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文檔簡介

科技成果管理辦法一、總則(一)目的為加強公司科技成果管理,規(guī)范科技成果的申報、評審、鑒定、登記、獎勵、推廣應用及知識產(chǎn)權保護等工作,促進科技成果轉(zhuǎn)化,提高公司科技創(chuàng)新能力和市場競爭力,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門、各項目組及全體員工所取得的各類科技成果的管理。(三)定義1.科技成果:指公司在科學研究、技術開發(fā)、工程設計、產(chǎn)品制造、工藝改進、技術服務等活動中產(chǎn)生的,具有新穎性、創(chuàng)造性和實用性,并經(jīng)過實踐檢驗或具備應用條件的新技術、新工藝、新產(chǎn)品、新材料、新設備、新方法以及軟件、專利、標準等知識產(chǎn)權成果。2.知識產(chǎn)權:指公司在科技活動中依法取得的專利權、商標權、著作權、商業(yè)秘密等智力成果權。(四)管理原則1.鼓勵創(chuàng)新原則:積極營造創(chuàng)新氛圍,鼓勵員工勇于探索、敢于創(chuàng)新,支持開展各類科技研發(fā)活動,激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性。2.分類管理原則:根據(jù)科技成果的性質(zhì)、特點和應用領域,實行分類管理,采取不同的管理方式和措施,確??萍汲晒芾淼目茖W性和有效性。3.注重轉(zhuǎn)化原則:加強科技成果轉(zhuǎn)化工作,建立健全科技成果轉(zhuǎn)化機制,促進科技成果與市場需求緊密結合,提高科技成果的經(jīng)濟效益和社會效益。4.依法保護原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關政策,加強科技成果知識產(chǎn)權保護,維護公司的合法權益。二、管理機構及職責(一)科技成果管理委員會1.組成:由公司主管科技工作的領導擔任主任,各相關部門負責人為成員。2.職責-負責制定公司科技成果管理的方針、政策和發(fā)展戰(zhàn)略。-審議公司科技成果管理的重大事項,如科技成果管理辦法的修訂、科技成果獎勵方案的制定等。-協(xié)調(diào)解決科技成果管理工作中出現(xiàn)的重大問題。(二)科技管理部門1.職責-負責制定和完善公司科技成果管理的具體規(guī)章制度和操作流程。-組織開展科技成果的申報、評審、鑒定、登記等工作。-負責科技成果的統(tǒng)計、分析和總結,建立科技成果檔案。-組織實施科技成果的獎勵工作,審核獎勵申報材料。-推動科技成果的推廣應用和知識產(chǎn)權保護工作。-負責與上級主管部門及相關政府部門的溝通協(xié)調(diào),及時了解科技成果管理的政策法規(guī)和動態(tài)信息。(三)項目負責人1.職責-負責組織本項目組開展科技研發(fā)活動,確保項目按計劃完成,并取得預期的科技成果。-及時向科技管理部門報告項目進展情況及取得的科技成果,協(xié)助做好科技成果的申報、鑒定等工作。-負責本項目科技成果的知識產(chǎn)權保護工作,按照公司相關規(guī)定及時申請專利、商標、著作權等知識產(chǎn)權。-積極推動本項目科技成果的轉(zhuǎn)化應用,負責與相關部門和單位溝通協(xié)調(diào),促進科技成果的推廣實施。(四)其他部門1.職責:各部門應積極配合科技管理部門做好科技成果管理工作,提供必要的支持和協(xié)助。在項目實施過程中,負責本部門相關技術資料的收集、整理和歸檔工作,并及時移交科技管理部門。同時,參與科技成果的評審、鑒定等工作,提出意見和建議。三、科技成果的申報與受理(一)申報范圍1.公司內(nèi)部各部門、各項目組在自主研發(fā)、合作研發(fā)、引進消化吸收再創(chuàng)新等活動中取得的科技成果。2.員工個人在本職工作中取得的與公司業(yè)務相關的科技成果。(二)申報條件1.具有新穎性、創(chuàng)造性和實用性,在技術原理、方法、工藝、產(chǎn)品性能等方面有顯著改進或突破。2.經(jīng)過實踐檢驗,具有良好的應用效果和經(jīng)濟效益、社會效益。