版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
美發(fā)人員管理辦法一、總則(一)目的為加強本公司美發(fā)人員的管理,規(guī)范美發(fā)服務(wù)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,保障消費者權(quán)益,促進公司美發(fā)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司所有美發(fā)人員,包括發(fā)型師、助理發(fā)型師、洗頭工等直接從事美發(fā)服務(wù)的工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及美發(fā)行業(yè)相關(guān)標準,確保公司運營合法合規(guī)。2.顧客至上原則:以顧客需求為導(dǎo)向,提供優(yōu)質(zhì)、高效、個性化的美發(fā)服務(wù),滿足顧客對美的追求。3.公平公正原則:在人員管理、績效考核、獎懲等方面,秉持公平公正的態(tài)度,確保每位美發(fā)人員享有平等的機會和待遇。4.培訓(xùn)提升原則:注重美發(fā)人員的培訓(xùn)與發(fā)展,不斷提升其專業(yè)技能和綜合素質(zhì),以適應(yīng)市場變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。二、人員招聘與入職(一)招聘標準1.專業(yè)技能-發(fā)型師應(yīng)具備扎實的美發(fā)專業(yè)知識,熟練掌握各類發(fā)型設(shè)計、剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)等技術(shù),能夠根據(jù)顧客的臉型、發(fā)質(zhì)、氣質(zhì)等特點,設(shè)計出合適的發(fā)型。-助理發(fā)型師需掌握基本的美發(fā)輔助技能,如洗發(fā)、梳理、簡單的發(fā)型造型等,并能協(xié)助發(fā)型師完成服務(wù)工作。-洗頭工應(yīng)熟練掌握洗頭技巧,能夠為顧客提供舒適、專業(yè)的洗頭服務(wù),同時注意保護顧客的頭皮和頭發(fā)健康。2.職業(yè)素養(yǎng)-具備良好的溝通能力,能夠與顧客進行有效的交流,了解顧客需求并準確傳達服務(wù)信息。-具有較強的責任心,對待工作認真負責,注重細節(jié),確保美發(fā)服務(wù)的質(zhì)量和效果。-誠實守信,遵守職業(yè)道德,保守顧客隱私,不泄露顧客個人信息。-具有團隊合作精神,能夠與同事協(xié)作配合,共同完成美發(fā)服務(wù)工作。3.形象氣質(zhì)-發(fā)型師、助理發(fā)型師應(yīng)保持整潔、得體的個人形象,頭發(fā)梳理整齊,著裝符合美發(fā)行業(yè)規(guī)范,展現(xiàn)出專業(yè)、時尚的形象。-洗頭工應(yīng)保持干凈整潔,無明顯紋身、異味等,給顧客留下良好的第一印象。(二)招聘流程1.發(fā)布招聘信息:通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、社交媒體、線下門店張貼海報等多種渠道發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位、要求、待遇等內(nèi)容。2.簡歷篩選:對收到的簡歷進行初步篩選,挑選出符合基本條件的候選人,通知其參加面試。3.面試-第一輪面試由人力資源部門負責,主要了解候選人的基本情況、職業(yè)規(guī)劃、工作經(jīng)驗等,評估其溝通能力和職業(yè)素養(yǎng)。-第二輪面試由美發(fā)部門主管或資深發(fā)型師進行,重點考察候選人的專業(yè)技能,通過現(xiàn)場操作、案例分析等方式,檢驗其美發(fā)技術(shù)水平。-對于通過兩輪面試的候選人,進行背景調(diào)查,核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷等信息的真實性。4.錄用:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,確定最終錄用人員,發(fā)放錄用通知,辦理入職手續(xù)。(三)入職手續(xù)1.提交資料:新員工入職時需提交身份證、學(xué)歷證書、職業(yè)資格證書、健康證明等相關(guān)資料的原件及復(fù)印件。2.簽訂合同:與公司簽訂勞動合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括工作內(nèi)容、工作時間、薪酬待遇、福利待遇、勞動保護、勞動條件、職業(yè)危害防護等條款。3.入職培訓(xùn):參加公司組織的入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、美發(fā)服務(wù)流程、安全衛(wèi)生知識、職業(yè)道德規(guī)范等,培訓(xùn)合格后方可正式上崗。三、崗位職責與工作規(guī)范(一)發(fā)型師崗位職責1.顧客接待與溝通-熱情、禮貌地接待顧客,主動詢問顧客需求,了解顧客對發(fā)型的期望和要求。-與顧客進行充分溝通,根據(jù)顧客的臉型、發(fā)質(zhì)、氣質(zhì)、職業(yè)等因素,提供專業(yè)的發(fā)型設(shè)計建議,確保顧客滿意。2.發(fā)型設(shè)計與制作-根據(jù)顧客需求和溝通結(jié)果,運用專業(yè)知識和技能,為顧客設(shè)計出合適的發(fā)型,并向顧客詳細介紹發(fā)型的特點、打理方法及后續(xù)保養(yǎng)建議。-熟練掌握剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)等技術(shù),嚴格按照美發(fā)操作規(guī)程進行操作,確保美發(fā)服務(wù)的質(zhì)量和效果,避免因操作不當給顧客造成傷害。-在美發(fā)過程中,注重與顧客的互動,及時了解顧客的感受,根據(jù)顧客反饋調(diào)整服務(wù)方式和力度,確保顧客始終處于舒適狀態(tài)。3.產(chǎn)品推薦與銷售-根據(jù)顧客的發(fā)質(zhì)和發(fā)型需求,向顧客推薦合適的美發(fā)產(chǎn)品,如洗發(fā)水、護發(fā)素、發(fā)膜、造型產(chǎn)品等,并詳細介紹產(chǎn)品的功效、使用方法和注意事項。-積極推銷公司的美發(fā)服務(wù)套餐和會員卡,提高顧客的消費頻次和忠誠度。4.顧客維護與反饋-建立顧客檔案,記錄顧客的基本信息、發(fā)型設(shè)計、美發(fā)服務(wù)記錄等內(nèi)容,以便為顧客提供個性化的服務(wù)和跟蹤回訪。-在美發(fā)服務(wù)結(jié)束后,對顧客進行滿意度調(diào)查,收集顧客的意見和建議,及時反饋給相關(guān)部門,以便不斷改進服務(wù)質(zhì)量。-定期對老顧客進行回訪,了解顧客的發(fā)型保持情況和使用美發(fā)產(chǎn)品的效果,提供必要的發(fā)型調(diào)整和產(chǎn)品使用指導(dǎo),維護良好的顧客關(guān)系。(二)助理發(fā)型師崗位職責1.協(xié)助發(fā)型師工作-在發(fā)型師的指導(dǎo)下,協(xié)助完成顧客的洗發(fā)、梳理、剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)等美發(fā)服務(wù)工作,確保服務(wù)流程的順暢進行。-負責為發(fā)型師準備美發(fā)工具和用品,如剪刀、梳子、發(fā)夾、染膏、燙發(fā)劑等,確保工具和用品的清潔、完好,并按照規(guī)定擺放整齊。-在美發(fā)服務(wù)過程中,協(xié)助發(fā)型師傳遞工具和用品,保持工作區(qū)域的整潔和有序。2.學(xué)習(xí)與技能提升-積極向發(fā)型師學(xué)習(xí)美發(fā)專業(yè)知識和技能,觀摩發(fā)型師的操作過程,不斷積累實踐經(jīng)驗,提高自己的美發(fā)技術(shù)水平。-參加公司組織的培訓(xùn)課程和技能考核,努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng),爭取早日成為合格的發(fā)型師。3.顧客服務(wù)與溝通-熱情接待顧客,協(xié)助發(fā)型師與顧客進行溝通,了解顧客需求,及時向發(fā)型師反饋顧客信息。-在美發(fā)服務(wù)過程中,關(guān)注顧客的感受,為顧客提供必要的幫助和服務(wù),如遞水、提供雜志等,提高顧客的滿意度。(三)洗頭工崗位職責1.洗頭服務(wù)-熟練掌握洗頭技巧,為顧客提供專業(yè)、舒適的洗頭服務(wù)。在洗頭前,先與顧客溝通水溫、力度等需求,確保顧客滿意。-認真清洗顧客的頭發(fā),注意清潔頭皮和發(fā)根,避免抓傷顧客頭皮。使用合適的洗發(fā)水和護發(fā)素,根據(jù)顧客發(fā)質(zhì)進行合理選擇和調(diào)配。-在洗頭過程中,通過按摩顧客頭部,促進血液循環(huán),緩解顧客疲勞,同時向顧客介紹頭發(fā)護理知識,提高顧客的頭發(fā)保養(yǎng)意識。2.工作區(qū)域清潔與整理-保持洗頭區(qū)域的清潔衛(wèi)生,及時清理洗頭池、地面、毛巾架等設(shè)施上的水漬和雜物,定期對洗頭工具進行消毒和清洗,確保工具的衛(wèi)生安全。