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文檔簡介

科技設備管理辦法一、總則(一)目的為加強公司科技設備的管理,確保科技設備的正常運行,提高設備使用效率,保障公司科研、生產(chǎn)等各項工作的順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有科技設備的管理,包括但不限于電子設備、儀器儀表、實驗裝置、通信設備等。(三)管理原則1.統(tǒng)一領導、分級管理公司設立科技設備管理領導小組,負責全面領導和決策科技設備管理工作。各部門負責本部門科技設備的日常管理,實行分級負責、責任到人。2.合理配置、高效使用根據(jù)公司科研、生產(chǎn)實際需求,合理配置科技設備,提高設備的利用率,充分發(fā)揮設備的效能。3.科學維護、確保安全建立科學的設備維護保養(yǎng)制度,定期對設備進行維護、保養(yǎng)和檢修,確保設備安全運行,延長設備使用壽命。4.規(guī)范管理、責任追究嚴格按照國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,規(guī)范科技設備的采購、驗收、使用、維護、報廢等管理流程,對因管理不善導致設備損壞、丟失等情況,追究相關人員責任。二、管理職責(一)科技設備管理領導小組1.負責制定公司科技設備管理的方針、政策和規(guī)章制度。2.審批科技設備的年度購置計劃、更新改造計劃和報廢計劃。3.協(xié)調(diào)解決科技設備管理工作中的重大問題。(二)設備管理部門1.負責制定科技設備管理的具體實施細則和操作規(guī)程。2.組織科技設備的選型、采購、驗收、安裝調(diào)試等工作。3.建立科技設備臺賬和檔案,定期對設備進行清查盤點。4.組織開展科技設備的維護、保養(yǎng)、維修和技術改造工作。5.負責科技設備的報廢鑒定和報廢處理工作。(三)使用部門1.負責本部門科技設備的日常使用、保管和維護工作。2.提出科技設備的購置、更新改造和報廢申請。3.配合設備管理部門做好設備的驗收、清查盤點等工作。4.對本部門設備操作人員進行培訓和考核,確保操作人員熟悉設備性能和操作規(guī)程。(四)財務部門1.負責審核科技設備購置、更新改造、維修等費用的預算和報銷。2.對科技設備的固定資產(chǎn)進行核算和管理。三、設備購置與驗收(一)購置計劃1.使用部門根據(jù)科研、生產(chǎn)任務和設備現(xiàn)狀,每年年底前提出下一年度科技設備購置申請,填寫《科技設備購置申請表》,詳細說明設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途、預算等內(nèi)容。2.設備管理部門對各部門的購置申請進行匯總審核,結(jié)合公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃,編制科技設備年度購置計劃,報科技設備管理領導小組審批。3.經(jīng)審批后的購置計劃作為設備采購的依據(jù),未經(jīng)批準,不得擅自購置設備。(二)采購1.設備管理部門根據(jù)批準的購置計劃,按照國家相關法律法規(guī)和公司采購管理規(guī)定,組織設備采購工作。2.采購人員應選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務完善的供應商進行采購。在采購過程中,要嚴格按照采購程序進行操作,簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。3.對于大型、貴重、關鍵設備的采購,應進行招標采購或邀請招標采購,確保采購過程的公開、公平、公正。(三)驗收1.設備到貨后,設備管理部門應及時組織使用部門、采購人員等相關人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術資料等。2.對于技術復雜、專業(yè)性強的設備,應邀請專業(yè)技術人員或第三方檢測機構進行驗收。驗收合格后,填寫《科技設備驗收報告》,參與驗收人員簽字確認。3.驗收過程中如發(fā)現(xiàn)設備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符,應及時與供應商聯(lián)系,要求供應商限期整改或退換貨。整改或退換貨完成后,重新進行驗收,直至驗收合格為止。四、設備使用與維護(一)使用管理1.使用部門應根據(jù)設備性能和操作規(guī)程,合理安排設備的使用,確保設備的正常運行。2.設備操作人員必須經(jīng)過培訓,熟悉設備性能和操作規(guī)程,取得操作資格證書后方可上崗操作。嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格人員操作設備。3.設備使用過程中,操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程,不得擅自更改設備參數(shù)或進行違規(guī)操作。如發(fā)現(xiàn)設備運行異常,應立即停機檢查,并及時報告設備管理部門。4.設備使用部門應建立設備使用記錄,詳細記錄設備的使用時間、運行狀況、維修情況等信息。使用記錄應妥善保管,以備查閱。(二)維護保養(yǎng)1.設備管理部門應制定科技設備維護保養(yǎng)計劃,明確設備維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責任人等。維護保養(yǎng)計劃應根據(jù)設備的特點和使用情況進行制定,確保設備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。2.