人事測評理論試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.人事測評的核心是(）A.測評工具B.測評指標C.測評主體D.測評客體2.以下屬于投射測驗的是()A.明尼蘇達多項人格測驗B.羅夏墨跡測驗C.卡特爾16種人格因素測驗D.艾森克人格問卷3.評價中心技術起源于()A.第一次世界大戰(zhàn)B.第二次世界大戰(zhàn)C.工業(yè)革命時期D.20世紀60年代4.以下哪項不是人事測評的功能()A.診斷B.激勵C.考核D.預測5.測量員工在工作中表現出的能力的測評是()A.成就測驗B.智力測驗C.能力傾向測驗D.人格測驗6.人事測評信度的主要類型不包括()A.重測信度B.內容信度C.分半信度D.評分者信度7.勝任力模型構建的第一步是()A.行為事件訪談B.確定績效標準C.數據整理與分析D.模型驗證8.面試中"暈輪效應"指的是()A.以貌取人B.因某一優(yōu)點而忽視其他方面C.先入為主D.對不同人標準不一9.心理測驗按測驗目的可分為()A.能力測驗和人格測驗B.個別測驗和團體測驗C.文字測驗和非文字測驗D.速度測驗和難度測驗10.人事測評中應用最廣泛的方法是()A.面試B.筆試C.心理測驗D.評價中心答案:1.B2.B3.B4.C5.A6.B7.B8.B9.A10.A二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.人事測評的主要內容包括(）A.能力測評B.人格測評C.職業(yè)興趣測評D.工作績效測評2.以下屬于心理測驗優(yōu)點的有()A.標準化程度高B.施測方便C.內容豐富D.結果客觀3.評價中心技術常用的方法有()A.公文筐測驗B.無領導小組討論C.角色扮演D.管理游戲4.人事測評指標體系構建的原則有()A.針對性B.科學性C.完整性D.可操作性5.影響面試效果的因素有()A.面試考官的素質B.面試環(huán)境C.面試題目質量D.應聘者的準備6.信度的主要作用有()A.反映測評結果的穩(wěn)定性B.衡量測評工具的可靠性C.評估測評誤差大小D.提高測評的有效性7.以下屬于人格測驗的有()A.大五人格量表B.愛德華個人偏好量表C.瑞文推理測驗D.主題統(tǒng)覺測驗8.人事測評的應用領域包括()A.招聘選拔B.培訓開發(fā)C.績效管理D.職業(yè)生涯規(guī)劃9.確定測評指標權重的方法有()A.經驗判斷法B.層次分析法C.專家評分法D.統(tǒng)計分析法10.筆試的題型有()A.選擇題B.填空題C.簡答題D.論述題答案:1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題(每題2分,共10題)1.人事測評就是對員工的工作績效進行評價。()2.效度高的測評工具,信度一定高。(）3.無領導小組討論中,領導者角色一定能得分高。（)4.心理測驗只能用于招聘環(huán)節(jié)。()5.勝任力模型一旦建立就無需調整。()6.面試中應聘者的第一印象很重要。()7.評價中心技術成本較低。()8.能力傾向測驗主要測量個體已經具備的能力。()9.測評指標權重可以隨意確定。()10.文字測驗比非文字測驗更有效。(）答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.√7.×8.×9.×10.×四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述人事測評的意義。答案:有助于合理選拔人才,做到人崗匹配;為員工培訓開發(fā)提供依據;助力績效管理,提升工作效率;促進員工職業(yè)生涯規(guī)劃,實現個人與組織共同發(fā)展。2.說明面試的技巧有哪些?答案：提前做好準備,熟悉崗位要求；營造良好氛圍,消除應聘者緊張；提問清晰明確,把握節(jié)奏；認真傾聽回答,注意觀察非語言信息；客觀公正評價,避免主觀偏見。3.簡述評價中心技術的特點。答案:情境模擬性強,能真實考察多種能力;綜合性高,運用多種測評方法;動態(tài)觀察全面,多角度評估;預測效度較高,但成本也較高。4.簡述如何提高人事測評的效度。答案:精心設計測評指標體系,確保與測評目標相符;選用合適測評方法和工具;嚴格培訓測評人員,規(guī)范操作流程;對測評結果進行合理分析與解釋。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論在人事測評中如何平衡測評成本與測評效果?答案：要根據測評目的和崗位重要性確定測評方法。重要崗位可適當增加成本采用精準方法,如評價中心技術;一般崗位用經濟有效的方法,如筆試面試結合。同時,優(yōu)化流程,減少不必要環(huán)節(jié),提高效率,以實現兩者平衡。2.談談如何在人事測評中避免文化偏見的影響?答案：測評指標設計要通用、客觀,避免特定文化傾向內容。測評人員需接受多元文化培訓,提升文化敏感度。對不同文化背景應聘者統(tǒng)一標準,解釋測評目的和方法,確保理解一致,減少因文化差異造成的不公平。3.討論現代科技對人事測評帶來的機遇和挑戰(zhàn)。答案:機遇在于可利用大數據分析精準構建模型、篩選人才;線上測評方便快捷。挑戰(zhàn)是數據安全存隱患,線上測評難以全面觀察,且新技術可能導致