-整理洗頭用品,如洗發(fā)水、護發(fā)素、毛巾等,按照規(guī)定擺放整齊,方便取用。補充洗頭用品,確保庫存充足,滿足顧客需求。3.顧客引導(dǎo)與協(xié)助-在顧客洗頭完畢后,引導(dǎo)顧客至發(fā)型師處進行下一步美發(fā)服務(wù),并協(xié)助發(fā)型師為顧客提供必要的服務(wù),如遞梳子、圍布等。-關(guān)注顧客在美發(fā)過程中的需求,及時為顧客提供幫助,如加水、調(diào)整座椅等,確保顧客在整個美發(fā)過程中感到舒適和滿意。(四)工作規(guī)范1.服務(wù)流程規(guī)范-美發(fā)人員應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定的服務(wù)流程為顧客提供服務(wù),包括顧客接待、需求溝通、發(fā)型設(shè)計、美發(fā)操作、產(chǎn)品推薦、服務(wù)結(jié)束后的回訪等環(huán)節(jié),確保服務(wù)的標準化和規(guī)范化。-在每個服務(wù)環(huán)節(jié),美發(fā)人員都應(yīng)向顧客清晰說明服務(wù)內(nèi)容、價格、時間等信息,避免出現(xiàn)誤解和糾紛。2.操作規(guī)范-發(fā)型師、助理發(fā)型師在進行美發(fā)操作時,應(yīng)嚴格遵守美發(fā)操作規(guī)程,如剪發(fā)時注意角度和力度,燙發(fā)、染發(fā)時控制藥水的濃度和時間等,確保美發(fā)效果和顧客安全。-洗頭工在洗頭過程中,應(yīng)注意水溫、力度適中,避免燙傷或抓傷顧客頭皮。使用美發(fā)工具時,應(yīng)輕拿輕放,避免損壞工具和傷害顧客。3.衛(wèi)生規(guī)范-保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,每天營業(yè)前對美發(fā)工具、設(shè)備、工作區(qū)域進行清潔消毒,確保無灰塵、無污漬、無異味。-美發(fā)人員應(yīng)保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲、勤換工作服,避免將細菌和病毒傳播給顧客。在為顧客服務(wù)時,應(yīng)佩戴口罩、手套等防護用品。-嚴格遵守美發(fā)產(chǎn)品的使用規(guī)范,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。對于過期、變質(zhì)的美發(fā)產(chǎn)品,應(yīng)及時清理和更換,不得使用。4.語言規(guī)范-美發(fā)人員在與顧客溝通時,應(yīng)使用禮貌、熱情、專業(yè)的語言,避免使用粗俗、生硬、冷漠的言辭。-回答顧客問題時,應(yīng)簡潔明了、準確清晰,避免含糊其辭或誤導(dǎo)顧客。對于顧客的意見和建議,應(yīng)虛心接受,并表示感謝。四、培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計劃1.新員工培訓(xùn)-新員工入職后,應(yīng)參加為期[X]天的新員工培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、美發(fā)服務(wù)流程、安全衛(wèi)生知識、職業(yè)道德規(guī)范等。-通過培訓(xùn),使新員工盡快了解公司情況,熟悉工作環(huán)境和工作流程,掌握基本的服務(wù)技能和職業(yè)素養(yǎng),為正式上崗做好準備。2.崗位技能培訓(xùn)-根據(jù)美發(fā)人員的崗位需求和技能水平,制定個性化的崗位技能培訓(xùn)計劃。發(fā)型師應(yīng)參加高級發(fā)型設(shè)計、時尚潮流趨勢、顧客心理溝通等方面的培訓(xùn);助理發(fā)型師應(yīng)重點進行美發(fā)輔助技能提升、發(fā)型師助理工作規(guī)范等培訓(xùn);洗頭工應(yīng)加強洗頭技巧、服務(wù)禮儀等方面的培訓(xùn)。-定期邀請行業(yè)專家、資深發(fā)型師進行培訓(xùn)授課,分享行業(yè)最新技術(shù)和經(jīng)驗,拓寬美發(fā)人員的視野,提升其專業(yè)技能水平。3.服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)-注重美發(fā)人員服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),通過案例分析、角色扮演、模擬演練等方式,提高美發(fā)人員的溝通能力、服務(wù)意識和解決問題的能力。