煤礦辦理安全生產(chǎn)許可證辦理所需資料一、企業(yè)基本信息

1.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本原件及復(fù)印件；

2.企業(yè)法定代表人身份證明及復(fù)印件；

3.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定；

4.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

5.企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員名單及資格證書；

6.企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；

7.企業(yè)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃；

8.企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)估報(bào)告；

9.企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；

10.企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄。

二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定：明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員的安全職責(zé)，包括法定代表人、安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員、操作人員等，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。

2.安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各崗位的操作規(guī)程，包括作業(yè)前的準(zhǔn)備工作、作業(yè)過程中的安全注意事項(xiàng)、作業(yè)后的清理工作等。

3.設(shè)備設(shè)施管理制度：對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其安全可靠運(yùn)行。

4.防火、防爆、防雷、防靜電等安全管理規(guī)定：針對(duì)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防火、防爆、防雷、防靜電等安全管理制度，預(yù)防事故發(fā)生。

5.應(yīng)急預(yù)案：制定針對(duì)不同類型事故的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、冒頂、透水等，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。

6.安全教育培訓(xùn)制度：規(guī)定企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的頻率、內(nèi)容和方法，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能。

7.安全檢查制度：建立定期和不定期的安全檢查制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

8.事故報(bào)告和處理制度：規(guī)定事故報(bào)告的程序、時(shí)限和責(zé)任人，確保事故得到及時(shí)報(bào)告、調(diào)查和處理。

9.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。

10.安全生產(chǎn)檔案管理：建立健全安全生產(chǎn)檔案，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、檢查記錄、事故報(bào)告等，確保安全生產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確。

三、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員資質(zhì)

1.安全生產(chǎn)管理人員名單：提供企業(yè)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的管理人員名單，包括其職務(wù)、姓名、任職時(shí)間等。

2.安全生產(chǎn)管理人員資格證書：提供所有安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)資格證書復(fù)印件，證明其具備相應(yīng)的管理資質(zhì)。

3.特種作業(yè)人員名單：列出所有從事特種作業(yè)的員工名單，包括焊接、電工、爆破、高空作業(yè)等。

4.特種作業(yè)人員資格證書：提供每位特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書復(fù)印件，證明其具備從事相應(yīng)特種作業(yè)的資格。

5.安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)記錄：記錄安全生產(chǎn)管理人員參加的安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等。

6.特種作業(yè)人員培訓(xùn)記錄：記錄特種作業(yè)人員參加的特種作業(yè)培訓(xùn)情況，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果等。

7.安全生產(chǎn)管理人員考核結(jié)果：提供安全生產(chǎn)管理人員定期考核的結(jié)果，包括考核時(shí)間、考核內(nèi)容、考核成績(jī)等。

8.特種作業(yè)人員考核結(jié)果：提供特種作業(yè)人員定期考核的結(jié)果，包括考核時(shí)間、考核內(nèi)容、考核成績(jī)等。

9.安全生產(chǎn)管理人員變動(dòng)記錄：記錄安全生產(chǎn)管理人員崗位變動(dòng)的情況，包括變動(dòng)時(shí)間、變動(dòng)原因等。

10.特種作業(yè)人員變動(dòng)記錄：記錄特種作業(yè)人員崗位變動(dòng)的情況，包括變動(dòng)時(shí)間、變動(dòng)原因等。

四、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃

1.教育培訓(xùn)目標(biāo)：明確安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的目的，包括提高員工安全意識(shí)、增強(qiáng)安全技能、遵守安全規(guī)程等。

2.教育培訓(xùn)對(duì)象：確定教育培訓(xùn)的對(duì)象范圍，包括所有員工、新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。

3.教育培訓(xùn)內(nèi)容：制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理措施等。

4.教育培訓(xùn)方式：采用多種教育培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)操演練、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等，確保培訓(xùn)效果。

5.教育培訓(xùn)時(shí)間安排：制定教育培訓(xùn)的時(shí)間表，包括年度培訓(xùn)計(jì)劃、季度培訓(xùn)計(jì)劃、月度培訓(xùn)計(jì)劃等，確保培訓(xùn)的連續(xù)性和系統(tǒng)性。

6.教育培訓(xùn)師資：確定教育培訓(xùn)的師資力量，包括內(nèi)部講師、外部專家、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

7.教育培訓(xùn)考核：設(shè)立培訓(xùn)考核機(jī)制，包括理論考核、實(shí)操考核、安全知識(shí)競(jìng)賽等，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

8.教育培訓(xùn)記錄：建立教育培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)效果評(píng)估等，作為培訓(xùn)工作的依據(jù)。

