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文檔簡介
策劃評審管理辦法一、總則(一)目的為加強公司策劃評審工作的規(guī)范化管理,確保策劃方案的科學性、合理性、可行性和有效性,提高公司決策質(zhì)量和運營效率,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司各類業(yè)務策劃、項目策劃、營銷策劃等策劃活動的評審管理。(三)基本原則1.科學性原則:評審過程應依據(jù)科學的方法和標準,對策劃方案進行全面、客觀、深入的分析和評估。2.公正性原則:評審人員應秉持公正、公平的態(tài)度,不受任何利益關系的影響,確保評審結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。3.可行性原則:評審應重點關注策劃方案在實際操作中的可行性,充分考慮資源、技術(shù)、時間等因素的限制。4.創(chuàng)新性原則:鼓勵策劃方案具有創(chuàng)新性和前瞻性,以提升公司的核心競爭力。二、策劃評審組織(一)評審委員會1.組成人員:由公司高層管理人員、相關部門負責人、行業(yè)專家等組成。2.職責-負責制定和修訂策劃評審的標準和流程。-對重大策劃方案進行最終評審和決策。-協(xié)調(diào)解決評審過程中出現(xiàn)的重大問題。(二)評審小組1.組成人員:根據(jù)策劃方案的性質(zhì)和涉及領域,從相關部門抽調(diào)專業(yè)人員組成。2.職責-負責對策劃方案進行初審,提出初步評審意見。-組織策劃方案的詳細評審會議,收集和整理評審意見。-協(xié)助評審委員會進行最終評審和決策。三、策劃評審流程(一)策劃方案提交1.策劃部門或項目團隊在完成策劃方案后,應按照規(guī)定的格式和要求,將策劃方案提交至評審小組。2.提交的策劃方案應包括方案概述、目標設定、實施步驟、預期效果、風險評估及應對措施等內(nèi)容。(二)初審1.評審小組收到策劃方案后,應在規(guī)定時間內(nèi)進行初審。2.初審主要對策劃方案的完整性、規(guī)范性、合理性等進行審查,提出初步評審意見。3.如初審通過,評審小組將策劃方案及初審意見提交至評審委員會;如初審不通過,評審小組應及時反饋給策劃部門或項目團隊,并要求其進行修改完善。(三)詳細評審1.評審委員會在收到初審通過的策劃方案后,應組織召開詳細評審會議。2.詳細評審會議由評審委員會主任主持,策劃部門或項目團隊負責人對策劃方案進行詳細匯報。3.評審人員應認真聽取匯報,并就策劃方案的相關內(nèi)容進行提問、討論和審議。4.評審人員應根據(jù)評審標準,對策劃方案進行評分,并填寫評審意見表。(四)終審1.評審委員會根據(jù)詳細評審會議的情況和評審人員的評分結(jié)果,進行終審決策。2.終審決策分為通過、修改后通過、不通過三種。3.如終審通過,評審委員會應出具終審意見,并通知策劃部門或項目團隊按照意見進行實施;如終審為修改后通過,策劃部門或項目團隊應根據(jù)評審意見進行修改完善,并在規(guī)定時間內(nèi)將修改后的方案再次提交至評審委員會進行復審;如終審不通過,評審委員會應明確指出不通過的原因,并要求策劃部門或項目團隊重新策劃。四、策劃評審標準(一)目標明確性1.策劃方案的目標應清晰、具體、可衡量,與公司戰(zhàn)略目標相一致。2.目標應具有明確的時間節(jié)點和責任人,便于跟蹤和考核。(二)內(nèi)容完整性1.策劃方案應涵蓋策劃背景、目標設定、實施步驟、預期效果、風險評估及應對措施等主要內(nèi)容。2.各項內(nèi)容應詳細、具體,邏輯連貫,具有可操作性。(三)可行性1.策劃方案應充分考慮公司現(xiàn)有的資源、技術(shù)、人員等條件,確保方案在實際操作中具有可行性。2.實施步驟應合理、有序,所需資源應能夠得到有效保障。(四)創(chuàng)新性1.策劃方案應具有一定的創(chuàng)新性和獨特性,能夠為公司帶來新的價值和競爭優(yōu)勢。2.創(chuàng)新點應體現(xiàn)在理念、方法、技術(shù)、模式等方面,具有實際應用價值。(五)風險可控性1.策劃方案應進行全面的風險評估,識別出可能存在的風險因素。2.針對風險因素,應制定相應的應對措施,確保風險可控。五、策劃評審意見處理(一)反饋與溝通1.評審委員會或評審小組應及時將評審意見反饋給策劃部門或項目團隊。2.策劃部門或項目團隊對評審意見如有異議,應在規(guī)定時間內(nèi)與評審委員會或評審小組進行溝通,說明理由。(二)修改與完善1.策劃部門或項目團隊應根據(jù)評審意見,對策劃方案進行修改完善。2.修改后的策劃方案應在規(guī)定時間內(nèi)提交至評審委員會或評審小組進行復審。(三)存檔與備案1.評審意見及策劃方案的修改情況應進行存檔,作為公司策劃管理的重要資料。2.重大策劃方案的評審結(jié)果應報公司高層管理人員備案。六、策劃評審監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司內(nèi)部審計部門應對策劃評審工作進行監(jiān)督,確保評審過程的公正性和規(guī)范性。2.如發(fā)現(xiàn)評審過程中存在違規(guī)行為,應及時進行糾正,并追究相關人員的責任。(二)考核指標1.策劃方案的通過率。2.策劃方案實施后的實際效果與預期目標的達成率。3.評審意見的采納率。(三)考核方式1.定期對策劃評審工作進行總結(jié)和分析,評估評審效果。2.根據(jù)
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