生產管理辦法獎懲一、總則（一）目的為加強公司生產管理，規(guī)范生產作業(yè)流程，提高生產效率和產品質量，確保安全生產，激勵員工積極工作，特制定本生產管理辦法獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內參與生產活動的所有部門、車間、班組及員工。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對在生產工作中表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反生產管理規(guī)定的員工進行處罰。2.公平公正原則：獎懲依據客觀事實，標準統(tǒng)一，確保公平公正。3.教育與懲罰相結合原則：以教育為主，懲罰為輔，引導員工自覺遵守生產管理規(guī)定。二、獎勵制度（一）生產效率提升獎1.獎勵標準在規(guī)定時間內，個人或團隊通過優(yōu)化生產流程、改進操作方法等方式，使生產效率較以往提高[X]%及以上，給予[具體金額]元獎勵。對提出創(chuàng)新性生產改進建議并被采納實施，且取得顯著生產效率提升效果的個人，給予[具體金額]元獎勵，并在公司內部進行公開表揚。2.評選周期每月進行一次評選，由生產部門負責統(tǒng)計各崗位及團隊的生產效率數據，并提交至人力資源部門。3.獎勵發(fā)放經審核通過后，獎勵金額于評選結果公布后的[X]個工作日內發(fā)放至員工工資賬戶。（二）產品質量優(yōu)秀獎1.獎勵標準個人或團隊生產的產品經檢驗，連續(xù)[X]個月合格率達到[X]%及以上，且無任何質量事故發(fā)生，給予[具體金額]元獎勵。所生產的產品在行業(yè)質量評比中獲得優(yōu)異成績，為公司贏得榮譽的，給予團隊[具體金額]元獎勵，相關負責人[具體金額]元獎勵，并頒發(fā)榮譽證書。2.評選周期每季度進行一次評選，質量檢驗部門負責提供產品質量數據及相關評比結果。3.獎勵發(fā)放評選結果確認后，獎勵資金在[X]個工作日內發(fā)放。（三）安全生產獎1.獎勵標準個人或團隊在一個自然年度內無任何安全生產事故發(fā)生，且積極參與安全生產培訓和活動，表現突出的，給予[具體金額]元獎勵。對及時發(fā)現并排除重大安全隱患，避免安全事故發(fā)生的個人，給予[具體金額]元獎勵，并授予“安全衛(wèi)士”稱號。2.評選周期每年年底進行評選，安全管理部門負責匯總安全生產相關信息。3.獎勵發(fā)放獎勵于次年年初發(fā)放。（四）團隊協作獎1.獎勵標準部門或團隊內部成員之間協作良好，在生產任務中相互支持、配合默契，共同完成生產目標，且員工滿意度達到[X]%及以上的，給予團隊[具體金額]元獎勵，團隊負責人[具體金額]元獎勵。在跨部門協作項目中表現卓越，有效促進了生產流程的順暢進行，提高了整體生產效率的團隊，給予[具體金額]元獎勵，團隊負責人及相關突出貢獻人員給予額外獎勵。2.評選周期每半年進行一次評選，由人力資源部門組織員工滿意度調查，并結合生產任務完成情況進行綜合評估。3.獎勵發(fā)放評選結果公示無異議后，獎勵在[X]個工作日內發(fā)放。（五）創(chuàng)新貢獻獎1.獎勵標準員工提出的技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等建議被公司采納并實施，為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的，根據貢獻大小給予[具體金額]元至[具體金額]元不等的獎勵。成功研發(fā)新產品或新工藝，經市場驗證具有良好前景的團隊，給予團隊[具體金額]元獎勵，團隊核心成員給予額外獎勵，并在晉升、培訓等方面給予優(yōu)先考慮。2.評選周期根據創(chuàng)新成果的實際應用情況適時評選，由技術部門、財務部門等相關部門聯合評估創(chuàng)新成果的價值。3.獎勵發(fā)放經評估確認后，獎勵資金在[X]個工作日內發(fā)放。三、懲罰制度（一）生產效率低下處罰1.處罰標準因個人原因導致生產任務未按時完成，影響生產進度的，每次扣罰績效獎金[X]元。