9.教育培訓(xùn)反饋：收集員工對(duì)教育培訓(xùn)的反饋意見，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

10.教育培訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和員工需求，不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保教育培訓(xùn)工作持續(xù)改進(jìn)。

五、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃

1.投入預(yù)算：制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)投入預(yù)算，包括設(shè)備更新改造、安全設(shè)施購置、安全技術(shù)研究、人員培訓(xùn)等方面的資金需求。

2.投入項(xiàng)目：明確安全生產(chǎn)投入的具體項(xiàng)目，如購置安全監(jiān)控設(shè)備、安裝防護(hù)設(shè)施、升級(jí)通風(fēng)系統(tǒng)等。

3.投入時(shí)間表：設(shè)定安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間表，確保各項(xiàng)投入項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.投入責(zé)任部門：確定負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的管理部門和具體責(zé)任人，確保投入計(jì)劃的執(zhí)行。

5.投入資金來源：說明安全生產(chǎn)投入資金的來源，包括企業(yè)自籌、政府補(bǔ)貼、銀行貸款等。

6.投入效益分析：對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行效益分析，評(píng)估其對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升和經(jīng)濟(jì)效益的影響。

7.投入效果跟蹤：建立安全生產(chǎn)投入效果跟蹤機(jī)制，對(duì)投入項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行定期評(píng)估和調(diào)整。

8.投入風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別和評(píng)估安全生產(chǎn)投入過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

9.投入資金使用監(jiān)督：設(shè)立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用進(jìn)行監(jiān)控，確保資金使用合規(guī)、高效。

10.投入檔案管理：建立安全生產(chǎn)投入檔案，記錄投入項(xiàng)目的決策依據(jù)、實(shí)施過程、資金使用情況、效果評(píng)估等，為今后的決策提供參考。

六、安全生產(chǎn)條件評(píng)估報(bào)告

1.評(píng)估依據(jù)：根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法。

2.評(píng)估范圍：確定評(píng)估范圍，包括企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、管理制度、人員素質(zhì)等各個(gè)方面。

3.評(píng)估內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備：檢查設(shè)施設(shè)備的完好性、適用性、維護(hù)保養(yǎng)情況等。

-安全生產(chǎn)環(huán)境：評(píng)估作業(yè)場(chǎng)所的安全環(huán)境，如通風(fēng)、照明、防塵、防毒等。

-安全管理制度：審查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等的健全性和有效性。

-人員素質(zhì)：評(píng)估員工的安全意識(shí)、安全技能和應(yīng)急處置能力。

4.評(píng)估方法：采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、問卷調(diào)查、專家咨詢等方法進(jìn)行評(píng)估。

5.評(píng)估結(jié)果：詳細(xì)列出評(píng)估結(jié)果，包括符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目、存在問題的項(xiàng)目及原因分析。

6.改進(jìn)措施：針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的改進(jìn)措施和建議。

7.評(píng)估時(shí)間：記錄評(píng)估工作的起始時(shí)間和完成時(shí)間，確保評(píng)估工作的時(shí)效性。

8.評(píng)估人員：列出參與評(píng)估工作的相關(guān)人員名單及其專業(yè)背景，確保評(píng)估的權(quán)威性。

9.評(píng)估報(bào)告：編制詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，包括評(píng)估過程、結(jié)果、改進(jìn)措施等，形成正式文件。

10.評(píng)估報(bào)告審核：評(píng)估報(bào)告完成后，由企業(yè)內(nèi)部或外部專家進(jìn)行審核，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。

七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

1.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)：明確企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)目標(biāo)，旨在提升安全生產(chǎn)管理水平，減少事故發(fā)生。

2.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容：

-安全管理制度：建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，確保制度覆蓋企業(yè)生產(chǎn)、管理、操作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

-安全生產(chǎn)責(zé)任制：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。

-安全教育培訓(xùn)：實(shí)施系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

-安全技術(shù)措施：采用先進(jìn)的安全技術(shù)措施，提高設(shè)備設(shè)施的安全性，減少事故隱患。

-安全檢查與隱患排查：建立定期和不定期的安全檢查制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

3.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施：

-制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定詳細(xì)的建設(shè)方案，包括實(shí)施步驟、時(shí)間表、責(zé)任人等。

-實(shí)施過程監(jiān)控：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。

-評(píng)估與改進(jìn)：定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

4.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果：

-事故發(fā)生率降低：通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，顯著降低事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)水平。

-員工安全意識(shí)提高：?jiǎn)T工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力得到顯著提升。

-安全管理水平提升：企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平得到整體提升，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件：

