2025年人力資源管理師薪酬績(jī)效掛鉤績(jī)效薪酬與競(jìng)爭(zhēng)易錯(cuò)點(diǎn)解析單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.績(jī)效薪酬的主要依據(jù)是（）A.崗位價(jià)值B.工作態(tài)度C.員工績(jī)效D.市場(chǎng)行情答案：C。解析：績(jī)效薪酬是以員工的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)來(lái)支付薪酬，鼓勵(lì)員工提高績(jī)效。2.薪酬與績(jī)效掛鉤的目的不包括（）A.激勵(lì)員工B.降低成本C.提高效率D.促進(jìn)公平答案：B。解析：薪酬與績(jī)效掛鉤主要是激勵(lì)員工，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)分配公平，并非單純?yōu)榻档统杀尽?.以下哪種不屬于績(jī)效薪酬形式（）A.計(jì)件工資B.獎(jiǎng)金C.基本工資D.績(jī)效調(diào)薪答案：C。解析：基本工資是相對(duì)固定的，不直接與績(jī)效掛鉤，計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、績(jī)效調(diào)薪都與績(jī)效有關(guān)。4.當(dāng)企業(yè)處于快速發(fā)展期，績(jī)效薪酬比例通常（）A.較低B.較高C.不變D.不確定答案：B。解析：快速發(fā)展期需要激勵(lì)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)，所以績(jī)效薪酬比例較高。5.績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)中，首先要明確的是（）A.績(jī)效指標(biāo)B.薪酬水平C.支付方式D.發(fā)放時(shí)間答案：A。解析：明確績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，根據(jù)指標(biāo)衡量員工績(jī)效來(lái)確定薪酬。6.競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，績(jī)效薪酬占比（）A.小B.大C.適中D.無(wú)所謂答案：B。解析：競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)需要員工有高績(jī)效，通過(guò)高績(jī)效薪酬占比激勵(lì)員工。7.績(jī)效薪酬的公平性主要體現(xiàn)在（）A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.以上都是答案：D。解析：績(jī)效薪酬公平性涵蓋外部、內(nèi)部和個(gè)人公平，確保薪酬合理有競(jìng)爭(zhēng)力。8.員工績(jī)效評(píng)估周期一般不包括（）A.月度B.季度C.半年D.三年答案：D。解析：三年周期過(guò)長(zhǎng)不利于及時(shí)反饋和激勵(lì)，常見(jiàn)周期是月度、季度、半年。9.績(jī)效薪酬調(diào)整的主要依據(jù)是（）A.市場(chǎng)變化B.企業(yè)盈利C.員工績(jī)效變化D.領(lǐng)導(dǎo)喜好答案：C。解析：績(jī)效薪酬根據(jù)員工績(jī)效變化調(diào)整，體現(xiàn)激勵(lì)和公平。10.以下對(duì)績(jī)效薪酬說(shuō)法正確的是（）A.只關(guān)注結(jié)果B.只關(guān)注過(guò)程C.既關(guān)注結(jié)果也關(guān)注過(guò)程D.不關(guān)注結(jié)果和過(guò)程答案：C。解析：績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)時(shí)既要考量最終業(yè)績(jī)結(jié)果，也要關(guān)注達(dá)成結(jié)果的過(guò)程。11.績(jī)效薪酬發(fā)放的前提是（）A.完成招聘B.績(jī)效評(píng)估完成C.員工入職D.預(yù)算審批答案：B。解析：先完成績(jī)效評(píng)估，依據(jù)評(píng)估結(jié)果發(fā)放績(jī)效薪酬。12.企業(yè)為吸引高端人才，績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)（）A.更具競(jìng)爭(zhēng)力B.降低標(biāo)準(zhǔn)C.與普通員工相同D.隨意調(diào)整答案：A。解析：吸引高端人才需績(jī)效薪酬有競(jìng)爭(zhēng)力，激勵(lì)他們創(chuàng)造高價(jià)值。13.績(jī)效薪酬體系建立的第一步是（）A.崗位分析B.確定策略C.設(shè)計(jì)指標(biāo)D.制定方案答案：B。解析：先確定績(jī)效薪酬策略，明確方向后開(kāi)展后續(xù)工作。14.績(jī)效薪酬中獎(jiǎng)金屬于（）A.長(zhǎng)期激勵(lì)B.短期激勵(lì)C.中期激勵(lì)D.不定期激勵(lì)答案：B。解析：獎(jiǎng)金通常根據(jù)短期績(jī)效發(fā)放，屬于短期激勵(lì)手段。