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文檔簡介
老舊設施管理辦法一、總則(一)目的為加強公司老舊設施的管理,確保老舊設施的安全運行,提高設施使用壽命,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內所有老舊設施的管理,包括但不限于建筑物、設備、管道、線路等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將設施安全放在首位,確保老舊設施在運行過程中不發(fā)生安全事故。2.預防為主原則:通過定期檢查、維護、保養(yǎng)等措施,提前發(fā)現(xiàn)和消除設施安全隱患,預防事故發(fā)生。3.科學管理原則:運用科學的管理方法和技術手段,對老舊設施進行合理評估、分類管理,提高管理效率和水平。4.節(jié)能環(huán)保原則:在老舊設施管理過程中,注重節(jié)能減排,降低能源消耗,減少環(huán)境污染。(四)職責分工1.資產(chǎn)管理部門負責制定老舊設施管理的相關制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。組織對老舊設施進行全面清查、評估,建立老舊設施檔案。統(tǒng)籌協(xié)調老舊設施的更新改造、報廢處置等工作。2.使用部門負責本部門老舊設施的日常使用、維護和保養(yǎng)工作,確保設施正常運行。及時向資產(chǎn)管理部門反饋老舊設施的運行狀況和安全隱患。配合資產(chǎn)管理部門做好老舊設施的清查、評估、更新改造、報廢處置等工作。3.維修部門負責按照資產(chǎn)管理部門的要求,對老舊設施進行維修和保養(yǎng),確保設施性能滿足使用要求。制定老舊設施維修計劃,并組織實施。對老舊設施維修過程中的質量和安全負責。4.安全管理部門負責對老舊設施的安全狀況進行監(jiān)督檢查,督促相關部門落實安全管理措施。參與老舊設施安全事故的調查處理,提出改進措施和建議。5.財務部門負責審核老舊設施更新改造、維修保養(yǎng)等費用預算,并監(jiān)督資金使用情況。按照相關財務制度,做好老舊設施報廢處置的賬務處理工作。二、老舊設施的界定與分類(一)老舊設施的界定符合下列條件之一的設施,可認定為老舊設施:1.使用年限超過規(guī)定年限:建筑物達到設計使用年限的80%;設備、管道、線路等達到行業(yè)規(guī)定的使用年限。2.技術性能落后:設施的技術性能已不能滿足現(xiàn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的要求,且無改造價值。3.維修成本過高:設施的維修費用超過其重置價值的一定比例(具體比例由公司根據(jù)實際情況確定),且維修后仍無法滿足使用要求。4.存在安全隱患:設施經(jīng)檢測、評估存在嚴重安全隱患,且難以通過維修消除。(二)老舊設施的分類1.建筑物類:包括廠房、倉庫、辦公樓、宿舍等。2.設備類:如生產(chǎn)設備、動力設備、運輸設備、檢測設備等。3.管道類:包括工藝管道、給排水管道、熱力管道等。4.線路類:如供電線路、通信線路、控制線路等。三、老舊設施的清查與評估(一)清查1.資產(chǎn)管理部門定期組織對公司老舊設施進行全面清查,使用部門和維修部門應積極配合。2.清查內容包括設施的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、使用狀況、維修記錄等。3.清查結束后,資產(chǎn)管理部門應編制老舊設施清查報告,詳細記錄清查情況,并提交公司管理層審核。(二)評估1.根據(jù)老舊設施的清查結果,資產(chǎn)管理部門組織相關專業(yè)人員對老舊設施進行評估。2.評估內容包括設施的技術性能、安全狀況、使用價值、維修成本、更新改造可行性等。3.評估方法可采用現(xiàn)場檢查、檢測鑒定、數(shù)據(jù)分析、專家論證等多種方式相結合。4.評估結束后,資產(chǎn)管理部門應編制老舊設施評估報告,明確設施的評估結論,并提出相應的管理建議。四、老舊設施的日常管理(一)運行管理1.使用部門應按照操作規(guī)程和使用說明書的要求,正確使用老舊設施,確保設施安全、穩(wěn)定運行。2.嚴禁超設計負荷、超范圍使用老舊設施,如需變更使用條件,應提前報資產(chǎn)管理部門批準。3.使用部門應建立老舊設施運行記錄,詳細記錄設施的運行時間、運行參數(shù)、故障情況等,定期進行分析總結,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(二)維護保養(yǎng)管理1.維修部門應根據(jù)老舊設施的特點和運行狀況,制定科學合理的維護保養(yǎng)計劃,并組織實施。