自主保全管理辦法一、總則（一）目的為了提升公司設備的運行效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定進行，特制定本自主保全管理辦法。通過本辦法的實施，引導全體員工積極參與設備自主保全活動，培養(yǎng)員工的設備管理意識和技能，實現(xiàn)設備的自主維護與管理，提高公司整體設備管理水平。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有生產(chǎn)設備、輔助設備以及相關設施的自主保全管理工作。包括設備的日常維護、保養(yǎng)、點檢、故障排除、清潔、潤滑等工作環(huán)節(jié)。（三）職責分工1.設備管理部門負責制定和完善自主保全管理辦法及相關標準，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展自主保全培訓工作，提高員工的自主保全技能。定期對各部門的自主保全工作進行檢查、評估和考核。協(xié)調解決自主保全工作中出現(xiàn)的重大問題，為各部門提供技術支持。2.生產(chǎn)部門負責本部門設備自主保全計劃的制定與實施。組織員工開展設備日常點檢、保養(yǎng)、清潔等自主保全活動。及時反饋設備運行狀況和自主保全工作中發(fā)現(xiàn)的問題。配合設備管理部門進行設備故障分析和改進措施的實施。3.操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作設備，做好設備的日常維護和保養(yǎng)工作。認真執(zhí)行設備點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)并報告設備異常情況。積極參與自主保全培訓，不斷提高自身的設備維護技能。負責所在崗位設備的清潔、潤滑等工作，保持設備良好的運行狀態(tài)。二、自主保全活動內容（一）初期清掃1.設備操作人員在設備投入使用初期，對設備進行全面清掃。清掃范圍包括設備本體、附屬裝置、防護裝置等。2.在清掃過程中，仔細檢查設備各部位的運行狀況，如是否有松動、磨損、泄漏等現(xiàn)象。3.對清掃過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并及時反饋給設備管理部門。（二）發(fā)生源與困難部位對策1.針對設備運行過程中產(chǎn)生的污染源、故障源等發(fā)生源進行分析，找出其產(chǎn)生的原因。2.制定相應的對策，如改進設備結構、增加防護裝置、優(yōu)化操作流程等，減少發(fā)生源的產(chǎn)生。3.對于設備運行中的困難部位，如難以清潔、點檢的部位，采取有效的解決措施，如設計專用工具、調整設備布局等，提高設備維護的便利性。（三）自主點檢1.操作人員按照規(guī)定的點檢標準和點檢周期，對設備進行自主點檢。點檢內容包括設備的運行參數(shù)、外觀狀況、潤滑情況、緊固部位等。2.使用規(guī)定的點檢工具和儀器，認真記錄點檢結果。點檢記錄應包括點檢時間、點檢部位、點檢內容、點檢結果等信息。3.當點檢發(fā)現(xiàn)異常情況時，操作人員應立即采取相應的措施，如停機檢查、調整設備參數(shù)等，并及時報告上級領導。（四）設備保養(yǎng)1.設備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常保養(yǎng)：由操作人員負責，在設備運行前后進行，主要內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。一級保養(yǎng)：以操作人員為主，維修人員輔助，每月進行一次。保養(yǎng)內容除日常保養(yǎng)外，還包括設備的局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。保養(yǎng)內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。2.設備保養(yǎng)應嚴格按照保養(yǎng)標準和操作規(guī)程進行，確保保養(yǎng)質量。保養(yǎng)完成后，應填寫設備保養(yǎng)記錄，由相關人員簽字確認。（五）自主管理1.各部門應建立設備自主保全小組，負責組織和實施本部門的自主保全活動。2.自主保全小組應定期召開會議，總結自主保全工作經(jīng)驗，分析存在的問題，制定改進措施。3.鼓勵員工積極參與設備自主保全管理，提出合理化建議。對在自主保全工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。三、自主保全培訓（一）培訓計劃1.設備管理部門應根據(jù)公司設備狀況和員工實際需求，制定年度自主保全培訓計劃。培訓計劃應包括培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等內容。2.培訓計劃應提前通知各部門，確保員工有足夠的時間參加培訓。（二）培訓內容1.設備基礎知識培訓，包括設備的結構、原理、性能等。2.自主保全活動流程培訓，如初期清掃、發(fā)生源與困難部位對策、自主點檢、設備保養(yǎng)等。3.設備點檢技能培訓，包括點檢工具的使用、點檢標準的解讀、點檢數(shù)據(jù)的分析等。4.設備故障診斷與排除培訓，教授員工如何通過觀察、傾聽、觸摸等方法判斷設備故障，并掌握基本的故障排除技巧。5.安全知識培訓，強調設備操作過程中的安全注意事項，提高員工的安全意識。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部的設備管理專家、維修技術人員擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。2.現(xiàn)場培訓：結合實際設備，在設備現(xiàn)場進行操作演示和講解，讓員工更加直觀地了解設備維護知識和技能。3.在線培訓：利用公司內部網(wǎng)絡平臺，提供自主保全相關的培訓課程和資料，供員工自主學習。（四）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等。2.考核成績應記錄在員工培訓檔案中，作為員工晉升、獎勵等的參考依據(jù)。3.對于考核不合格的員工，應進行補考或再次培訓，直至考核合格為止。四、自主保全工作流程（一）計劃制定1.設備管理部門每年年初根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和設備狀況，制定年度自主保全工作計劃。2.年度自主保全工作計劃應明確各階段的工作目標、工作內容、責任人、時間節(jié)點等。3.各部門根據(jù)年度自主保全工作計劃，結合本部門設備實際情況，制定本部門的月度自主保全工作計劃，并報設備管理部門備案。（二）組織實施1.各部門按照月度自主保全工作計劃組織員工開展自主保全活動。2.在自主保全活動過程中，操作人員應嚴格按照操作規(guī)程和自主保全標準進行操作，確保工作質量。3.設備管理部門應加強對自主保全工作的監(jiān)督和指導，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。（三）檢查評估1.設備管理部門定期對各部門的自主保全工作進行檢查。檢查內容包括自主保全計劃執(zhí)行情況、設備維護狀況、員工技能水平等。2.根據(jù)檢查結果，對各部門的自主保全工作進行評估，評估結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.對評估為優(yōu)秀的部門給予表彰和獎勵，對評估為不合格的部門提出整改要求，限期整改。（四）改進提高1.各部門針對自主保全工作中存在的問題，分析原因，制定改進措施。2.改進措施應明確責任人和時間節(jié)點，確保改進工作能夠有效落實。3.通過不斷改進自主保全工作，提高設備管理水平和設備運行效率。五、自主保全工作記錄與報告（一）工作記錄1.操作人員應認真填寫設備日常點檢記錄、設備保養(yǎng)記錄等自主保全工作記錄。工作記錄應真實、準確、完整，不得弄虛作假。2.工作記錄應妥善保存，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。（二）工作報告1.各部門應定期向上級領導匯報自主保全工作進展情況，包括工作完成情況、存在的問題及改進措施等。2.設備管理部門應定期匯總各部門的自主保全工作報告，形成公司自主保全工作月報、季報和年報，向上級領導和相關部門匯報。六、自主保全工作的激勵與約束機制（一）激勵機制1.設立自主保全獎勵基金，對在自主保全工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。2.對提出合理化建議并被采納，有效改善設備性能、提高設備運行效率或降低設備維護成本的員工，給予相應的獎勵。3.在公司內部評選自主保全優(yōu)秀團隊和個人，進行公開表彰，樹立榜樣，激發(fā)員工的積極性和主動性。（二）約束機制1.對未按照自主保全管理辦法和相關標準開展工作的部門