節(jié)約用電管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織節(jié)約用電管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，減少運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域、生產(chǎn)設(shè)施及附屬場(chǎng)所的節(jié)約用電管理。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先：將節(jié)約用電作為首要原則，貫穿于公司/組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、辦公等各個(gè)環(huán)節(jié)，采取有效措施降低電力消耗。2.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和技術(shù)手段，優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行，提高用電效率，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。3.全員參與：強(qiáng)化全體員工的節(jié)約用電意識(shí)，形成全員參與、共同節(jié)約的良好氛圍，確保節(jié)約用電工作落到實(shí)處。二、管理職責(zé)（一）節(jié)約用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)約用電管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其主要職責(zé)為：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織節(jié)約用電管理工作，制定節(jié)約用電目標(biāo)、政策和措施。2.協(xié)調(diào)解決節(jié)約用電工作中的重大問題，確保節(jié)約用電工作順利推進(jìn)。3.監(jiān)督檢查各部門節(jié)約用電工作的執(zhí)行情況，對(duì)工作成效顯著的部門進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落實(shí)不力的部門進(jìn)行督促整改。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司/組織辦公區(qū)域節(jié)約用電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展節(jié)約用電宣傳教育活動(dòng)，提高員工節(jié)約用電意識(shí)。定期檢查辦公區(qū)域用電設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正浪費(fèi)電行為。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)辦公區(qū)域月度、季度、年度用電量，并進(jìn)行分析和匯報(bào)。2.生產(chǎn)部門制定本部門生產(chǎn)設(shè)施節(jié)約用電操作規(guī)程和管理制度，確保生產(chǎn)設(shè)備合理用電。組織開展生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高生產(chǎn)設(shè)備能源利用效率。加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的用電管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)班次，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和不必要的電力浪費(fèi)。統(tǒng)計(jì)本部門生產(chǎn)設(shè)施月度、季度、年度用電量，分析用電情況，提出節(jié)約用電措施和建議。3.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)公司/組織所有用電設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低設(shè)備能耗。定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的電力浪費(fèi)。根據(jù)公司/組織發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，適時(shí)提出用電設(shè)備更新改造計(jì)劃，推廣應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備。協(xié)助各部門開展節(jié)約用電工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)將節(jié)約用電工作所需費(fèi)用納入年度預(yù)算，確保節(jié)約用電工作資金投入。對(duì)節(jié)約用電項(xiàng)目的投資效益進(jìn)行評(píng)估和分析，為公司/組織節(jié)約用電決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。會(huì)同相關(guān)部門制定節(jié)約用電獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在節(jié)約用電工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、用電設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.在采購(gòu)用電設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選用高效節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選型。2.采購(gòu)部門應(yīng)在采購(gòu)合同中明確用電設(shè)備的能效指標(biāo)和節(jié)能要求，確保所采購(gòu)設(shè)備符合公司/組織節(jié)約用電管理要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織用電設(shè)備的安裝與調(diào)試工作，確保設(shè)備安裝符合節(jié)能設(shè)計(jì)要求，調(diào)試運(yùn)行正常。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)合理規(guī)劃設(shè)備布局，減少線路損耗，提高電力傳輸效率。（三）設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)1.各部門應(yīng)建立健全用電設(shè)備運(yùn)行管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)范和維護(hù)要求，確保設(shè)備高效運(yùn)行。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備能耗增加。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備性能良好，降低設(shè)備能耗。4.對(duì)老舊、高耗能設(shè)備，應(yīng)制定更新改造計(jì)劃，逐步淘汰落后設(shè)備，采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行替換。（四）設(shè)備節(jié)能改造1.公司/組織鼓勵(lì)各部門開展用電設(shè)備節(jié)能改造工作，對(duì)節(jié)能效果顯著的改造項(xiàng)目給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定節(jié)能改造方案，并組織實(shí)施。3.節(jié)能改造項(xiàng)目應(yīng)采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品，確保改造后的設(shè)備能效水平符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。四、照明系統(tǒng)管理（一）照明燈具選型1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所應(yīng)選用高效節(jié)能的照明燈具，如LED燈等。2.在滿足照明需求的前提下，優(yōu)先選用光效高、壽命長(zhǎng)、顯色性好的燈具產(chǎn)品。（二）照明控制方式1.辦公區(qū)域應(yīng)采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同區(qū)域的使用功能和人員活動(dòng)情況，合理控制照明開關(guān)。2.