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文檔簡介
租賃公司茶水間設(shè)備管理規(guī)章
一、總則1.目的:為加強(qiáng)公司茶水間管理,營造舒適、整潔、有序的工作環(huán)境,保障員工正常使用茶水間設(shè)施,提高員工工作效率與生活質(zhì)量,同時體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷與企業(yè)文化,特制定本規(guī)章。2.理念:本規(guī)章遵循公司扁平化管理理念,鼓勵員工自主管理、相互監(jiān)督。茶水間作為員工交流和放松的公共空間,應(yīng)傳遞公司積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的文化氛圍,促進(jìn)員工之間的溝通與合作,提升團(tuán)隊凝聚力。二、適用范圍本規(guī)章適用于公司全體員工,來訪客戶在公司員工陪同下可使用茶水間相關(guān)設(shè)施,同樣需遵守本規(guī)章的相關(guān)規(guī)定。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.行政部門-負(fù)責(zé)茶水間整體規(guī)劃與布局設(shè)計,根據(jù)公司人員數(shù)量和需求,合理配置設(shè)施設(shè)備,體現(xiàn)公司的設(shè)計理念,滿足員工日常使用需求。-制定和完善茶水間管理制度,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況,定期對茶水間進(jìn)行檢查和評估,確保制度有效實施。-負(fù)責(zé)茶水間設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和更新,保障設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,提高員工使用體驗。-組織安排保潔人員對茶水間進(jìn)行日常清潔,保持茶水間環(huán)境整潔衛(wèi)生,為員工提供良好的使用環(huán)境。2.員工-自覺遵守茶水間管理制度,愛護(hù)茶水間的設(shè)施設(shè)備,文明使用,不得隨意損壞或浪費(fèi)資源。-積極參與茶水間的維護(hù)和管理,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障或其他問題,及時向行政部門反饋,以便及時處理。-按照規(guī)定做好個人使用后的清理工作,保持茶水間的整潔,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,共同營造舒適的環(huán)境。四、管理內(nèi)容與流程1.設(shè)施設(shè)備管理-設(shè)施設(shè)備配置:行政部門根據(jù)公司實際情況,在茶水間配備必要的設(shè)施設(shè)備,如飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐、冰箱、消毒柜等,并確保設(shè)施設(shè)備的數(shù)量能夠滿足員工的日常需求。-設(shè)施設(shè)備維護(hù):建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案,定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。由專業(yè)維修人員按照規(guī)定的時間和要求進(jìn)行維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備故障,員工應(yīng)及時向行政部門報告,行政部門應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。-設(shè)施設(shè)備更新:根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限和損壞情況,行政部門定期評估是否需要進(jìn)行更新。對于無法修復(fù)或維修成本過高的設(shè)施設(shè)備,及時進(jìn)行更新,以保證員工的正常使用。2.環(huán)境衛(wèi)生管理-日常清潔:保潔人員每日按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)對茶水間進(jìn)行全面清潔,包括地面、桌面、水槽、垃圾桶等的清理,確保茶水間環(huán)境整潔衛(wèi)生。-定期消毒:保潔人員每周對茶水間進(jìn)行一次消毒處理,重點對飲水機(jī)、咖啡機(jī)、微波爐等易滋生細(xì)菌的設(shè)備進(jìn)行消毒,保障員工的健康安全。-個人衛(wèi)生:員工在使用完茶水間設(shè)施后,應(yīng)及時清理個人產(chǎn)生的垃圾,將水杯等物品清洗干凈并放置在指定位置,保持個人使用區(qū)域的整潔。3.物品采購與管理-物品采購:行政部門根據(jù)員工需求和使用情況,定期采購茶水間所需的物品,如茶葉、咖啡、一次性水杯、紙巾等。采購物品應(yīng)注重質(zhì)量和性價比,選擇符合公司標(biāo)準(zhǔn)和員工口味的產(chