒編程正式走入
風(fēng)口期。據(jù)《2017~2023年中國(guó)少兒編程市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)研究報(bào)告》
顯示:當(dāng)前中國(guó)大陸少兒編程滲透率為0.96%,預(yù)計(jì)每人每年在編程
培訓(xùn)領(lǐng)域消費(fèi)為6000元,粗略估計(jì)目前國(guó)內(nèi)的少兒編程市場(chǎng)規(guī)模達(dá)
數(shù)百億左右。
2018~2020年前后,少兒編程一級(jí)市場(chǎng)活躍,發(fā)展較好的品牌包括
童程童美、編程貓、猿編程、小猴編程、極客晨星、小碼王等;2021
年以來(lái),隨著疫情影響與監(jiān)管趨嚴(yán),行業(yè)逐漸走向規(guī)范化發(fā)展,格局
向頭部集中。各品牌產(chǎn)品體系與學(xué)習(xí)路徑較為相似,大體涵蓋實(shí)物編
程(大顆粒與積木KIRO)、Scratch圖形化編程(單片機(jī))、Python
編程(人工智能啟蒙)、C++
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