站區(qū)衛(wèi)生管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)站區(qū)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、文明的站區(qū)環(huán)境，保障人員身體健康，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司[站區(qū)名稱]的衛(wèi)生管理工作，包括站區(qū)辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、公共活動(dòng)區(qū)域等。（三）基本原則1.誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)原則。各部門、各崗位人員對(duì)其使用或負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生承擔(dān)直接責(zé)任。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則。通過(guò)定期檢查確保衛(wèi)生管理工作的常態(tài)化，不定期抽查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。3.獎(jiǎng)懲分明原則。對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）站區(qū)管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定站區(qū)衛(wèi)生管理整體規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，定期召開衛(wèi)生管理工作會(huì)議，通報(bào)情況，研究解決問(wèn)題。3.負(fù)責(zé)站區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃、保潔及消毒工作，配備必要的衛(wèi)生清潔設(shè)備和用品。4.對(duì)各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。（二）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、作業(yè)區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定本部門衛(wèi)生管理制度并組織實(shí)施。2.明確專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃、整理和維護(hù)，保持環(huán)境整潔。3.教育引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵守站區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定。4.配合站區(qū)管理部門開展衛(wèi)生檢查和相關(guān)活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改。（三）員工個(gè)人職責(zé)1.自覺(jué)遵守站區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定，保持個(gè)人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生。2.積極參加站區(qū)組織的衛(wèi)生清掃和保潔活動(dòng)，愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施。3.不得隨地吐痰、亂扔垃圾，不得在非指定區(qū)域吸煙。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)向本部門負(fù)責(zé)人或站區(qū)管理部門報(bào)告。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無(wú)灰塵、污漬。2.地面干凈整潔，無(wú)雜物、紙屑，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物，定期擦拭。4.垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面保持清潔。5.室內(nèi)空氣流通，無(wú)異味，可適當(dāng)擺放綠色植物。（二）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域1.設(shè)備設(shè)施表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)物料擺放有序，不得隨意堆放，保持通道暢通。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地面干凈，無(wú)積水、油污，定期清掃和沖洗。4.廢棄物料及時(shí)清理，按規(guī)定分類存放和處理。5.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的粉塵、廢氣、廢水等污染物的治理，確保達(dá)標(biāo)排放。（三）公共活動(dòng)區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無(wú)灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手池等設(shè)施無(wú)污漬，定期消毒。3.茶水間保持清潔，飲水機(jī)定期清洗，周圍地面無(wú)積水。4.停車場(chǎng)地面平整干凈，車輛停放有序，無(wú)雜物。5.綠化區(qū)域定期修剪、澆水、施肥，保持植物生長(zhǎng)良好，無(wú)雜草。四、衛(wèi)生清掃與保潔（一）清掃頻率1.辦公區(qū)域每日進(jìn)行清掃，每周進(jìn)行一次全面大掃除。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)情況，隨時(shí)保持清潔，重點(diǎn)區(qū)域每班進(jìn)行清掃。3.公共活動(dòng)區(qū)域每日定時(shí)進(jìn)行清掃，衛(wèi)生間、茶水間等重點(diǎn)部位每?jī)尚r(shí)進(jìn)行巡查保潔。（二）清掃流程1.準(zhǔn)備清掃工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.按照先上后下、先左后右的順序進(jìn)行清掃，依次清理桌面、地面、門窗、墻角等部位。3.清掃過(guò)程中，將垃圾、雜物收集到垃圾袋中，及時(shí)運(yùn)至指定地點(diǎn)。4.對(duì)污漬較重的部位，使用適當(dāng)?shù)那鍧崉┻M(jìn)行擦拭，確保清潔干凈。5.清掃完成后，整理清掃工具，擺放整齊。（三）保潔措施1.安排專人負(fù)責(zé)保潔工作，保潔人員應(yīng)按時(shí)到崗，認(rèn)真履行職責(zé)。2.保潔人員在保潔過(guò)程中，要注意保持輕聲慢步，避免影響他人工作。3.加強(qiáng)對(duì)保潔工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促保潔人員整改。4.根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整保潔人員的工作任務(wù)和工作時(shí)間。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.站區(qū)管理部門定期組織衛(wèi)生檢查，每月不少于一次全面檢查，每周進(jìn)行一次抽查。2.各部門自行組織內(nèi)部衛(wèi)生檢查，每周不少于一次，并做好記錄。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域、公共活動(dòng)區(qū)域等的衛(wèi)生狀況。2.衛(wèi)生清掃與保潔工作落實(shí)情況，如清掃頻率、清掃質(zhì)量、保潔效果等。3.衛(wèi)生設(shè)施配備與使用情況，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。2.對(duì)違反衛(wèi)生管理規(guī)定的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款等處罰。3.連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的部門，責(zé)令限期整改，整改仍不達(dá)標(biāo)的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（四）結(jié)果反饋1.每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，站區(qū)管理部門應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，指出存在的問(wèn)題和不足。2.各部門對(duì)檢查結(jié)果有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，站區(qū)管理部門應(yīng)進(jìn)行復(fù)查核實(shí)。3.針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各部門要制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位，并將整改情況及時(shí)反饋給站區(qū)管理部門。六、衛(wèi)生設(shè)施管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)站區(qū)實(shí)際情況，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如垃圾桶、拖把池、洗手池、清潔工具等。2.衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)滿足使用需求，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保正常使用。（二）設(shè)施維護(hù)1.建立衛(wèi)生設(shè)施維護(hù)檔案，記錄設(shè)施的購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。2.定期對(duì)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)維修或更換，確保設(shè)施完好無(wú)損。3.加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生設(shè)施的日常管理，教育員工愛(ài)護(hù)設(shè)施，不得隨意損壞或挪用。（三）設(shè)施更新1.根據(jù)衛(wèi)生設(shè)施的使用年限和損壞情況，適時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代，確保設(shè)施的先進(jìn)性和適用性。2.在更新衛(wèi)生設(shè)施時(shí)，要充分考慮實(shí)際需求和成本效益，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的產(chǎn)品。七、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與教育（一）宣傳活動(dòng)1.定期開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料、舉辦講座等形式，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的衛(wèi)生管理氛圍。（二）教育培訓(xùn)1.將環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)納入員工培訓(xùn)內(nèi)容，定期組織培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)要求。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行衛(wèi)生管理培訓(xùn)，使其盡快熟悉站區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定和工作流程。（三）激勵(lì)措施1.設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在衛(wèi)生管理