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文檔簡介
能源管理辦法標(biāo)準(zhǔn)總則目的為加強(qiáng)公司能源管理,科學(xué)合理利用能源,降低能源消耗,提高能源利用效率,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo),根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本能源管理辦法標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍本辦法適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及附屬單位的能源管理活動,涵蓋電力、煤炭、天然氣、水等各類能源的采購、使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)和考核等環(huán)節(jié)。引用標(biāo)準(zhǔn)本辦法引用了以下國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn):《中華人民共和國節(jié)約能源法》《能源管理體系要求》(GB/T23331)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167)《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(GB/T17166)管理原則1.堅(jiān)持“節(jié)能優(yōu)先、效率為本”的原則,將節(jié)能降耗貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。2.實(shí)行全面管理與重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合,對能源消耗的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,突出對重點(diǎn)用能設(shè)備和高耗能工序的監(jiān)控。3.遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門和崗位的能源管理職責(zé),建立健全能源管理責(zé)任制。4.依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理,積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,不斷提高能源利用效率。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長,分管副總經(jīng)理任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。其主要職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源管理的法律法規(guī)和政策,制定公司能源管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。2.審議公司能源管理制度、措施和方案,監(jiān)督檢查能源管理工作的執(zhí)行情況。3.協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問題,對能源管理工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。4.組織開展能源管理考核和評價(jià)工作,對在能源管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。能源管理辦公室能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)能源管理辦公室,設(shè)在公司生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)能源管理的日常工作。其主要職責(zé)如下:1.組織制定和修訂公司能源管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,并監(jiān)督實(shí)施。2.編制公司年度能源消耗計(jì)劃和節(jié)能計(jì)劃,分解落實(shí)能源消耗指標(biāo)和節(jié)能目標(biāo)。3.負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、安裝、維護(hù)和管理,建立能源計(jì)量臺賬,確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。4.組織開展能源統(tǒng)計(jì)工作,定期收集、整理、分析能源消耗數(shù)據(jù),編寫能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。5.組織開展能源審計(jì)和能效評估工作,查找能源管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)措施和建議。6.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,組織實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況,評估項(xiàng)目節(jié)能效果。7.開展能源管理宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的節(jié)能意識和操作技能。8.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門和能源供應(yīng)單位的溝通協(xié)調(diào),爭取政策支持和優(yōu)惠措施。各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)過程中的能源管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行能源消耗定額和節(jié)能操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程中的能源合理利用。加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理,提高設(shè)備的運(yùn)行效率,降低設(shè)備能耗。配合能源管理辦公室開展能源審計(jì)和能效評估工作,落實(shí)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目。2.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備能源消耗定額,對設(shè)備的能源利用狀況進(jìn)行監(jiān)測和分析。組織開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造,推廣應(yīng)用節(jié)能型設(shè)備和技術(shù)。加強(qiáng)對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài),減少設(shè)備故障和能源浪費(fèi)。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)能源費(fèi)用的核算和管理,編制能源成本預(yù)算,控制能源費(fèi)用支出。對節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評估和效益分析,提供資金支持和保障。4.采購部門負(fù)責(zé)能源的采購工作,選擇優(yōu)質(zhì)、可靠的能源供應(yīng)商,確保能源的穩(wěn)定供應(yīng)。采購節(jié)能型設(shè)備和材料,優(yōu)先選用符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。5.人力資源部門負(fù)責(zé)將能源管理納入員工績效考核體系,制定能源管理考核指標(biāo)和獎懲辦法。組織開展能源管理培訓(xùn)和教育活動,提高員工的節(jié)能意識和業(yè)務(wù)水平。崗位能源管理職責(zé)各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守能源管理規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位能源管理職責(zé),做到以下幾點(diǎn):1.熟悉本崗位的能源消耗情況和節(jié)能要求,掌握節(jié)能操作技能。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用能源設(shè)備,避免能源浪費(fèi)。3.及時發(fā)現(xiàn)和報(bào)告能源設(shè)備運(yùn)行中的異常情況,配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)。4.積極參與節(jié)能宣傳教育活動,提出節(jié)能合理化建議。能源采購與供應(yīng)管理能源采購計(jì)劃采購部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和能源消耗定額,編制年度和月度能源采購計(jì)劃,經(jīng)能源管理辦公室審核、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。能源采購計(jì)劃應(yīng)包括能源品種、數(shù)量、質(zhì)量、采購時間、采購價(jià)格等內(nèi)容。供應(yīng)商選擇與評價(jià)采購部門應(yīng)建立能源供應(yīng)商評價(jià)體系,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評價(jià),選擇優(yōu)質(zhì)、可靠的供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進(jìn)行考核和評估,淘汰不合格的供應(yīng)商。能源采購合同管理采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂能源采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括能源品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時間、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式等條款。