-培訓(xùn)內(nèi)容包括顧客需求分析、服務(wù)態(tài)度提升、顧客投訴處理等,使美發(fā)人員能夠更好地滿足顧客需求,提高顧客滿意度。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)-由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或資深美發(fā)人員進行培訓(xùn)授課,根據(jù)培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,結(jié)合實際工作案例,進行深入淺出的講解和演示。-內(nèi)部培訓(xùn)具有針對性強、貼近實際工作的特點,能夠使美發(fā)人員更好地理解和掌握培訓(xùn)內(nèi)容,并將所學(xué)知識和技能迅速應(yīng)用到工作中。2.外部培訓(xùn)-定期組織美發(fā)人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會、講座等活動,了解行業(yè)最新動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)先進的美發(fā)理念和方法。-選派優(yōu)秀的美發(fā)人員參加國內(nèi)外美發(fā)大賽、展會等活動,與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才交流學(xué)習(xí),提升公司美發(fā)團隊的整體水平。3.在線學(xué)習(xí)-建立公司內(nèi)部的在線學(xué)習(xí)平臺,上傳美發(fā)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)視頻、行業(yè)資訊等學(xué)習(xí)資料,供美發(fā)人員隨時隨地進行學(xué)習(xí)。-鼓勵美發(fā)人員利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí),通過在線學(xué)習(xí)平臺完成課程學(xué)習(xí)、考試等環(huán)節(jié),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.晉升通道-美發(fā)人員的晉升通道分為助理發(fā)型師、發(fā)型師、高級發(fā)型師、美發(fā)主管、美發(fā)經(jīng)理等層級。-助理發(fā)型師通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,提升專業(yè)技能和服務(wù)水平,經(jīng)過考核合格后可晉升為發(fā)型師;發(fā)型師在技術(shù)水平、顧客滿意度、團隊協(xié)作等方面表現(xiàn)優(yōu)秀,可晉升為高級發(fā)型師;高級發(fā)型師具備較強的管理能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力,可晉升為美發(fā)主管;美發(fā)主管在管理經(jīng)驗、業(yè)績表現(xiàn)等方面突出,可晉升為美發(fā)經(jīng)理。2.職業(yè)發(fā)展支持-公司為美發(fā)人員提供職業(yè)發(fā)展支持,根據(jù)其個人特點和職業(yè)規(guī)劃,制定個性化的培訓(xùn)計劃和發(fā)展路徑,幫助其實現(xiàn)職業(yè)目標。-定期對美發(fā)人員進行績效考核和職業(yè)發(fā)展評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并給予指導(dǎo)和建議,促進其不斷成長和進步。-為表現(xiàn)優(yōu)秀的美發(fā)人員提供更多的晉升機會、培訓(xùn)資源和福利待遇,激勵其積極進取,為公司發(fā)展貢獻更大的力量。五、績效考核與獎懲(一)績效考核指標1.工作業(yè)績-發(fā)型師:以每月完成的美發(fā)服務(wù)項目數(shù)量、銷售額、顧客滿意度等為考核指標,評估其工作業(yè)績。-助理發(fā)型師:以協(xié)助發(fā)型師完成的美發(fā)服務(wù)工作量、顧客好評率等為考核指標,考核其工作表現(xiàn)。-洗頭工:以每月完成的洗頭服務(wù)數(shù)量、顧客投訴率等為考核指標,衡量其工作成效。2.專業(yè)技能-定期對美發(fā)人員進行專業(yè)技能考核,包括發(fā)型設(shè)計、剪發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)等技術(shù)操作水平,以及對美發(fā)產(chǎn)品知識的掌握程度等。