一個月內累計多次出現生產效率低下情況，導致生產計劃延誤的，除扣罰績效獎金外，給予警告處分，并根據情節(jié)嚴重程度進行調崗或降職處理。2.認定方式由生產部門根據生產記錄及任務完成情況進行認定，相關數據需經核實確認。3.處罰執(zhí)行處罰決定下達后的[X]個工作日內執(zhí)行，績效獎金扣除部分從當月工資中扣除。（二）產品質量問題處罰1.處罰標準因操作失誤導致產品出現輕微質量問題，能夠及時返工修復且未造成較大損失的，每次扣罰績效獎金[X]元，并對責任人進行批評教育。產品出現嚴重質量問題，造成批量返工、客戶投訴或經濟損失的，除扣罰績效獎金外，根據損失大小給予[具體金額]元至[具體金額]元的罰款，并責令責任人限期整改。如因質量問題給公司聲譽造成重大影響的，予以辭退處理。2.質量問題界定質量檢驗部門負責對產品質量問題進行界定和評估，出具質量問題報告。3.處罰執(zhí)行處罰決定經審批后，在[X]個工作日內執(zhí)行，罰款金額從責任人工資中扣除。（三）安全生產違規(guī)處罰1.處罰標準違反安全生產操作規(guī)程，但未造成安全事故的，給予警告處分，并處以[具體金額]元罰款。因違規(guī)操作導致安全事故發(fā)生，無論事故大小，根據事故嚴重程度給予責任人[具體金額]元至[具體金額]元的罰款，并視情節(jié)給予停職、辭退等處理。同時，對相關管理人員進行問責。2.事故調查與認定由安全管理部門牽頭，相關部門配合進行事故調查，出具事故調查報告，明確事故責任。3.處罰執(zhí)行處罰決定下達后立即執(zhí)行，罰款在[X]個工作日內扣除，對責任人的行政處理按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。（四）違反勞動紀律處罰1.處罰標準遲到、早退每次扣罰績效獎金[X]元；曠工一天扣罰當天工資的[X]倍，并給予警告處分。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內累計曠工超過[X]天的，予以辭退。在工作時間內擅自離崗、串崗、聊天等影響工作秩序的，每次扣罰績效獎金[X]元。經多次提醒仍不改正的，給予記過處分。2.考勤記錄與監(jiān)督人力資源部門負責考勤記錄，各部門負責人負責對本部門員工勞動紀律進行監(jiān)督。3.處罰執(zhí)行處罰決定經審批后，按照規(guī)定在工資中扣除相應金額。（五）違反保密制度處罰1.處罰標準泄露公司生產技術、商業(yè)秘密等機密信息，但未造成實際損失的，給予警告處分，并處以[具體金額]元罰款。因泄密行為給公司造成經濟損失的，除賠償公司損失外，根據情節(jié)嚴重程度給予降職、辭退等處理，并依法追究法律責任。2.保密信息界定與違規(guī)認定由公司保密管理部門負責界定保密信息范圍，并對違規(guī)行為進行調查認定。3.處罰執(zhí)行處罰決定下達后，罰款及賠償金額在規(guī)定時間內執(zhí)行到位，對責任人的行政處理按照公司規(guī)定執(zhí)行。四、獎懲程序（一）獎勵申報1.符合獎勵條件的個人或團隊，應在規(guī)定時間內填寫《生產管理獎勵申報表》，詳細說明獲獎事由、取得的成果及相關數據，并附證明材料。2.將申報表提交至所在部門負責人，部門負責人對申報內容進行審核，簽署意見后報至人力資源部門。（二）獎勵評審1.人力資源部門收到申報材料后，組織生產部門、質量部門、技術部門等相關部門進行聯合評審。2.評審小組根據獎勵標準和申報材料，對申報項目進行評估打分，確定獎勵等級和金額。3.評審結果在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。如員工對公示結果有異議，可在公示期內向人力資源部門提出申訴。（三）獎勵審批與發(fā)放1.公示無異議后，評審結果報公司領導審批。2.經領導批準后，人力資源部門按照規(guī)定辦理獎勵發(fā)放手續(xù)。（四）懲罰通知1.對于違反生產管理規(guī)定的行為，由相關管理部門進行調查核實，收集證據。2.根據違規(guī)事實和處罰標準，填寫《生產管理處罰通知單》，明確處罰原因、依據及結果。3.將處罰通知單送達責任人所在部門及本人，并要求責任人簽字確認。（五）懲罰申訴1.責任人如對處罰結果有異議