合同簽訂后,應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行,確保能源的及時供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定。能源計(jì)量與驗(yàn)收能源進(jìn)廠時,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)量和驗(yàn)收。計(jì)量人員應(yīng)使用經(jīng)校準(zhǔn)合格的計(jì)量器具,按照規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行計(jì)量,并做好記錄。驗(yàn)收人員應(yīng)按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對能源進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫手續(xù)。對不符合質(zhì)量要求的能源,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。能源儲備管理公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要和能源供應(yīng)情況,合理確定能源儲備量,建立能源儲備管理制度。加強(qiáng)對能源儲備的管理,定期檢查能源儲備的數(shù)量、質(zhì)量和儲存條件,確保能源儲備的安全和穩(wěn)定。能源使用管理能源消耗定額管理能源管理辦公室應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)工藝和設(shè)備特點(diǎn),制定各部門、各崗位的能源消耗定額,并定期進(jìn)行修訂和完善。能源消耗定額應(yīng)作為考核各部門和崗位能源管理工作的重要依據(jù)。能源使用過程監(jiān)控各部門應(yīng)加強(qiáng)對能源使用過程的監(jiān)控,建立能源使用臺賬,記錄能源使用情況。能源管理辦公室應(yīng)定期對能源使用情況進(jìn)行檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象,采取措施加以整改。節(jié)能操作規(guī)范各部門應(yīng)制定節(jié)能操作規(guī)范,明確各崗位的節(jié)能要求和操作方法。員工應(yīng)嚴(yán)格按照節(jié)能操作規(guī)范進(jìn)行操作,提高能源利用效率。能源設(shè)備管理設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對能源設(shè)備的管理,建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的購置、安裝、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等情況。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對老舊、高耗能的設(shè)備,應(yīng)及時進(jìn)行更新改造。能源浪費(fèi)處理對發(fā)現(xiàn)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象,應(yīng)及時進(jìn)行處理。對因管理不善或違規(guī)操作導(dǎo)致能源浪費(fèi)的部門和個人,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)管理能源計(jì)量器具配備公司應(yīng)按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167)的要求,配備足夠的能源計(jì)量器具,確保能源計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。能源計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保其精度和可靠性。能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理能源管理辦公室應(yīng)建立能源計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度,規(guī)范能源計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲和使用。能源計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得偽造、篡改。定期對能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估,為能源管理決策提供依據(jù)。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表各部門應(yīng)按照能源管理辦公室的要求,定期報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。能源管理辦公室應(yīng)及時匯總、整理各部門的能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,編制公司能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表,經(jīng)審核后報(bào)送能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門。能源統(tǒng)計(jì)分析能源管理辦公室應(yīng)定期對能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,撰寫能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。能源統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)包括能源消耗情況、能源利用效率、節(jié)能措施實(shí)施效果等內(nèi)容,并提出改進(jìn)措施和建議。能源計(jì)量與監(jiān)測管理能源計(jì)量器具配備公司應(yīng)按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167)的要求,配備滿足能源計(jì)量需求的計(jì)量器具。能源計(jì)量器具的選型、安裝、使用和維護(hù)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。能源計(jì)量器具管理能源管理辦公室應(yīng)建立能源計(jì)量器具臺賬,記錄計(jì)量器具的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、校準(zhǔn)時間、校準(zhǔn)結(jié)果等信息。定期對計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠。能源監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)公司應(yīng)建立能源監(jiān)測系統(tǒng),對主要用能設(shè)備和重點(diǎn)用能環(huán)節(jié)的能源消耗情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測。能源監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、存儲、分析和報(bào)警等功能,為能源管理決策提供及時、準(zhǔn)確的信息。能源數(shù)據(jù)管理能源管理辦公室應(yīng)建立能源數(shù)據(jù)管理制度,規(guī)范能源數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲和使用。能源數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得偽造、篡改。定期對能源數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)的安全可靠。節(jié)能技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用公司應(yīng)鼓勵和支持節(jié)能技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,加大對節(jié)能技術(shù)研發(fā)的投入。積極與科研機(jī)構(gòu)、高校合作,開展節(jié)能技術(shù)研究和開發(fā),引進(jìn)和推廣先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備。節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目管理能源管理辦公室應(yīng)定期組織開展節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目的調(diào)研和論證,篩選出具有節(jié)能潛力和經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目。對確定實(shí)施的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,應(yīng)按照項(xiàng)目管理的要求,做好項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作。節(jié)能合理化建議管理公司應(yīng)建立節(jié)能合理化建議管理制度,鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議。對員工提出的節(jié)能合理化建議,應(yīng)及時進(jìn)行評審和反饋,對采納的建議應(yīng)給予獎勵。能源管理考核與獎懲能源管理考核指標(biāo)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)制定能源管理考核指標(biāo)體系,包括能源消耗總量、能源消耗強(qiáng)度、節(jié)能目標(biāo)完成情況等指標(biāo)。能源管理考核指標(biāo)應(yīng)分解落實(shí)到各部門和崗位,并與績效考核掛鉤。能源管理考核方法能源管理辦公室應(yīng)
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