3.知識產(chǎn)權歸屬明確,不存在知識產(chǎn)權糾紛。4.已完成項目驗收或技術鑒定(如有要求)。(三)申報材料1.科技成果申報書:包括成果名稱、所屬領域、研究起止時間、主要完成單位及人員、研究目的、技術原理、關鍵技術、創(chuàng)新點、應用情況、經(jīng)濟效益和社會效益等內(nèi)容。2.技術報告:詳細闡述科技成果的技術內(nèi)容、研究方法、實驗數(shù)據(jù)、技術指標、工藝流程、應用效果等。3.查新報告:由具有資質(zhì)的查新機構出具的科技成果新穎性查新報告。4.用戶使用報告:科技成果應用單位出具的使用情況報告,包括應用時間、應用范圍、應用效果等。5.經(jīng)濟效益證明材料:如財務報表、審計報告、銷售合同等,證明科技成果所帶來的經(jīng)濟效益。6.社會效益證明材料:如相關部門的評價意見、用戶反饋、媒體報道等,證明科技成果所產(chǎn)生的社會效益。7.知識產(chǎn)權證明材料:如專利證書、軟件著作權登記證書、商標注冊證書等。8.其他相關材料:如獲獎證書、技術標準、檢測報告等。(四)申報流程1.項目負責人或成果完成人填寫《科技成果申報書》,并整理相關申報材料。2.將申報材料提交至所在部門審核,部門負責人對申報材料的真實性、完整性和準確性進行審核,并簽署意見。3.經(jīng)部門審核通過的申報材料,由部門統(tǒng)一報送至科技管理部門。4.科技管理部門對申報材料進行形式審查,符合要求的予以受理,并出具受理通知書;不符合要求的,通知申報人補充或修改材料。四、科技成果的評審與鑒定(一)評審組織1.科技管理部門負責組織成立科技成果評審委員會,評審委員會成員由公司內(nèi)部相關領域的專家、技術骨干及管理部門人員組成。2.評審委員會設主任一名,副主任若干名,負責主持評審工作。(二)評審程序1.科技管理部門將受理的科技成果申報材料分發(fā)給評審委員會成員,供其審閱。2.組織召開科技成果評審會議,由項目負責人或成果完成人向評審委員會匯報科技成果的研究情況、技術內(nèi)容、應用效果等。3.評審委員會成員對科技成果進行質(zhì)詢、討論和評價,根據(jù)評審標準進行打分。4.評審委員會根據(jù)評審結果,形成評審意見,確定科技成果的水平等級,并推薦優(yōu)秀科技成果。(三)鑒定組織1.對于需要進行鑒定的科技成果,科技管理部門負責組織鑒定工作。鑒定專家由公司內(nèi)部和外部相關領域的專家組成。2.鑒定程序-項目負責人或成果完成人向科技管理部門提交科技成果鑒定申請,并提供相關鑒定材料。-科技管理部門審核鑒定申請及材料,符合要求的組織鑒定會議。-鑒定會議上,項目負責人或成果完成人匯報科技成果情況,專家進行現(xiàn)場考察、測試、質(zhì)詢等,并形成鑒定意見。-科技管理部門根據(jù)鑒定意見,出具科技成果鑒定證書。(四)評審與鑒定標準1.技術創(chuàng)新性:考察科技成果在技術原理、方法、工藝、產(chǎn)品性能等方面的創(chuàng)新程度,是否達到國內(nèi)領先、國內(nèi)先進或省內(nèi)先進水平。2.技術成熟度:評估科技成果的技術成熟程度,是否經(jīng)過實踐檢驗,具備推廣應用條件。3.應用效果:評價科技成果在實際應用中所取得的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。4.知識產(chǎn)權狀況:審查科技成果的知識產(chǎn)權歸屬及保護情況,是否具有自主知識產(chǎn)權。五、科技成果的登記與獎勵(一)成果登記1.科技管理部門負責對通過評審或鑒定的科技成果進行登記。2.登記內(nèi)容包括科技成果名稱、登記號、登記日期、完成單位、完成人員、研究起止時間、成果簡介、應用情況、知識產(chǎn)權狀況等。3.科技成果登記應及時、準確,確??萍汲晒畔⒌耐暾院驼鎸嵭?。(二)成果獎勵1.公司設立科技成果獎勵制度,對在科技成果研發(fā)、轉(zhuǎn)化等方面做出突出貢獻的部門和個人給予獎勵。2.獎勵類型包括科技進步獎、技術創(chuàng)新獎、專利獎等。3.獎勵申報條件-符合公司科技成果申報范圍和條件。-在技術創(chuàng)新性、應用效果、經(jīng)濟效益、社會效益等方面表現(xiàn)突出。