版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
門口道閘管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司門口道閘管理,規(guī)范人員、車輛進(jìn)出秩序,保障公司安全,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有出入口道閘的管理。(三)基本原則1.安全第一原則:確保公司人員、財(cái)產(chǎn)安全,防止未經(jīng)授權(quán)的人員和車輛進(jìn)入公司區(qū)域。2.規(guī)范有序原則:建立統(tǒng)一、規(guī)范的道閘管理流程,保證人員和車輛進(jìn)出順暢、有序。3.服務(wù)高效原則:在保障安全的前提下,盡量提高通行效率,減少等待時(shí)間,為公司員工和訪客提供便利。二、管理職責(zé)(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善門口道閘管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)道閘設(shè)備的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出公司的人員和車輛進(jìn)行安全檢查,制止違規(guī)行為,處理突發(fā)事件。(二)行政部門1.負(fù)責(zé)審核和辦理員工及訪客的出入證件,確保證件的真實(shí)性和有效性。2.負(fù)責(zé)向員工和訪客宣傳道閘管理規(guī)定,解答相關(guān)疑問(wèn)。3.協(xié)助安全管理部門處理道閘管理中的相關(guān)事宜。(三)其他部門1.各部門負(fù)責(zé)督促本部門員工遵守道閘管理規(guī)定,配合安全管理部門做好人員和車輛進(jìn)出管理工作。2.對(duì)于外來(lái)業(yè)務(wù)合作單位的人員和車輛,相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)提前與安全管理部門溝通協(xié)調(diào),確保其按照規(guī)定進(jìn)出公司。三、人員出入管理(一)員工出入管理1.員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作證,通過(guò)門禁通道正常刷卡或人臉識(shí)別進(jìn)入公司。2.如工作證遺失或損壞,員工應(yīng)及時(shí)向行政部門申請(qǐng)補(bǔ)辦,在補(bǔ)辦期間,憑行政部門開(kāi)具的臨時(shí)證明出入公司。3.員工因特殊原因需攜帶物品外出時(shí),應(yīng)主動(dòng)配合安全管理部門的檢查,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可放行。(二)訪客出入管理1.外來(lái)訪客需提前與公司相關(guān)部門或人員取得聯(lián)系,經(jīng)被訪人同意后,由被訪人到行政部門辦理訪客登記手續(xù),領(lǐng)取臨時(shí)訪客證。2.訪客應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)公司,憑臨時(shí)訪客證在門口道閘處登記后進(jìn)入公司。離開(kāi)時(shí),將臨時(shí)訪客證交還給安全管理部門。3.如遇特殊情況,訪客無(wú)法提前預(yù)約,可在門口電話聯(lián)系被訪人,經(jīng)被訪人確認(rèn)后,按照上述流程辦理訪客登記手續(xù)。(三)臨時(shí)人員出入管理1.因工作需要臨時(shí)進(jìn)入公司的人員,如施工人員、送貨人員等,相關(guān)部門應(yīng)提前向安全管理部門報(bào)備,并提供人員名單、工作內(nèi)容、預(yù)計(jì)停留時(shí)間等信息。2.臨時(shí)人員進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)在門口道閘處進(jìn)行登記,領(lǐng)取臨時(shí)出入證,并按照指定路線和區(qū)域活動(dòng)。離開(kāi)時(shí),將臨時(shí)出入證交還給安全管理部門。3.安全管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)人員的管理,定期檢查其工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門處理。四、車輛出入管理(一)公司車輛出入管理1.公司車輛應(yīng)辦理車輛通行證,通行證應(yīng)張貼在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。2.車輛進(jìn)入公司時(shí),駕駛員應(yīng)在門口道閘處停車,主動(dòng)出示車輛通行證,經(jīng)安全管理部門核實(shí)無(wú)誤后,刷卡或識(shí)別車牌進(jìn)入公司。3.車輛離開(kāi)公司時(shí),駕駛員應(yīng)在門口道閘處停車,經(jīng)安全管理部門檢查車輛外觀及所載物品后,刷卡或識(shí)別車牌離開(kāi)公司。(二)外來(lái)車輛出入管理1.外來(lái)車輛因業(yè)務(wù)需要進(jìn)入公司時(shí),應(yīng)在門口道閘處停車,駕駛員向安全管理部門說(shuō)明來(lái)訪事由,并提供相關(guān)證明材料。2.安全管理部門核實(shí)情況后,通知被訪部門或人員,經(jīng)同意后,發(fā)放臨時(shí)停車證,并告知駕駛員停車位置和注意事項(xiàng)。3.外來(lái)車輛離開(kāi)公司時(shí),駕駛員應(yīng)將臨時(shí)停車證交還給安全管理部門,經(jīng)檢查車輛外觀及所載物品后,收回臨時(shí)停車證,刷卡或識(shí)別車牌放行。(三)車輛停放管理1.所有車輛應(yīng)按照指定的停車區(qū)域停放,不得隨意停放。2.嚴(yán)禁在消防通道、出入口等禁止停車的區(qū)域停放車輛。3.安全管理部門應(yīng)定期巡查停車場(chǎng),對(duì)違規(guī)停放的車輛進(jìn)行勸離或鎖車處理,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、道閘設(shè)備管理(一)設(shè)備維護(hù)1.安全管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)道閘設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng),定期檢查設(shè)備運(yùn)行情況,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,并做好記錄。