版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
管理辦法漫畫大賽總則目的為豐富公司/組織文化生活,激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和藝術(shù)創(chuàng)造力,同時(shí)以生動(dòng)形象的漫畫形式宣傳和普及管理辦法相關(guān)知識(shí),特舉辦本次管理辦法漫畫大賽。通過大賽,增強(qiáng)員工對(duì)管理辦法的理解和遵守意識(shí),營(yíng)造積極向上、富有創(chuàng)新精神的工作氛圍。適用范圍本辦法適用于參與本次管理辦法漫畫大賽的所有員工、外部合作伙伴及其他相關(guān)人員。大賽組織架構(gòu)1.大賽組委會(huì):負(fù)責(zé)大賽的整體策劃、組織、協(xié)調(diào)和決策工作。組委會(huì)成員由公司/組織高層管理人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。2.評(píng)審委員會(huì):負(fù)責(zé)對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)審,確定獲獎(jiǎng)名單。評(píng)審委員會(huì)成員由公司/組織內(nèi)部專業(yè)人員、外部漫畫領(lǐng)域?qū)<医M成。3.大賽執(zhí)行小組:負(fù)責(zé)大賽的具體執(zhí)行工作,包括作品征集、宣傳推廣、作品展示、頒獎(jiǎng)典禮等。執(zhí)行小組成員由公司/組織相關(guān)部門工作人員組成。參賽要求參賽對(duì)象公司/組織內(nèi)部員工、外部合作伙伴以及對(duì)管理辦法漫畫創(chuàng)作感興趣的個(gè)人均可參賽。作品主題參賽作品必須圍繞公司/組織現(xiàn)行的管理辦法展開,包括但不限于人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理、業(yè)務(wù)流程管理等方面。作品應(yīng)通過漫畫的形式,生動(dòng)形象地展現(xiàn)管理辦法的核心內(nèi)容、重要意義和實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景。作品要求1.原創(chuàng)性:參賽作品必須為作者原創(chuàng),未在其他任何比賽或平臺(tái)公開發(fā)表過,不得抄襲、剽竊他人作品。如有發(fā)現(xiàn),將取消參賽資格。2.內(nèi)容健康:作品內(nèi)容應(yīng)積極健康,符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀,不得包含任何違法、違規(guī)、色情、暴力、歧視等不良信息。3.形式規(guī)范:作品形式不限,可以是單幅漫畫、多格漫畫、連環(huán)漫畫等。作品尺寸要求為A4紙大?。?10mm×297mm),分辨率不低于300dpi。作品應(yīng)清晰、完整,色彩鮮艷,具有較強(qiáng)的視覺沖擊力。4.文字說明:每幅參賽作品需配有簡(jiǎn)要的文字說明,闡述作品的創(chuàng)作思路、所表達(dá)的管理辦法內(nèi)容以及實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景等,文字說明字?jǐn)?shù)不超過200字。參賽方式1.參賽人員需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將參賽作品以電子文件的形式發(fā)送至指定的郵箱,郵件主題注明“管理辦法漫畫大賽-作者姓名-作品名稱”。2.電子文件應(yīng)包括參賽作品的圖片文件(JPEG格式)和文字說明文件(Word格式)。3.參賽人員需在作品圖片文件和文字說明文件上注明作者姓名、部門/單位、聯(lián)系電話等信息。賽程安排作品征集階段([具體時(shí)間區(qū)間1])1.發(fā)布大賽通知和參賽要求,通過公司/組織內(nèi)部公告欄、微信群、電子郵件等渠道進(jìn)行宣傳推廣。2.接受參賽人員的作品投稿,對(duì)收到的作品進(jìn)行初步登記和整理。初賽評(píng)審階段([具體時(shí)間區(qū)間2])1.評(píng)審委員會(huì)對(duì)所有參賽作品進(jìn)行初步評(píng)審,根據(jù)作品的主題契合度、創(chuàng)意性、藝術(shù)性、表現(xiàn)力等方面進(jìn)行綜合評(píng)分。2.評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)入復(fù)賽,復(fù)賽作品名單將在公司/組織內(nèi)部公告欄和指定網(wǎng)站進(jìn)行公布。復(fù)賽評(píng)審階段([具體時(shí)間區(qū)間3])1.進(jìn)入復(fù)賽的作品將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行展示,接受員工的投票和評(píng)價(jià)。2.評(píng)審委員會(huì)結(jié)合員工投票結(jié)果和專業(yè)評(píng)審意見,對(duì)復(fù)賽作品進(jìn)行再次評(píng)審,確定獲獎(jiǎng)名單。頒獎(jiǎng)典禮階段([具體時(shí)間區(qū)間4])1.舉辦隆重的頒獎(jiǎng)典禮,對(duì)獲獎(jiǎng)作品進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)作者代表進(jìn)行發(fā)言,分享創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和心得。3.將獲獎(jiǎng)作品在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行長(zhǎng)期展示,供員工學(xué)習(xí)和欣賞。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)主題契合度(30%)1.作品是否緊密圍繞管理辦法展開,準(zhǔn)確傳達(dá)了管理辦法的核心內(nèi)容和重要意義。2.作品所表達(dá)的管理辦法內(nèi)容是否與公司/組織的實(shí)際工作相結(jié)合,具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。創(chuàng)意性(30%)1.作品的創(chuàng)意是否新穎獨(dú)特,能夠以獨(dú)特的視角和表現(xiàn)手法展現(xiàn)管理辦法。