設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責,每天開機前、停機后對設備進行檢查、清潔、潤滑等工作;一級保養(yǎng)每季度或每半年進行一次,以設備操作人員為主,維修人員為輔,對設備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設備各部位的配合間隙,緊固設備的各個部位;二級保養(yǎng)每年進行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設備進行全面解體檢查和清洗,修復或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設備的精度、性能,對電氣系統(tǒng)進行全面檢查和維護。3.設備管理部門應定期對設備維護保養(yǎng)情況進行檢查和考核,確保維護保養(yǎng)工作落實到位。對于維護保養(yǎng)不到位導致設備損壞的,追究相關人員責任。(三)維修管理1.設備發(fā)生故障時,使用部門應及時填寫《科技設備維修申請表》,報設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后,應及時組織維修人員進行維修。2.對于一般性故障,維修人員應在規(guī)定時間內(nèi)修復設備;對于復雜故障或需更換零部件的,維修人員應及時制定維修方案,經(jīng)設備管理部門批準后進行維修。維修過程中,要做好維修記錄,詳細記錄故障現(xiàn)象、維修過程、更換的零部件等信息。3.維修完成后,維修人員應填寫《科技設備維修記錄》,由使用部門對維修效果進行確認。如維修后設備仍不能正常運行,應重新分析原因,采取進一步的維修措施,直至設備正常運行。4.對于因設備老化、技術落后等原因無法修復或維修成本過高的設備,設備管理部門應組織相關人員進行技術鑒定,提出報廢申請。五、設備報廢與處置(一)報廢鑒定1.符合下列條件之一的科技設備,可申請報廢:-已超過規(guī)定使用年限,且技術性能落后,無法滿足科研、生產(chǎn)需要的;-因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復的;-因技術進步,現(xiàn)有設備已被淘汰,且無使用價值的;-其他原因?qū)е略O備不能正常使用,且維修成本過高,無維修價值的。2.設備報廢前,設備管理部門應組織相關技術人員和使用部門對設備進行技術鑒定,填寫《科技設備報廢鑒定表》,明確設備報廢的原因和依據(jù)。(二)報廢審批1.《科技設備報廢鑒定表》經(jīng)設備管理部門負責人審核后,報科技設備管理領導小組審批??萍荚O備管理領導小組應組織相關人員對報廢申請進行審核,做出是否同意報廢的決定。2.經(jīng)批準報廢的設備,設備管理部門應及時通知財務部門進行固定資產(chǎn)核銷。(三)處置1.同意報廢的設備,由設備管理部門負責組織處置。處置方式包括報廢設備的出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈、報廢拆解等。2.對于有利用價值的報廢設備零部件,可進行回收再利用;對于無利用價值的報廢設備,應按照環(huán)保要求進行妥善處理,防止環(huán)境污染。3.設備處置過程中,應做好記錄,詳細記錄設備處置的時間、方式、收入等信息。處置收入應及時上繳公司財務部門,統(tǒng)一核算管理。六、設備檔案與信息管理(一)檔案管理1.設備管理部門應建立科技設備檔案,對設備從購置到報廢全過程的資料進行歸檔管理。設備檔案內(nèi)容包括設備購置申請、采購合同、驗收報告、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、報廢鑒定表等。2.設備檔案應分類存放,便于查閱和管理。檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理和更新,確保檔案的完整性和準確性。3.借閱設備檔案時,應辦理借閱手續(xù),經(jīng)設備管理部門負責人批準后,方可借閱。借閱人員應妥善保管檔案,不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或丟失。(二)信息管理1.設備管理部門應建立科技設備管理信息系統(tǒng),對設備的基本信息、使用情況、維護保養(yǎng)情況、維修情況等進行實時動態(tài)管理。2.設備管理人員應及時將設備的相關信息錄入管理信息系統(tǒng),確保信息的準確性和及時性。使用部門可通過管理信息系統(tǒng)查詢設備的相關信息,了解設備的使用狀況和維護保養(yǎng)計劃等。3.設備管理信息系統(tǒng)應定期進行數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時,應加強系統(tǒng)的安全管理,設置不同的用戶權限,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全。七、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.科技設備管理領導小組定期對公司科技設備管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括設備管理制度的執(zhí)行情況、設備的使用與維護情況、設備檔案管理情況等。2.設備管理部門應不定期對各部門科技設備管理工作進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應下達整改通知書,要求責任部門限期整改。(二)考核1.建立科技設備管理工作考核制度,對各部門科技設備管理工作進行量

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