-鼓勵美發(fā)人員參加行業(yè)技能比賽和認證考試,對獲得優(yōu)異成績的人員給予相應(yīng)獎勵。3.服務(wù)質(zhì)量-通過顧客滿意度調(diào)查、現(xiàn)場觀察、顧客投訴處理情況等方式,評估美發(fā)人員的服務(wù)質(zhì)量??己酥笜税ǚ?wù)態(tài)度、溝通能力、解決問題能力、顧客忠誠度等。4.團隊協(xié)作-觀察美發(fā)人員在工作中與同事的協(xié)作配合情況,考核其團隊合作精神。指標包括是否積極協(xié)助同事完成工作任務(wù)、是否能夠與團隊成員有效溝通等。(二)績效考核周期績效考核周期為每月一次,每月末由人力資源部門組織相關(guān)部門對美發(fā)人員進行績效考核評估,匯總考核結(jié)果并進行公示。(三)獎勵制度1.業(yè)績獎勵-對于每月工作業(yè)績突出的美發(fā)人員,如銷售額達到或超過目標值、服務(wù)項目數(shù)量名列前茅等,給予相應(yīng)的業(yè)績獎金。-根據(jù)美發(fā)人員的業(yè)績排名,評選出月度、季度、年度銷售冠軍、服務(wù)之星等,給予額外的獎勵,如榮譽證書、旅游機會、培訓(xùn)深造機會等。2.技能獎勵-在行業(yè)技能比賽中獲得優(yōu)異成績的美發(fā)人員,公司給予一定金額的獎金獎勵,并在公司內(nèi)部進行表彰和宣傳。-對于通過美發(fā)專業(yè)認證考試或獲得相關(guān)職業(yè)資格證書的美發(fā)人員,給予相應(yīng)的獎勵,如報銷考試費用、發(fā)放證書補貼等。3.服務(wù)獎勵-顧客滿意度高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的美發(fā)人員,每月評選出“服務(wù)明星”,給予獎金、榮譽證書等獎勵。-對于在顧客投訴處理中表現(xiàn)出色,成功化解顧客矛盾,維護公司良好形象的美發(fā)人員,給予專項獎勵。4.團隊獎勵-對于團隊協(xié)作良好,在工作中相互支持、配合默契,共同完成工作任務(wù)的美發(fā)團隊,給予團隊獎勵,如團隊聚餐、團隊建設(shè)活動經(jīng)費等。(四)懲罰制度1.警告-對于違反公司規(guī)章制度、工作規(guī)范或服務(wù)質(zhì)量不達標的美發(fā)人員,第一次給予警告處分,并進行談話教育,要求其限期整改。2.罰款-對于屢教不改或情節(jié)較輕的違規(guī)行為,給予罰款處理,罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重而定。罰款從當月工資中扣除。3.降職或辭退-對于嚴重違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范,給公司造成重大損失或惡劣影響的美發(fā)人員,給予降職或辭退處理。-如因美發(fā)人員操作不當導(dǎo)致顧客身體受到傷害或引發(fā)重大投訴事件,公司將依法追究其責任,并根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行賠償和處理。六、員工福利與待遇(一)薪酬待遇1.基本工資-根據(jù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)生家長培訓(xùn)課件購買
- 2026年深圳中考英語核心考點密押試卷(附答案可下載)
- 口試英語題目及答案
- 2026年大學(xué)大二(健康促進)社區(qū)健康促進方案制定綜合測試題及答案
- 2026年深圳中考數(shù)學(xué)統(tǒng)計與概率專項試卷(附答案可下載)
- 2026年深圳中考生物綠色植物的光合作用試卷(附答案可下載)
- 色彩冷門考題題庫及答案
- 靜脈曲張術(shù)后早期護理
- 2026年深圳中考地理二模仿真模擬試卷(附答案可下載)
- 發(fā)展經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和方式
- 護理不良事件根本原因分析
- 社會心理學(xué)考試題及答案
- 醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理體系文件(2025版)(全套)
- 出鐵廠鐵溝澆注施工方案
- 2025年中小學(xué)教師正高級職稱評聘答辯試題(附答案)
- 現(xiàn)代企業(yè)管理體系架構(gòu)及運作模式
- 公司酶制劑發(fā)酵工工藝技術(shù)規(guī)程
- 2025省供銷社招聘試題與答案
- 單位內(nèi)部化妝培訓(xùn)大綱
- 高校行政管理流程及案例分析
- 高效節(jié)水灌溉方式課件
評論
0/150
提交評論