裝飾勞務管理辦法總則目的與依據(jù)為加強裝飾勞務管理，規(guī)范裝飾勞務市場秩序，保障裝飾勞務活動中各方的合法權益，提高裝飾工程質(zhì)量和安全水平，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動合同法》以及相關行業(yè)標準和規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司承接的所有裝飾工程項目中的勞務管理活動，包括但不限于室內(nèi)外裝飾裝修、幕墻工程、景觀裝飾等勞務作業(yè)。涉及本公司與勞務分包單位、勞務人員之間的勞務分包、勞務用工、勞務費用結算等相關事宜，均應遵守本辦法。管理原則裝飾勞務管理應遵循依法合規(guī)、公平公正、誠信合作、質(zhì)量安全優(yōu)先的原則。嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保勞務管理活動合法有序進行；在勞務分包、用工等過程中，保障各方的合法權益，做到公平競爭、公正對待；倡導誠信合作，建立良好的合作關系；始終將工程質(zhì)量和安全放在首位，確保裝飾工程符合相關標準和要求。勞務分包管理勞務分包單位的選擇1.資質(zhì)審查：選擇具有相應裝飾勞務分包資質(zhì)的單位進行合作。勞務分包單位應具備有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關證件。在選擇勞務分包單位前，應要求其提供上述證件的原件及復印件，并進行嚴格審查。2.業(yè)績考察：對勞務分包單位的業(yè)績進行考察，了解其以往承接的類似裝飾工程項目的質(zhì)量、工期、安全等方面的情況。可以通過查閱相關項目資料、實地考察已完成項目、向業(yè)主或其他相關方咨詢等方式進行。3.信譽評估：評估勞務分包單位的信譽狀況，包括其合同履行情況、是否存在拖欠勞務人員工資等不良記錄?？梢酝ㄟ^查詢相關信用信息平臺、向行業(yè)協(xié)會或其他企業(yè)了解等方式進行。4.實地考察：必要時，應對勞務分包單位進行實地考察，了解其辦公場所、人員配備、設備狀況等情況，確保其具備相應的管理和施工能力。勞務分包合同的簽訂1.合同內(nèi)容：勞務分包合同應明確雙方的權利和義務，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標準、勞務費用計算方式及支付時間、安全責任、違約責任等條款。合同內(nèi)容應符合國家法律法規(guī)和本公司的相關規(guī)定，避免出現(xiàn)模糊不清或不合理的條款。2.合同審批：勞務分包合同簽訂前，應經(jīng)過公司相關部門的審批。審批內(nèi)容包括合同條款的合法性、合理性、完整性等。審批通過后，方可簽訂合同。3.合同備案：勞務分包合同簽訂后，應將合同副本報送公司相關部門備案，以便對合同履行情況進行監(jiān)督和管理。勞務分包單位的管理1.日常監(jiān)督：對勞務分包單位的施工過程進行日常監(jiān)督，包括工程進度、質(zhì)量、安全等方面。定期召開工程例會，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。2.資料管理：要求勞務分包單位及時提供施工過程中的相關資料，如施工組織設計、施工方案、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄等。對資料進行整理和歸檔，作為工程驗收和結算的依據(jù)。3.人員管理：監(jiān)督勞務分包單位對勞務人員的管理，要求其按照國家法律法規(guī)和本公司的相關規(guī)定，對勞務人員進行培訓、考勤、工資發(fā)放等管理工作。檢查勞務人員的持證上崗情況，確保其具備相應的操作技能和安全意識。勞務人員管理招聘與錄用1.招聘要求：勞務人員應具備相應的職業(yè)技能和從業(yè)資格，身體健康，能夠勝任裝飾工程施工工作。招聘時，應要求勞務人員提供身份證、職業(yè)資格證書等相關證件，并進行審核。2.錄用程序：勞務人員錄用前，應進行面試和體檢。面試內(nèi)容包括職業(yè)技能、工作經(jīng)驗、安全意識等方面。體檢合格后，方可辦理錄用手續(xù)。3.勞動合同簽訂：與勞務人員簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務。勞動合同應符合國家法律法規(guī)的規(guī)定，包括工作內(nèi)容、工作地點、工作時間、勞動報酬、社會保險等條款。培訓與教育1.入職培訓：新錄用的勞務人員應進行入職培訓，培訓內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全知識、質(zhì)量標準等方面。