-建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檔案：收集和整理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)文件，包括實(shí)施方案、檢查記錄、評(píng)估報(bào)告等。

-文件管理規(guī)范：確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件的完整性和可追溯性，便于查閱和更新。

6.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳：通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、會(huì)議等形式，提高員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)和參與度。

7.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和實(shí)際需求，持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，保持其適應(yīng)性和有效性。

8.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)外部審核：接受外部機(jī)構(gòu)的審核，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

9.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息反饋：建立信息反饋機(jī)制，及時(shí)收集和整理員工及外部反饋，用于改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

10.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)：定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，為今后工作提供參考。

八、安全生產(chǎn)條件評(píng)估報(bào)告

1.評(píng)估依據(jù)：依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際情況，制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方法。

2.評(píng)估范圍：涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、管理制度、人員素質(zhì)等關(guān)鍵領(lǐng)域。

3.評(píng)估內(nèi)容：

-安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備：檢查設(shè)施設(shè)備的完好性、適用性、維護(hù)保養(yǎng)情況，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

-安全生產(chǎn)環(huán)境：評(píng)估作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、防塵、防毒等環(huán)境條件，確保符合安全生產(chǎn)要求。

-安全管理制度：審查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等的健全性和有效性。

-人員素質(zhì)：評(píng)估員工的安全意識(shí)、安全技能和應(yīng)急處置能力，確保其符合崗位要求。

4.評(píng)估方法：采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、問卷調(diào)查、專家咨詢等多種方法進(jìn)行綜合評(píng)估。

5.評(píng)估結(jié)果：詳細(xì)列出評(píng)估結(jié)果，包括符合標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目、存在問題的項(xiàng)目及原因分析。

6.改進(jìn)措施：針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的改進(jìn)措施和建議，確保問題得到有效解決。

7.評(píng)估報(bào)告編制：編制詳細(xì)的評(píng)估報(bào)告，包括評(píng)估過程、結(jié)果、改進(jìn)措施等，形成正式文件。

8.評(píng)估報(bào)告審核：由企業(yè)內(nèi)部或外部專家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審核，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。

9.評(píng)估報(bào)告發(fā)布：將評(píng)估報(bào)告發(fā)布給企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門和人員，確保各方了解評(píng)估結(jié)果和改進(jìn)方向。

10.評(píng)估報(bào)告跟蹤：對(duì)評(píng)估報(bào)告提出的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤，確保整改措施得到有效實(shí)施，并持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)條件。

九、安全生產(chǎn)檔案管理

1.檔案管理制度：制定完善的安全生產(chǎn)檔案管理制度，明確檔案的收集、整理、歸檔、保管、借閱、銷毀等流程。

2.檔案分類與編碼：對(duì)安全生產(chǎn)檔案進(jìn)行科學(xué)分類和編碼，便于檢索和管理。

3.檔案收集：及時(shí)收集安全生產(chǎn)相關(guān)的各類文件、記錄、報(bào)告等，確保檔案的完整性。

4.檔案整理：對(duì)收集到的檔案進(jìn)行整理，包括歸檔、編目、分類等，確保檔案的有序性。

5.檔案保管：采用適宜的保管條件，如防潮、防塵、防火、防盜等，確保檔案的安全和完好。

6.檔案借閱：建立檔案借閱制度，規(guī)范借閱流程，確保檔案的合理使用。

7.檔案更新：定期對(duì)檔案進(jìn)行更新，補(bǔ)充新的資料，刪除過時(shí)信息，保持檔案的時(shí)效性。

8.檔案?jìng)浞荩簩?duì)重要檔案進(jìn)行備份，采用電子和紙質(zhì)兩種方式，防止檔案丟失或損壞。

9.檔案信息化管理：利用信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)檔案的數(shù)字化管理，提高檔案管理的效率和便捷性。

10.檔案使用與反饋：鼓勵(lì)和指導(dǎo)員工合理使用檔案，收集用戶反饋，不斷優(yōu)化檔案管理服務(wù)。

十、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及演練記錄

1.應(yīng)急預(yù)案編制：根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，確保覆蓋各種可能發(fā)生的事故類型。

2.應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故預(yù)防措施、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)、事故處理和后期恢復(fù)等具體內(nèi)容。

3.應(yīng)急演練計(jì)劃：制定應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參演人員及演練目的。

4.應(yīng)急演練實(shí)施：定期組織應(yīng)急演練，模擬不同類型的事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的應(yīng)對(duì)能力。

5.演練記錄：詳細(xì)記錄每次演練的過程，包括演練時(shí)間、參演人員、演練內(nèi)容