版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
清收工作管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司清收工作的規(guī)范化管理,有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量,確保公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司涉及的各類應(yīng)收款項(xiàng)、不良資產(chǎn)及其他需要清收的債權(quán)債務(wù)的管理與清收工作。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則清收工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保清收行為合法合規(guī)。2.風(fēng)險(xiǎn)可控原則在清收過(guò)程中,要充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施,避免因清收工作引發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)或造成更大損失。3.責(zé)任明確原則明確清收工作各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,確保清收工作有序開(kāi)展,責(zé)任落實(shí)到人。4.高效清收原則運(yùn)用合理的清收策略和方法,提高清收效率,最大限度地收回債權(quán)。二、清收工作組織架構(gòu)及職責(zé)(一)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成由公司高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng),各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)負(fù)責(zé)制定清收工作的總體戰(zhàn)略和方針政策。審議清收工作計(jì)劃和重大清收方案。協(xié)調(diào)解決清收工作中的重大問(wèn)題。監(jiān)督清收工作的執(zhí)行情況,對(duì)清收工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。(二)清收工作執(zhí)行部門1.清收業(yè)務(wù)部門職責(zé)負(fù)責(zé)具體清收項(xiàng)目的實(shí)施,包括對(duì)債務(wù)人的調(diào)查、分析、談判、催收等工作。建立和維護(hù)清收項(xiàng)目檔案,及時(shí)記錄清收工作進(jìn)展情況。定期向清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)清收工作情況,提出清收工作建議。人員配備根據(jù)清收工作需要,配備具有專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的清收人員,明確各崗位的職責(zé)和分工。2.風(fēng)險(xiǎn)管理部門職責(zé)對(duì)清收項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。監(jiān)測(cè)清收過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)變化情況,及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。協(xié)助清收業(yè)務(wù)部門識(shí)別和解決清收工作中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。3.法務(wù)部門職責(zé)為清收工作提供法律支持,審查清收相關(guān)合同、協(xié)議等法律文件。協(xié)助清收業(yè)務(wù)部門處理法律糾紛,制定法律訴訟策略,代表公司參與訴訟、仲裁等法律程序。開(kāi)展法律培訓(xùn),提高清收人員的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。三、清收工作流程(一)清收項(xiàng)目受理1.業(yè)務(wù)部門在發(fā)現(xiàn)應(yīng)收款項(xiàng)逾期或其他需要清收的情況后,應(yīng)及時(shí)填寫《清收項(xiàng)目申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明清收項(xiàng)目的基本情況、逾期原因、預(yù)計(jì)清收難度等,并提交給清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申請(qǐng)表進(jìn)行審核,根據(jù)公司清收工作的總體安排和資源狀況,決定是否受理該清收項(xiàng)目。如受理,下達(dá)《清收項(xiàng)目任務(wù)書》,明確清收項(xiàng)目的責(zé)任部門、責(zé)任人、清收目標(biāo)、清收期限等。(二)清收前期調(diào)查1.責(zé)任部門接到《清收項(xiàng)目任務(wù)書》后,應(yīng)立即組織清收人員對(duì)債務(wù)人進(jìn)行全面調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括債務(wù)人的基本情況、經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、信用記錄、涉訴情況等。2.通過(guò)多種渠道收集債務(wù)人的信息,如實(shí)地走訪、查閱工商登記資料、查詢銀行賬戶信息、與債務(wù)人的供應(yīng)商、客戶等進(jìn)行溝通了解等。3.對(duì)調(diào)查獲取的信息進(jìn)行整理、分析,形成《清收項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告》,為制定清收方案提供依據(jù)。(三)清收方案制定1.根據(jù)《清收項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告》,責(zé)任部門制定清收方案。清收方案應(yīng)包括清收目標(biāo)、清收策略、清收步驟、時(shí)間安排、人員分工、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容。2.清收方案應(yīng)根據(jù)債務(wù)人的實(shí)際情況和清收工作的進(jìn)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保清收方案的有效性和可操作性。3.清收方案制定完成后,提交清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核。