培訓合格后，方可上崗作業(yè)。2.技能培訓：定期組織勞務人員進行技能培訓，提高其施工技能水平。培訓內(nèi)容根據(jù)不同的工種和施工階段進行安排，如油漆工、木工、電工等技能培訓。3.安全培訓：加強對勞務人員的安全培訓，提高其安全意識和自我保護能力。安全培訓應包括施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。培訓應定期進行，確保勞務人員始終保持良好的安全意識?？记谂c考核1.考勤管理：建立勞務人員考勤制度，對勞務人員的出勤情況進行記錄?？记诜绞娇梢圆捎么蚩?、簽到等方式。勞務人員應嚴格遵守考勤制度，不得遲到、早退、曠工。2.績效考核：建立勞務人員績效考核制度，對勞務人員的工作表現(xiàn)進行考核?？己藘?nèi)容包括工作質(zhì)量、工作效率、安全意識、團隊合作等方面。根據(jù)考核結果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的勞務人員進行獎勵，對表現(xiàn)不佳的勞務人員進行批評教育或辭退。工資管理1.工資計算：勞務人員的工資應按照國家法律法規(guī)和勞動合同的約定進行計算。工資計算方式可以采用計時工資、計件工資等方式。勞務費用應明確包含勞務人員的基本工資、加班工資、獎金等各項費用。2.工資支付：勞務人員的工資應按時足額支付，不得拖欠。工資支付時間應按照勞動合同的約定執(zhí)行。支付工資時，應向勞務人員提供工資清單，明確工資構成和支付情況。3.工資監(jiān)督：監(jiān)督勞務分包單位對勞務人員工資的支付情況，確保勞務人員的工資得到及時足額支付。如發(fā)現(xiàn)勞務分包單位存在拖欠勞務人員工資的情況，應及時采取措施進行處理。勞務費用管理勞務費用的計算1.計算方式：勞務費用的計算方式應根據(jù)勞務分包合同的約定執(zhí)行。常見的計算方式包括按建筑面積計算、按工日計算、按工程量計算等。計算時，應嚴格按照合同約定的標準和方法進行，確保計算結果準確無誤。2.費用調(diào)整：如因工程變更、工期延誤等原因?qū)е聞趧召M用發(fā)生變化，應按照合同約定的程序進行調(diào)整。調(diào)整后的勞務費用應及時通知勞務分包單位，并簽訂補充協(xié)議。勞務費用的支付1.支付時間：勞務費用的支付時間應按照勞務分包合同的約定執(zhí)行。一般情況下，應按照工程進度分階段支付，如基礎階段、主體階段、裝飾階段等。支付時間應明確具體日期，避免出現(xiàn)拖延支付的情況。2.支付方式：勞務費用的支付方式可以采用銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等方式。采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付時，應確保轉(zhuǎn)賬信息準確無誤；采用現(xiàn)金方式支付時，應要求勞務分包單位出具收款收據(jù)，并由相關人員簽字確認。3.支付審批：勞務費用支付前，應經(jīng)過公司相關部門的審批。審批內(nèi)容包括勞務費用的計算是否準確、支付時間是否符合合同約定、是否存在質(zhì)量問題或其他違約情況等。審批通過后，方可進行支付。勞務費用的結算1.結算時間：工程完工后，應及時進行勞務費用結算。結算時間一般應在工程竣工驗收合格后的一定期限內(nèi)完成，具體期限應在勞務分包合同中約定。2.結算依據(jù)：勞務費用結算應依據(jù)勞務分包合同、施工過程中的相關資料（如工程量確認單、質(zhì)量檢驗報告等）進行。結算時，應核對各項費用的計算是否準確，確保結算結果真實可靠。3.結算審核：勞務費用結算完成后，應經(jīng)過公司相關部門的審核。審核內(nèi)容包括結算金額的準確性、結算依據(jù)的充分性等。審核通過后，方可辦理最終結算手續(xù)。質(zhì)量與安全管理質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標：明確裝飾工程的質(zhì)量目標，確保工程質(zhì)量符合國家相關標準和設計要求。質(zhì)量目標應分解到各分項工程和各施工階段，落實到具體的責任人。2.質(zhì)量管理制度：建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，如質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量獎懲制度等。加強對施工過程的質(zhì)量控制，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標準，確保每道工序的質(zhì)量符合要求。