2.維護保養(yǎng)工作應包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等,確保設施的零部件齊全、潤滑良好、性能可靠。3.維修部門應建立老舊設施維護保養(yǎng)檔案,記錄維護保養(yǎng)時間、內容、更換的零部件等信息。4.對于發(fā)現(xiàn)的設施故障和安全隱患,維修部門應及時進行維修處理,確保設施正常運行。維修完成后,應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。(三)巡檢管理1.使用部門和維修部門應定期對老舊設施進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設施的異常情況和安全隱患。2.巡檢內容包括設施的外觀、運行狀況、連接部位、安全防護裝置等。3.巡檢人員應做好巡檢記錄,對于發(fā)現(xiàn)的問題應及時報告,并采取相應的措施進行處理。(四)標識管理1.資產(chǎn)管理部門應根據(jù)老舊設施的分類和狀態(tài),對老舊設施進行標識管理。2.標識內容應包括設施名稱、型號、規(guī)格、使用部門、使用狀態(tài)等。3.標識應清晰、醒目、牢固,便于識別和管理。五、老舊設施的更新改造(一)更新改造計劃1.根據(jù)老舊設施的評估結果和公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要,資產(chǎn)管理部門會同相關部門制定老舊設施更新改造計劃。2.更新改造計劃應明確更新改造的設施名稱、內容、時間、資金預算等。3.更新改造計劃經(jīng)公司管理層批準后實施。(二)更新改造實施1.資產(chǎn)管理部門負責組織更新改造項目的招標、采購等工作,確保更新改造項目的質量和進度。2.維修部門負責按照更新改造方案組織實施更新改造工作,確保更新改造項目符合設計要求和相關標準規(guī)范。3.在更新改造過程中,如發(fā)現(xiàn)原設計方案存在問題或需要變更,應及時報資產(chǎn)管理部門審核,經(jīng)批準后方可變更。4.更新改造項目完成后,應按照相關規(guī)定進行驗收,驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括更新改造項目的質量、性能、安全等方面。六、老舊設施的報廢處置(一)報廢條件符合下列條件之一的老舊設施,可申請報廢:1.已達到規(guī)定使用年限,且技術性能落后,無維修、改造價值。2.因不可抗力因素導致設施嚴重損壞,無法修復。3.因技術進步等原因,設施已被新型設備替代,且原設施已無使用價值。4.設施存在嚴重安全隱患,經(jīng)檢測、評估確認無法消除,且繼續(xù)使用會危及人身安全和財產(chǎn)安全。(二)報廢申請使用部門或資產(chǎn)管理部門認為老舊設施符合報廢條件的,應填寫《老舊設施報廢申請表》,詳細說明設施的基本情況、報廢原因等,并提交相關證明材料。(三)報廢審批1.《老舊設施報廢申請表》經(jīng)使用部門負責人、維修部門負責人、安全管理部門負責人、資產(chǎn)管理部門負責人簽署意見后,報公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)申請內容和相關證明材料進行審核,批準后方可實施報廢處置。(四)報廢處置1.經(jīng)批準報廢的老舊設施,資產(chǎn)管理部門應按照國家有關規(guī)定和公司相關制度進行處置。2.報廢處置方式包括出售、拆除、報廢等,具體處置方式由公司根據(jù)實際情況確定。3.在報廢處置過程中,應做好資產(chǎn)清理、賬務處理等工作,確保資產(chǎn)處置合規(guī)、合法。七、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.資產(chǎn)管理部門定期對老舊設施的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括設施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、標識管理情況等。2.安全管理部門不定期對老舊設施的安全狀況進行監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促相關部門整改。3.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱資料、詢問相關人員等方式進行。(二)考核1.公司建立老舊設施管理考核制度,對在老
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