清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)清收方案進(jìn)行評(píng)估,提出修改意見(jiàn),責(zé)任部門根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)清收方案進(jìn)行完善。(四)清收實(shí)施1.責(zé)任部門按照審核通過(guò)的清收方案組織實(shí)施清收工作。清收人員應(yīng)根據(jù)清收方案的要求,采取適當(dāng)?shù)那迨沾胧?,如電話催收、上門催收、發(fā)函催收、協(xié)商談判、法律訴訟等。2.在清收過(guò)程中,清收人員應(yīng)保持與債務(wù)人的密切溝通,及時(shí)了解債務(wù)人的還款意愿和還款能力,記錄清收工作進(jìn)展情況,填寫《清收工作記錄》。3.對(duì)于清收過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題或突發(fā)情況,清收人員應(yīng)及時(shí)向責(zé)任部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),責(zé)任部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整清收方案,并向清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。(五)清收進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控1.風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)清收項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤與監(jiān)控,定期收集清收工作進(jìn)展情況報(bào)告,分析清收工作中存在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。2.根據(jù)清收工作進(jìn)展情況,風(fēng)險(xiǎn)管理部門及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,確保清收工作在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下順利進(jìn)行。3.清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)清收工作會(huì)議,聽(tīng)取各清收項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào),協(xié)調(diào)解決清收工作中存在的問(wèn)題,對(duì)清收工作進(jìn)行階段性總結(jié)和評(píng)價(jià)。(六)清收項(xiàng)目結(jié)案1.當(dāng)清收項(xiàng)目達(dá)到清收目標(biāo)或因特殊原因無(wú)法繼續(xù)清收時(shí),責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)整理清收項(xiàng)目檔案,編寫《清收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告》,詳細(xì)說(shuō)明清收項(xiàng)目的基本情況、清收過(guò)程、清收結(jié)果、存在的問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2.《清收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告》經(jīng)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過(guò)后,清收項(xiàng)目結(jié)案。清收項(xiàng)目檔案應(yīng)妥善保管,以備查閱。四、清收策略與方法(一)常規(guī)清收策略1.電話催收通過(guò)電話與債務(wù)人進(jìn)行溝通,了解債務(wù)人的還款意愿和還款計(jì)劃,提醒債務(wù)人按時(shí)還款。電話催收應(yīng)注意語(yǔ)言文明、態(tài)度誠(chéng)懇,避免引起債務(wù)人的反感。2.上門催收對(duì)于一些重要的債務(wù)人或電話催收效果不佳的情況,可以采取上門催收的方式。上門催收時(shí),清收人員應(yīng)兩人以上同行,攜帶相關(guān)證明文件,表明身份和來(lái)意,與債務(wù)人進(jìn)行面對(duì)面的溝通和協(xié)商。3.發(fā)函催收向債務(wù)人發(fā)送催款函,明確告知債務(wù)人欠款金額、還款期限、逾期后果等,督促債務(wù)人盡快還款。催款函應(yīng)采用書面形式,加蓋公司公章,并通過(guò)郵政特快專遞等方式送達(dá)債務(wù)人。(二)協(xié)商談判策略1.在清收過(guò)程中,根據(jù)債務(wù)人的實(shí)際情況,與債務(wù)人進(jìn)行協(xié)商談判,尋求雙方都能接受的還款方案。協(xié)商談判應(yīng)遵循平等、自愿、公平、合法的原則,充分了解債務(wù)人的需求和困難,提出合理的還款建議。2.協(xié)商談判可以采取多種方式進(jìn)行,如面對(duì)面談判、通過(guò)第三方調(diào)解等。在協(xié)商談判過(guò)程中,清收人員應(yīng)注意收集債務(wù)人的相關(guān)信息,分析債務(wù)人的還款能力和還款意愿,為制定合理的還款方案提供依據(jù)。(三)法律訴訟策略1.對(duì)于一些惡意拖欠、拒不還款的債務(wù)人,在采取其他清收措施無(wú)效的情況下,可以考慮通過(guò)法律訴訟的方式維護(hù)公司的合法權(quán)益。法律訴訟應(yīng)嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行,確保訴訟行為合法合規(guī)。2.在提起法律訴訟前,法務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行充分的法律分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定合理的訴訟策略。訴訟過(guò)程中,應(yīng)積極收集證據(jù),配合法院的審理工作,爭(zhēng)取勝訴判決。3.勝訴后,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,確保公司的債權(quán)得到實(shí)現(xiàn)。在執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)密切關(guān)注執(zhí)行進(jìn)展情況,與執(zhí)行法院保持溝通,協(xié)助執(zhí)行法院采取有效的執(zhí)行措施。