15.為確?？?jī)效薪酬公平，應(yīng)建立（）A.監(jiān)督機(jī)制B.保密機(jī)制C.回避機(jī)制D.懲罰機(jī)制答案：A。解析：監(jiān)督機(jī)制可保障績(jī)效薪酬制定和發(fā)放過(guò)程公平公正。16.績(jī)效薪酬水平與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系是（）A.無(wú)關(guān)B.正向關(guān)聯(lián)C.反向關(guān)聯(lián)D.不確定答案：B。解析：績(jī)效薪酬水平應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略匹配，支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。17.新員工績(jī)效薪酬比例一般（）老員工。A.高于B.低于C.等于D.無(wú)規(guī)律答案：B。解析：新員工對(duì)工作熟悉度和績(jī)效產(chǎn)出一般低于老員工，績(jī)效薪酬比例較低。18.績(jī)效薪酬調(diào)整頻率一般是（）A.一年一次B.半年一次C.根據(jù)績(jī)效變化D.隨意調(diào)整答案：C。解析：根據(jù)員工績(jī)效變化及時(shí)調(diào)整績(jī)效薪酬，激勵(lì)效果更好。19.績(jī)效薪酬溝通的目的不包括（）A.消除誤解B.提高滿意度C.增加工作負(fù)擔(dān)D.促進(jìn)理解答案：C。解析：績(jī)效薪酬溝通旨在消除誤解、提高滿意度、促進(jìn)理解，而非增加工作負(fù)擔(dān)。20.績(jī)效薪酬的核心是（）A.薪酬水平B.績(jī)效評(píng)估C.支付方式D.發(fā)放時(shí)間答案：B。解析：績(jī)效評(píng)估準(zhǔn)確衡量員工績(jī)效，是績(jī)效薪酬發(fā)放關(guān)鍵，是核心環(huán)節(jié)。多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.影響績(jī)效薪酬與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的因素有（）A.行業(yè)特點(diǎn)B.企業(yè)規(guī)模C.市場(chǎng)人才供需D.企業(yè)文化E.員工性別答案：ABCD。解析：行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)規(guī)模、市場(chǎng)人才供需、企業(yè)文化都會(huì)影響績(jī)效薪酬策略和在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，員工性別與績(jī)效薪酬和競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系不大。2.績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）A.公平性原則B.激勵(lì)性原則C.簡(jiǎn)單性原則D.靈活性原則E.合法性原則答案：ABDE。解析：公平性確保員工認(rèn)可，激勵(lì)性激發(fā)員工動(dòng)力，靈活性適應(yīng)企業(yè)變化，合法性保證符合法律要求，簡(jiǎn)單性不是績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的主要原則。3.績(jī)效薪酬與傳統(tǒng)薪酬相比優(yōu)勢(shì)在于（）A.更能激勵(lì)員工B.成本更低C.促進(jìn)員工發(fā)展D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力E.計(jì)算更復(fù)雜答案：ACD。解析：績(jī)效薪酬將薪酬與績(jī)效掛鉤，能更好激勵(lì)員工，促使員工提升能力促進(jìn)發(fā)展，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成本不一定低，計(jì)算復(fù)雜不是優(yōu)勢(shì)。4.績(jī)效薪酬形式包含（）A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).績(jī)效調(diào)薪C.股票期權(quán)D.利潤(rùn)分享E.津貼答案：ABCD。解析：績(jī)效獎(jiǎng)金、績(jī)效調(diào)薪直接與績(jī)效掛鉤，股票期權(quán)、利潤(rùn)分享是長(zhǎng)期績(jī)效激勵(lì)形式，津貼與績(jī)效關(guān)聯(lián)不緊密。5.合理的績(jī)效薪酬與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系能（）A.吸引人才B.留住人才C.降低人才質(zhì)量D.提升企業(yè)形象E.減少企業(yè)創(chuàng)新答案：ABD。解析：合理的績(jī)效薪酬與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系能吸引和留住人才，提升企業(yè)形象，有助于企業(yè)創(chuàng)新，不會(huì)降低人才質(zhì)量。6.設(shè)計(jì)績(jī)效薪酬時(shí)需考慮的企業(yè)內(nèi)部因素有（）A.