3.質(zhì)量檢驗：對裝飾工程的原材料、構配件、設備等進行檢驗，確保其質(zhì)量符合要求。對施工過程中的各分項工程進行質(zhì)量檢驗，如隱蔽工程驗收、分項工程質(zhì)量驗收等。對檢驗不合格的項目，應及時進行整改，直至符合質(zhì)量標準為止。4.質(zhì)量培訓：加強對勞務人員的質(zhì)量培訓，提高其質(zhì)量意識和操作技能。培訓內(nèi)容包括質(zhì)量管理知識、施工工藝標準、質(zhì)量檢驗方法等。安全管理1.安全目標：明確裝飾工程的安全目標，確保施工過程中不發(fā)生重大安全事故。安全目標應分解到各分項工程和各施工階段，落實到具體的責任人。2.安全管理制度：建立健全安全管理體系，制定安全管理制度，如安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。加強對施工過程的安全管理，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保施工安全。3.安全培訓：對勞務人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和自我保護能力。培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。新入場的勞務人員必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。4.安全檢查：定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場的安全防護設施、施工設備、臨時用電、消防安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應及時下達整改通知書，要求勞務分包單位限期整改。5.安全事故處理：如發(fā)生安全事故，應立即啟動安全事故應急預案，及時組織救援，保護事故現(xiàn)場。按照國家有關規(guī)定，及時向上級主管部門報告事故情況，并配合有關部門進行事故調(diào)查和處理。對事故責任人應依法依規(guī)進行處理。檔案管理檔案內(nèi)容1.勞務分包單位檔案：包括勞務分包單位的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、業(yè)績資料、信譽評估報告等。2.勞務分包合同檔案：包括勞務分包合同、補充協(xié)議、合同審批文件等。3.勞務人員檔案：包括勞務人員的身份證、職業(yè)資格證書、勞動合同、考勤記錄、工資發(fā)放記錄、培訓記錄等。4.施工過程檔案：包括施工組織設計、施工方案、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄、工程變更資料等。檔案整理與歸檔1.整理要求：檔案應按照分類、編號、裝訂等要求進行整理，確保檔案資料的整齊、規(guī)范。2.歸檔時間：施工過程中的檔案資料應及時整理和歸檔，工程完工后，應在規(guī)定的時間內(nèi)完成全部檔案的歸檔工作。3.歸檔方式：檔案可以采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結合的方式進行歸檔。紙質(zhì)檔案應存放在專門的檔案柜中，電子檔案應存儲在安全的服務器或存儲設備中。檔案查閱與保管1.查閱權限：檔案查閱應按照公司的相關規(guī)定進行，嚴格控制查閱權限。查閱檔案時，應辦理查閱手續(xù)，填寫查閱登記表。2.保管期限：檔案的保管期限應根據(jù)國家有關規(guī)定和公司的實際情況確定。一般情況下，勞務分包合同檔案、勞務人員檔案等應長期保存，施工過程檔案應保存一定的期限，如工程竣工驗收合格后5年等。3.檔案銷毀：檔案保管期限屆滿后，應按照規(guī)定的程序進行銷毀。銷毀檔案時，應進行登記，并由相關人員簽字確認。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督部門：公司應成立專門的監(jiān)督部門，負責對裝飾勞務管理工作進行內(nèi)部監(jiān)督。監(jiān)督部門應定期對勞務分包單位的管理、勞務人員的管理、勞務費用的支付等情況進行檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容：內(nèi)部監(jiān)督的內(nèi)容包括勞務分包合同的履行情況、勞務人員的招聘與錄用、培訓與教育、考勤與考核、工資發(fā)放等情況，以及工程質(zhì)量、安全等方面的情況。3.監(jiān)督方式：內(nèi)部監(jiān)督可以采用定期檢查、不定期抽查、專項檢查等