生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，采用智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)照明燈具的定時(shí)、分區(qū)、調(diào)光控制。3.公共區(qū)域如走廊、樓梯間等應(yīng)安裝聲控、光控等感應(yīng)式照明裝置，減少不必要的照明能耗。（三）照明亮度標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域照明亮度應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，避免過度照明。2.生產(chǎn)車間應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，合理確定照明亮度，確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。3.在滿足工作和生產(chǎn)需求的前提下，應(yīng)盡量降低照明亮度，節(jié)約電力資源。（四）照明系統(tǒng)維護(hù)1.定期對(duì)照明燈具進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保燈具發(fā)光效率，及時(shí)更換損壞的燈具。2.檢查照明線路是否正常，避免因線路老化、短路等問題導(dǎo)致電力浪費(fèi)和安全事故。五、空調(diào)系統(tǒng)管理（一）空調(diào)設(shè)備選型1.采購(gòu)空調(diào)設(shè)備時(shí)，應(yīng)選用能效比高的產(chǎn)品，優(yōu)先選用國(guó)家節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證目錄中的產(chǎn)品。2.根據(jù)使用場(chǎng)所的面積、空間布局和實(shí)際需求，合理選型空調(diào)設(shè)備，避免大馬拉小車現(xiàn)象。（二）空調(diào)運(yùn)行管理1.制定空調(diào)運(yùn)行管理制度，明確空調(diào)開啟和關(guān)閉時(shí)間、溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)等。2.夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20℃。3.合理控制空調(diào)運(yùn)行臺(tái)數(shù)，根據(jù)室內(nèi)人員數(shù)量和實(shí)際需求，及時(shí)調(diào)整空調(diào)運(yùn)行狀態(tài)。4.定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)設(shè)備制冷、制熱效果良好，降低設(shè)備能耗。（三）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能改造1.鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，提高空調(diào)系統(tǒng)能效水平。2.對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化控制，如采用變頻調(diào)速技術(shù)、智能控制系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能運(yùn)行。六、辦公設(shè)備管理（一）電腦及周邊設(shè)備1.辦公電腦應(yīng)設(shè)置合理的電源管理模式，在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉顯示器和主機(jī)，減少待機(jī)能耗。2.打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備應(yīng)在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉電源，避免長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)耗電。3.提倡雙面打印、復(fù)印，減少紙張浪費(fèi)的同時(shí)降低打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的能耗。（二）飲水機(jī)1.合理安排飲水機(jī)的開啟和關(guān)閉時(shí)間，避免長(zhǎng)時(shí)間通電加熱。2.鼓勵(lì)員工自帶水杯，減少一次性水杯的使用，降低飲水機(jī)的熱水供應(yīng)頻率。（三）其他辦公設(shè)備1.對(duì)傳真機(jī)、碎紙機(jī)等其他辦公設(shè)備，應(yīng)在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。2.定期檢查辦公設(shè)備的用電情況，對(duì)能耗較高的設(shè)備進(jìn)行評(píng)估和整改。七、生產(chǎn)工藝用電管理（一）優(yōu)化生產(chǎn)工藝1.生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，降低生產(chǎn)過程中的電力消耗。2.通過改進(jìn)工藝流程、調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)等方式，提高生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，減少不必要的電力浪費(fèi)。（二）合理安排生產(chǎn)計(jì)劃1.根據(jù)市場(chǎng)需求和設(shè)備產(chǎn)能，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停。2.優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，確保生產(chǎn)設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備能源利用效率。（三）加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控1.建立生產(chǎn)過程用電監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)設(shè)備的用電情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常耗電問題。2.通過數(shù)據(jù)分析，找出生產(chǎn)過程中的用電浪費(fèi)環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。八、節(jié)約用電宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳活動(dòng)1.行政部門應(yīng)定期組織開展節(jié)約用電宣傳活動(dòng)，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等多種渠道，宣傳節(jié)約用電的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.制作節(jié)約用電宣傳海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等，張貼在公司/組織內(nèi)各辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所，營(yíng)造節(jié)約用電的良好氛圍。3.結(jié)合世界節(jié)能日、全國(guó)低碳日等活動(dòng)，開展形式多樣的節(jié)約用電主題宣傳活動(dòng)，提高員工的節(jié)約用電意識(shí)。（二）培訓(xùn)工作1.人力資源部門應(yīng)將節(jié)約用電知識(shí)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織開展節(jié)約用電培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能技能和意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)約用電法律法規(guī)、公司/組織節(jié)約用電管理制度、用電設(shè)備節(jié)能操作方法等。3.通過培訓(xùn)，使員工了解節(jié)約用電的意義和方法，掌握節(jié)約用電的基本技能，自覺養(yǎng)成節(jié)約用電的良好習(xí)慣。九、節(jié)約用電檢查與考核（一）檢查制度1.成立節(jié)約用電檢查小組，定期對(duì)公司/組織內(nèi)各部門的節(jié)約用電情況進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容包括用電設(shè)備運(yùn)行管理、照明系統(tǒng)控制、空調(diào)系統(tǒng)使用、辦公設(shè)備用電等方面。3.檢查小組應(yīng)做好檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核辦法1.制定節(jié)約用電考核指