立面裝修管理辦法一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織建筑立面裝修的管理，確保立面裝修工程質(zhì)量與安全，維護(hù)公司/組織整體形象，特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司/組織所有涉及建筑立面裝修的新建、改建、擴(kuò)建及維護(hù)工程。3.基本原則（1）合法性原則：立面裝修工程必須符合國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）安全性原則：確保裝修工程不對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全造成影響，保障人員和財(cái)產(chǎn)安全。（3）美觀性原則：裝修設(shè)計(jì)應(yīng)與公司/組織整體風(fēng)格相協(xié)調(diào)，提升建筑立面美觀度。（4）規(guī)范性原則：嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收。二、管理職責(zé)1.工程管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)制定立面裝修工程年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）審核裝修工程的設(shè)計(jì)方案、施工圖紙，確保符合相關(guān)規(guī)范和公司/組織要求。（3）對(duì)裝修工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。（4）組織裝修工程的竣工驗(yàn)收工作。2.設(shè)計(jì)部門(mén)（1）根據(jù)公司/組織需求和建筑特點(diǎn)，進(jìn)行立面裝修的設(shè)計(jì)工作，提供符合要求的設(shè)計(jì)方案和施工圖紙。（2）配合工程管理部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，根據(jù)審核意見(jiàn)及時(shí)修改完善設(shè)計(jì)。（3）在施工過(guò)程中提供技術(shù)支持，解決設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題。3.安全管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)對(duì)裝修工程的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工安全措施落實(shí)到位。（2）參與裝修工程安全事故的調(diào)查處理，提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督執(zhí)行。4.財(cái)務(wù)管理部門(mén)（1）負(fù)責(zé)審核立面裝修工程的預(yù)算，控制工程費(fèi)用支出。（2）監(jiān)督工程款項(xiàng)的支付，確保資金使用合理合規(guī)。5.使用部門(mén)（1）提出立面裝修的需求和建議，參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審。（2）配合工程管理部門(mén)做好施工期間的協(xié)調(diào)工作，確保不影響正常使用。三、裝修工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.規(guī)劃要求（1）裝修工程應(yīng)結(jié)合公司/組織發(fā)展戰(zhàn)略和建筑實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃，明確裝修目標(biāo)、范圍和標(biāo)準(zhǔn)。（2）規(guī)劃方案應(yīng)充分考慮建筑的功能需求、使用年限、維護(hù)成本等因素，確保裝修工程的合理性和可持續(xù)性。2.設(shè)計(jì)要求（1）設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備豐富的立面裝修設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。（2）設(shè)計(jì)方案應(yīng)符合國(guó)家和地方有關(guān)建筑設(shè)計(jì)、消防安全、環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（3）立面裝修設(shè)計(jì)應(yīng)注重整體效果，與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)公司/組織的文化特色和品牌形象。（4）設(shè)計(jì)方案應(yīng)明確裝修材料的選用、顏色搭配、施工工藝等要求，確保裝修工程質(zhì)量。3.設(shè)計(jì)審核（1）工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)的合規(guī)性、安全性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性等方面。（2）設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)審核意見(jiàn)及時(shí)修改完善設(shè)計(jì)方案，直至通過(guò)審核。（3）審核通過(guò)后的設(shè)計(jì)方案不得擅自變更，如需變更，應(yīng)重新履行審核程序。四、裝修工程施工管理1.施工單位選擇（1）通過(guò)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等方式選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)良好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工單位。（2）施工單位應(yīng)按照合同約定配備足夠的管理人員和施工人員，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。（3）工程管理部門(mén)應(yīng)對(duì)施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等進(jìn)行審查，建立合格施工單位名錄。2.施工組織設(shè)計(jì)（1）施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案和工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)，包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。（2）施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)工程管理部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工過(guò)程監(jiān)督（1）工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全措施、文明施工等方面。（2）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單位限期整改。（3）施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自變更施工內(nèi)容。如需變更，應(yīng)提前辦理變更手續(xù)。4.施工安全管理（1）施工單位應(yīng)建立健全安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。（3）安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促施工單位整改，確保施工安全。5.施工質(zhì)量管理（1）施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度，確保裝修工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。（2）工程管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)關(guān)鍵工序和隱蔽工程進(jìn)行旁站監(jiān)督。（3）裝修工程所用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，并有產(chǎn)品合格證書(shū)和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。五、裝修工程驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備（1）施工單位完成裝修工程后，應(yīng)進(jìn)行自驗(yàn)，自驗(yàn)合格后向工程管理部門(mén)提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。（2）工程管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通知施工單位限期整改。2.竣工驗(yàn)收（1）工程管理部門(mén)應(yīng)在施工單位整改完成后組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（2）竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)工程驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、外觀效果、使用功能、安全性能等方面。（3）驗(yàn)收合格后，各方應(yīng)簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3.驗(yàn)收資料歸檔（1）工程管理部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理裝修工程的驗(yàn)收資料，包括設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。（2）驗(yàn)收資料應(yīng)歸檔保存，作為工程維護(hù)、改造等的重要依據(jù)。六、裝修工程維護(hù)管理1.維護(hù)責(zé)任（1）裝修工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)按照合同約定承擔(dān)一定期限的質(zhì)量保修責(zé)任。（2）使用部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)裝修工程進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知工程管理部門(mén)。（3）工程管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)裝修工程進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的問(wèn)題。2.維護(hù)計(jì)劃（1）工程管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)裝修工程的實(shí)際情況制定維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等。（2）維護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.維護(hù)費(fèi)用（1）裝修工程質(zhì)量保修期間的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。（2）超出質(zhì)量保修期限后的維護(hù)費(fèi)用，根據(jù)實(shí)際情況由公司/組織或使用部門(mén)承擔(dān)。七、罰則1.對(duì)違反本管理辦法，擅自進(jìn)行立面裝修工程的，責(zé)令其停止施工，限期改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)裝修工程質(zhì)量不符合要求的，責(zé)令施工單位返工整改，直至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。3.對(duì)在裝修工程中違反安全管理規(guī)定，導(dǎo)致安全事