五、清收工作考核與獎(jiǎng)懲(一)考核指標(biāo)1.清收金額考核清收工作實(shí)際收回的債權(quán)金額,以評(píng)估清收工作的成效。2.清收比例計(jì)算清收金額與應(yīng)收款項(xiàng)總額的比例,反映清收工作對(duì)債權(quán)的回收程度。3.清收期限考核清收工作是否在規(guī)定的期限內(nèi)完成,以衡量清收工作的效率。4.清收成本統(tǒng)計(jì)清收工作過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,評(píng)估清收工作的成本效益。(二)考核方式1.定期考核每月或每季度對(duì)清收工作進(jìn)行一次定期考核,由清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交清收工作考核報(bào)告,包括清收工作進(jìn)展情況、考核指標(biāo)完成情況等。2.不定期抽查清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)清收工作進(jìn)行抽查,檢查清收人員的工作紀(jì)律、清收措施執(zhí)行情況等。(三)獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在清收工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的部門和個(gè)人,給予以下獎(jiǎng)勵(lì):通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)晉升機(jī)會(huì)或其他物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)2.懲罰對(duì)于在清收工作中存在以下情形的部門和個(gè)人,給予相應(yīng)的懲罰:未完成清收任務(wù)的,責(zé)令限期整改,并視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致公司損失的,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)清收工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、敷衍了事的,給予批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。六、清收工作檔案管理(一)檔案內(nèi)容清收工作檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.清收項(xiàng)目申請(qǐng)表2.清收項(xiàng)目任務(wù)書3.清收項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告4.清收方案及審核記錄5.清收工作記錄6.與債務(wù)人的溝通記錄、函件、協(xié)議等7.法律文件,如起訴狀、答辯狀、判決書、裁定書等8.清收項(xiàng)目結(jié)案報(bào)告9.其他與清收工作相關(guān)的資料(二)檔案整理與歸檔1.清收人員應(yīng)在清收工作結(jié)束后及時(shí)整理清收工作檔案,按照檔案內(nèi)容的分類進(jìn)行編號(hào)、裝訂。2.檔案整理完成后,交本部門檔案管理人員進(jìn)行審核,審核無(wú)誤后歸檔保存。檔案管理人員應(yīng)建立清收工作檔案臺(tái)賬,記錄檔案的編號(hào)、名稱、存放位置等信息,便于查詢和管理。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱清收工作檔案的,應(yīng)填寫《檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到檔案管理部門查閱。2.因特殊情況需要借閱清收工作檔案的,應(yīng)填寫《檔案借閱申請(qǐng)表》,經(jīng)清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù)。借閱期限一般不超過(guò)[X]個(gè)工作日,如需延期,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。3.檔案查閱和借閱人員應(yīng)嚴(yán)格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 法制史自考試題及答案
- 醫(yī)院外科考試實(shí)操題庫(kù)及答案
- 道橋測(cè)量考核試題及答案
- 初中課外讀物試題及答案
- 中國(guó)華錄集團(tuán)有限公司2026屆校園招聘正式開(kāi)啟備考題庫(kù)必考題
- 樂(lè)清市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于公開(kāi)選調(diào)2名下屬事業(yè)單位工作人員的考試備考題庫(kù)必考題
- 北京市豐臺(tái)區(qū)北宮鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心招聘3人一備考題庫(kù)附答案
- 古藺縣教育和體育局關(guān)于公開(kāi)遴選古藺縣城區(qū)公辦幼兒園副園長(zhǎng)的考試備考題庫(kù)必考題
- 威海銀行2026屆校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)必考題
- 岳池縣酉溪鎮(zhèn)人民政府關(guān)于公開(kāi)招聘社區(qū)專職網(wǎng)格員的備考題庫(kù)必考題
- 2026年包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性考試模擬試題含答案解析
- 2026年XX醫(yī)院兒科護(hù)理工作計(jì)劃
- 液冷系統(tǒng)防漏液和漏液檢測(cè)設(shè)計(jì)研究報(bào)告
- 2025-2026學(xué)年貴州省安順市多校高一(上)期末物理試卷(含答案)
- 呼吸機(jī)相關(guān)肺炎預(yù)防策略指南2026
- 妊娠期缺鐵性貧血中西醫(yī)結(jié)合診療指南-公示稿
- 北京市2025年七年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷三套及答案
- 2026年上海理工大學(xué)單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)附答案
- TCEC電力行業(yè)數(shù)據(jù)分類分級(jí)規(guī)范-2024
- 建設(shè)用地報(bào)批培訓(xùn)課件
- 駱駝的養(yǎng)殖技術(shù)與常見(jiàn)病防治
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論