財(cái)務(wù)狀況B.組織架構(gòu)C.業(yè)務(wù)流程D.市場(chǎng)份額E.行業(yè)排名答案：ABC。解析：財(cái)務(wù)狀況決定薪酬支付能力，組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程影響績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)，市場(chǎng)份額和行業(yè)排名屬于外部因素。7.績(jī)效薪酬公平性體現(xiàn)在（）A.分配公平B.程序公平C.互動(dòng)公平D.機(jī)會(huì)公平E.起點(diǎn)公平答案：ABC。解析：績(jī)效薪酬公平性包括分配公平（結(jié)果公平）、程序公平（評(píng)估過(guò)程公平）、互動(dòng)公平（溝通反饋公平）。8.績(jī)效薪酬與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合可能面臨的問(wèn)題有（）A.員工壓力過(guò)大B.團(tuán)隊(duì)合作受損C.薪酬成本上升D.激勵(lì)效果不佳E.企業(yè)知名度下降答案：ABCD。解析：績(jī)效薪酬與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合可能使員工壓力大，影響團(tuán)隊(duì)合作，導(dǎo)致薪酬成本上升，若設(shè)計(jì)不合理激勵(lì)效果也不佳，但一般不會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)知名度下降。9.提升績(jī)效薪酬競(jìng)爭(zhēng)力的方法有（）A.定期市場(chǎng)調(diào)研B.優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)C.增加福利項(xiàng)目D.提高基本工資E.建立反饋機(jī)制答案：ABE。解析：定期市場(chǎng)調(diào)研了解市場(chǎng)薪酬水平，優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)使薪酬與績(jī)效更緊密掛鉤，建立反饋機(jī)制改進(jìn)薪酬體系，增加福利項(xiàng)目、提高基本工資不一定直接提升績(jī)效薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。10.績(jī)效薪酬對(duì)員工的影響包括（）A.工作積極性提高B.職業(yè)規(guī)劃調(diào)整C.工作壓力減小D.工作滿意度變化E.人際關(guān)系改善答案：ABD。解析：績(jī)效薪酬合理時(shí)能提高工作積極性，促使員工調(diào)整職業(yè)規(guī)劃，也會(huì)影響工作滿意度，但可能增加工作壓力，對(duì)人際關(guān)系影響不確定。判斷題（每題2分，共10題）1.績(jī)效薪酬就是獎(jiǎng)金。（）答案：錯(cuò)誤。績(jī)效薪酬形式多樣，獎(jiǎng)金只是其中一種，還包括績(jī)效調(diào)薪等。2.企業(yè)規(guī)模越大，績(jī)效薪酬比例一定越高。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)規(guī)模與績(jī)效薪酬比例沒(méi)有必然的正相關(guān)，還受多種因素影響。3.績(jī)效薪酬只關(guān)注員工最終業(yè)績(jī)。（）答案：錯(cuò)誤。績(jī)效薪酬既關(guān)注結(jié)果也關(guān)注過(guò)程。4.公平的績(jī)效薪酬能提高員工滿意度。（）答案：正確。公平的績(jī)效薪酬能讓員工感受到公正，提高滿意度。5.績(jī)效薪酬調(diào)整不需要考慮企業(yè)成本。（）答案：錯(cuò)誤?？?jī)效薪酬調(diào)整需考慮企業(yè)成本，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。6.競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)的績(jī)效薪酬水平一定高。（）答案：錯(cuò)誤。競(jìng)爭(zhēng)激烈行業(yè)績(jī)效薪酬占比可能高，但整體水平還受企業(yè)盈利能力等因素影響。7.績(jī)效薪酬溝通可有可無(wú)。（）答案：錯(cuò)誤?？?jī)效薪酬溝通很重要，能消除誤解、促進(jìn)理解。8.新員工績(jī)效薪酬占比應(yīng)高于老員工。（）答案：錯(cuò)誤。新員工績(jī)效薪酬占比一般低于老員工。9.績(jī)效薪酬體系一旦建立就無(wú)需調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化，績(jī)效薪酬體系需適時(shí)調(diào)整。10.績(jī)效薪酬能完全解決企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。（）答案：錯(cuò)誤?？?jī)效薪酬是重要手段，但不能完全解決企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，還需其他措施配合。重點(diǎn)知識(shí)