2.作品是否具有創(chuàng)新性,能夠突破傳統(tǒng)思維,給人以耳目一新的感覺。藝術(shù)性(20%)1.作品的繪畫技巧是否嫻熟,線條流暢,色彩搭配協(xié)調(diào),具有較高的藝術(shù)水準(zhǔn)。2.作品的構(gòu)圖是否合理,畫面布局是否美觀,能夠吸引觀眾的注意力。表現(xiàn)力(20%)1.作品是否能夠生動(dòng)形象地表達(dá)管理辦法的內(nèi)容,具有較強(qiáng)的感染力和表現(xiàn)力。2.作品的文字說明是否簡(jiǎn)潔明了,能夠準(zhǔn)確闡述作品的創(chuàng)作思路和所表達(dá)的管理辦法內(nèi)容。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)([X]名)1.頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[具體金額1]元。2.獲得公司/組織提供的專業(yè)漫畫培訓(xùn)課程一套。3.作品將在公司/組織官方網(wǎng)站和宣傳資料上進(jìn)行重點(diǎn)展示。二等獎(jiǎng)([X]名)1.頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[具體金額2]元。2.獲得公司/組織提供的精美漫畫書籍一套。3.作品將在公司/組織內(nèi)部公告欄和宣傳展板上進(jìn)行展示。三等獎(jiǎng)([X]名)1.頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金[具體金額3]元。2.獲得公司/組織提供的漫畫創(chuàng)作工具一套。3.作品將在公司/組織內(nèi)部微信群和電子顯示屏上進(jìn)行展示。優(yōu)秀獎(jiǎng)(若干名)1.頒發(fā)榮譽(yù)證書和紀(jì)念品一份。2.作品將在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行展示。宣傳推廣內(nèi)部宣傳1.在公司/組織內(nèi)部公告欄張貼大賽海報(bào),宣傳大賽的主題、參賽要求、賽程安排和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等信息。2.通過公司/組織內(nèi)部微信群、電子郵件等渠道發(fā)布大賽通知和相關(guān)信息,鼓勵(lì)員工積極參與。3.在公司/組織內(nèi)部會(huì)議上對(duì)大賽進(jìn)行宣傳和動(dòng)員,提高員工的知曉度和參與度。外部宣傳1.在公司/組織官方網(wǎng)站、社交媒體平臺(tái)等渠道發(fā)布大賽信息,吸引外部合作伙伴和漫畫愛好者的關(guān)注和參與。2.與相關(guān)媒體合作,對(duì)大賽進(jìn)行報(bào)道和宣傳,擴(kuò)大大賽的影響力。版權(quán)與使用版權(quán)歸屬參賽作品的版權(quán)歸作者所有,但公司/組織享有對(duì)參賽作品的非商業(yè)性使用權(quán),包括在公司/組織內(nèi)部展示、宣傳、出版等。公司/組織在使用參賽作品時(shí),將注明作者姓名和作品名稱。作品使用1.公司/組織有權(quán)將獲獎(jiǎng)作品用于公司/組織的宣傳推廣活動(dòng),包括制作宣傳海報(bào)、宣傳冊(cè)、視頻等。2.公司/組織有權(quán)將參賽作品用于公司/組織的內(nèi)部培訓(xùn)和教育活動(dòng),幫助員工更好地理解和遵守管理辦法。爭(zhēng)議解決爭(zhēng)議處理原則在大賽過程中,如出現(xiàn)任何爭(zhēng)議或糾紛,將按照公平、公正、公開的原則進(jìn)行處理。爭(zhēng)議解決方式1.參賽人員如對(duì)大賽結(jié)果有異議,可以在大賽結(jié)果公布后的[X]個(gè)工作日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 獸藥培訓(xùn)行業(yè)
- 納米化學(xué)介紹
- 《GA 558.3-2005互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所信息安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換格式 第3部分:營(yíng)業(yè)場(chǎng)所信息基本數(shù)據(jù)交換格式》專題研究報(bào)告
- 中學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度
- 養(yǎng)老院心理慰藉制度
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)范制度
- 2026浙江雷博人力資源開發(fā)有限公司招聘12人(面向分包單位)參考題庫附答案
- 2026湖北省定向浙江大學(xué)選調(diào)生招錄備考題庫附答案
- 2026甘肅省西北民族大學(xué)專任教師招聘50人備考題庫附答案
- 2026福建武夷交通運(yùn)輸股份有限公司建陽分公司招聘客運(yùn)駕駛員參考題庫附答案
- 海洋電子信息產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展路徑研究
- 草原管護(hù)考試題及答案
- Unit 8 Let's Communicate!Section B 1a-1e 課件 2025-2026學(xué)年人教版八年級(jí)英語上冊(cè)
- 2026年四川單招職高語文基礎(chǔ)知識(shí)練習(xí)與考點(diǎn)分析含答案
- 2026年交管12123駕照學(xué)法減分題庫100道【基礎(chǔ)題】
- 寒假女生安全教育課件
- 2026年孝昌縣供水有限公司公開招聘正式員工備考題庫及1套參考答案詳解
- 2024-2025學(xué)年蘇教版四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 第二單元專練:經(jīng)濟(jì)問題和促銷問題(買幾送幾)原卷版+解析
- 6.2 中位數(shù)與箱線圖 教學(xué)設(shè)計(jì)(2課時(shí))2025-2026學(xué)年數(shù)學(xué)北師大版八年級(jí)上冊(cè)
- 2024年常州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫附答案解析
- 呼吸內(nèi)科主任談學(xué)科建設(shè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論