電梯扶梯管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司電梯、扶梯的安全管理，確保其安全運(yùn)行，保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有電梯、扶梯的運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查等相關(guān)活動(dòng)。（三）引用法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)1.《特種設(shè)備安全法》2.《電梯維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》3.《電梯制造與安裝安全規(guī)范》等相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范二、管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)電梯、扶梯的日常管理工作，包括建立設(shè)備檔案、制定運(yùn)行計(jì)劃、安排維修保養(yǎng)等。2.監(jiān)督檢查電梯、扶梯的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。3.組織協(xié)調(diào)電梯、扶梯的應(yīng)急救援工作。（二）維護(hù)保養(yǎng)單位1.按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)電梯、扶梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.對(duì)維護(hù)保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。3.配合設(shè)備管理部門進(jìn)行安全檢查和應(yīng)急救援工作。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門使用電梯、扶梯的日常管理，督促員工正確使用。2.發(fā)現(xiàn)電梯、扶梯運(yùn)行異常時(shí)，及時(shí)通知設(shè)備管理部門。3.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行應(yīng)急救援工作。（四）安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯、扶梯安全管理工作的執(zhí)行情況。2.參與安全檢查和事故調(diào)查處理工作。3.對(duì)員工進(jìn)行電梯、扶梯安全知識(shí)培訓(xùn)和教育。三、設(shè)備采購與安裝（一）采購要求1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求，選擇具有合法資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)良好的電梯、扶梯供應(yīng)商。2.采購的電梯、扶梯應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具備完整的技術(shù)資料和質(zhì)量證明文件。（二）安裝要求1.安裝單位應(yīng)具有相應(yīng)的安裝資質(zhì)，并按照安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。2.安裝過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)派人監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合要求。3.安裝完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、運(yùn)行管理（一）運(yùn)行計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電梯、扶梯的使用情況，制定合理的運(yùn)行計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.運(yùn)行計(jì)劃應(yīng)包括運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行頻率、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間等內(nèi)容，并提前通知相關(guān)部門和人員。（二）操作規(guī)范1.電梯、扶梯操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作人員應(yīng)在電梯、扶梯運(yùn)行前進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可運(yùn)行。3.在運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)并通知設(shè)備管理部門。（三）乘客須知1.在電梯、扶梯入口處應(yīng)張貼乘客須知，告知乘客安全注意事項(xiàng)。2.乘客應(yīng)遵守乘客須知，正確使用電梯、扶梯，不得在電梯、扶梯內(nèi)打鬧、吸煙、攜帶易燃易爆物品等。五、維護(hù)保養(yǎng)（一）保養(yǎng)計(jì)劃1.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)根據(jù)電梯、扶梯的使用情況和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)周期和保養(yǎng)人員。2.保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)報(bào)設(shè)備管理部門審核備案。（二）保養(yǎng)內(nèi)容1.電梯、扶梯的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械部件檢查、電氣系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查、潤滑等。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)按照保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。（三）保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)維護(hù)保養(yǎng)單位的保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。2.維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)接受設(shè)備管理部門的監(jiān)督檢查，積極配合整改工作。六、安全檢查（一）日常檢查1.電梯、扶梯操作人員應(yīng)在每班運(yùn)行前進(jìn)行日常檢查，主要檢查設(shè)備外觀、運(yùn)行狀況、安全裝置等。2.使用部門應(yīng)安排專人對(duì)本部門使用的電梯、扶梯進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）定期檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)每月組織一次電梯、扶梯的定期檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全裝置有效性等。2.定期檢查可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估，并提出整改意見。（三）專項(xiàng)檢查1.在電梯、扶梯出現(xiàn)故障、發(fā)生事故或進(jìn)行重大維修后，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。2.專項(xiàng)檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。（四）檢查記錄與整改1.每次檢查應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。3.整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電梯、扶梯應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援人員職責(zé)、應(yīng)急救援物資配備等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急救援培訓(xùn)1.安全管理部門應(yīng)組織電梯、扶梯操作人員和相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援技能、安全知識(shí)等。（三）應(yīng)急救援演練1.設(shè)備管理部門應(yīng)每年組織一次電梯、扶梯應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。（四）應(yīng)急處置1.電梯、扶梯發(fā)生故障或事故時(shí)，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，通知設(shè)備管理部門和安全管理部門，并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，如安撫乘客、設(shè)置警示標(biāo)志等。2.設(shè)備管理部門和安全管理部門應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織應(yīng)急救援工作，盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行，確保乘客安全。八、人員培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)電梯、扶梯安全管理的需要，制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電梯、扶梯的基礎(chǔ)知識(shí)，包括結(jié)構(gòu)、原理、操作規(guī)程等。2.安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如《特種設(shè)備安全法》等。3.應(yīng)急救援知識(shí)和技能，如火災(zāi)逃生、被困救援等。（三）培訓(xùn)方式1.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)由公司內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，外部培訓(xùn)可邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜疫M(jìn)行培訓(xùn)。（四）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員應(yīng)進(jìn)行考核，考核方式可采用筆試、實(shí)操等。2.考核合格的人員方可取得相應(yīng)的資格證書或繼續(xù)從事相關(guān)工作。九、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立電梯、扶梯檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、安裝驗(yàn)收資料、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、應(yīng)急救援記錄等。2.檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。（二）檔案更新1.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新電梯、扶梯檔案，確保檔案內(nèi)容的真實(shí)性和完整性。2.檔案更新后，應(yīng)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（三）檔案查閱1.