維修期間,應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí),采取相應(yīng)的臨時(shí)措施,保障人員和車輛的正常通行。(二)設(shè)備更新1.隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,安全管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)提出道閘設(shè)備更新計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.新設(shè)備安裝調(diào)試完成后,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,確保設(shè)備性能符合要求,并對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉新設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng)。(三)設(shè)備安全1.道閘設(shè)備應(yīng)具備完善的安全防護(hù)措施,如防砸裝置、漏電保護(hù)等,確保人員和車輛的安全。2.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)道閘設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。六、應(yīng)急處理(一)突發(fā)事件應(yīng)急處置1.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí),安全管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員疏散,確保人員生命安全。2.在疏散過(guò)程中,道閘管理應(yīng)保持暢通,優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛和人員的通行。3.突發(fā)事件處置結(jié)束后,安全管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)道閘設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行。(二)道閘故障應(yīng)急處理1.當(dāng)?shù)篱l設(shè)備出現(xiàn)故障無(wú)法正常開(kāi)啟或關(guān)閉時(shí),安全管理部門應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,如手動(dòng)開(kāi)啟道閘、設(shè)置臨時(shí)通道等,保障人員和車輛的正常通行。2.同時(shí),通知專業(yè)維修人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,及時(shí)恢復(fù)道閘設(shè)備的正常運(yùn)行。(三)人員違規(guī)應(yīng)急處理1.對(duì)于違反道閘管理規(guī)定的人員,安全管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.如遇不聽(tīng)勸阻、強(qiáng)行闖閘等情況,安全管理部門應(yīng)采取必要的措施,確保公司安全,并及時(shí)通知公安機(jī)關(guān)協(xié)助處理。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)道閘管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.公司內(nèi)部員工有權(quán)對(duì)道閘管理中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào),安全管理部門應(yīng)及時(shí)受理并調(diào)查處理。(二)考核機(jī)制1.建立道閘管理考核機(jī)制,對(duì)安全管理部門、行政部門及其他相關(guān)部門的道閘管理工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設(shè)備管理情況、人員和車輛出入管理情況等。3.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。八、附
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026浙江溫州市樂(lè)清市城衛(wèi)清潔服務(wù)有限公司長(zhǎng)期招聘考試備考題庫(kù)及答案解析
- 浙商銀行嘉興分行2026年一季度社會(huì)招聘筆試模擬試題及答案解析
- 2026陜西商洛柞水縣縣直部分空編單位選調(diào)(選聘)11人筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2026年新能源汽車維修技能提升課
- 2026年加油站員工應(yīng)急演練指南
- 2026內(nèi)蒙古通遼市扎魯特旗敦德諾爾露天煤業(yè)有限公司招聘12人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年度安徽國(guó)際商務(wù)職業(yè)學(xué)院省直事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員19名筆試備考試題及答案解析
- 2026上半年貴州事業(yè)單位聯(lián)考省農(nóng)業(yè)科學(xué)院招聘18人筆試備考試題及答案解析
- 2026年房地產(chǎn)中介帶看流程優(yōu)化
- 2026年體育賽事組織管理培訓(xùn)
- 《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)智慧運(yùn)營(yíng)與管理》全套教學(xué)課件
- 2025年本科院校圖書(shū)館招聘面試題
- 電子商務(wù)畢業(yè)論文5000
- 2025-2026學(xué)年人教版(2024)初中生物八年級(jí)上冊(cè)教學(xué)計(jì)劃及進(jìn)度表
- 醫(yī)療衛(wèi)生輿情課件模板
- 高壓注漿施工方案(3篇)
- 高強(qiáng)混凝土知識(shí)培訓(xùn)課件
- (高清版)DB11∕T 1455-2025 電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 暖通工程施工環(huán)保措施
- 宗族團(tuán)年活動(dòng)方案
- 2025至2030中國(guó)碳納米管行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論