-知識產(chǎn)權歸屬明確,不存在知識產(chǎn)權糾紛。4.獎勵申報材料-《科技成果獎勵申報書》,包括成果名稱、所屬領域、研究起止時間、主要完成單位及人員、研究目的、技術原理、關鍵技術、創(chuàng)新點、應用情況、經(jīng)濟效益和社會效益、知識產(chǎn)權狀況等內(nèi)容。-科技成果申報材料的復印件(包括科技成果申報書、技術報告、查新報告、用戶使用報告、經(jīng)濟效益證明材料、社會效益證明材料、知識產(chǎn)權證明材料等)。-其他相關證明材料,如獲獎證書、技術標準、檢測報告等。5.獎勵評審程序-科技管理部門發(fā)布科技成果獎勵申報通知,組織各部門和個人申報。-對申報材料進行形式審查,符合要求的予以受理。-組織專家對受理的申報項目進行評審,根據(jù)評審標準進行打分,確定獎勵等級和獲獎項目名單。-將獲獎項目名單提交公司科技成果管理委員會審議。-經(jīng)公司科技成果管理委員會審議通過后,公示獲獎項目名單。公示期為[X]個工作日,公示無異議后,發(fā)布獎勵決定,頒發(fā)獎勵證書和獎金。六、科技成果的推廣應用(一)推廣應用計劃1.科技管理部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求,結合科技成果的特點和應用前景,制定科技成果推廣應用計劃。2.推廣應用計劃應明確推廣應用的目標、任務、措施、進度安排等內(nèi)容。(二)推廣應用措施1.建立科技成果推廣應用平臺,加強與科研機構、高校、企業(yè)等的合作與交流,促進科技成果的轉(zhuǎn)化和應用。2.組織開展科技成果推介會、技術交流會等活動,向潛在用戶宣傳推廣科技成果。3.對科技成果進行二次開發(fā)和優(yōu)化,提高科技成果的實用性和市場競爭力。4.為科技成果應用提供技術支持和服務,協(xié)助解決應用過程中出現(xiàn)的問題。(三)應用效果跟蹤1.科技管理部門負責對科技成果的推廣應用情況進行跟蹤,及時了解應用效果和用戶反饋。2.建立科技成果應用效果評價機制,定期對科技成果的應用效果進行評價,總結經(jīng)驗教訓,為科技成果的進一步改進和推廣提供依據(jù)。七、科技成果的知識產(chǎn)權保護(一)知識產(chǎn)權管理1.公司建立知識產(chǎn)權管理制度,加強對科技成果知識產(chǎn)權的保護和管理。2.明確知識產(chǎn)權管理部門和職責,負責知識產(chǎn)權的申請、維護、運營等工作。3.對涉及知識產(chǎn)權的科技成果,在項目立項時應進行知識產(chǎn)權分析和布局,制定知識產(chǎn)權保護策略。(二)專利申請與維護1.項目負責人或成果完成人應及時向公司知識產(chǎn)權管理部門提交專利申請,確??萍汲晒闹R產(chǎn)權得到有效保護。2.知識產(chǎn)權管理部門負責專利申請的代理、審查、答復等工作,及時繳納專利費用,維持專利的有效性。3.加強對專利信息的收集、分析和利用,為公司的科技研發(fā)和市場競爭提供決策支持。(三)商標、著作權等保護1.對于具有市場價值的科技成果,應及時申請商標、著作權等知識產(chǎn)權保護。2.加強對公司商標、著作權等知識產(chǎn)權的管理,防止侵權行為的發(fā)生。(四)知識產(chǎn)權保密1.對涉及公司科技成果的技術秘密、商業(yè)秘密等信息,應嚴格保密。2.與接觸科技成果的人員簽訂保密協(xié)議,明確保密責任和義務。3.加強對保密制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對違反保密規(guī)定的行為進行嚴肅處理。八、科技成果檔案管理(一)檔案收集1.科技管理部門負責收集科技成果在研發(fā)、申報、評審、鑒定、登記、獎勵、推廣應用及知識產(chǎn)權保護等過程中形成的各類文件材料。2.項目負責人或成果完成人應及時將本項目的相關文件材料整理歸檔,并移交科技管理部門。(二)檔案整理1.科技管理部門按照檔案管理的有關規(guī)定,對收集的科技成果文件材料進行分類、整理、編目。2.建立科技成果檔案目錄數(shù)據(jù)庫,方便查詢和利用。(三)檔案保管1.科技成果檔案應妥善保管,確

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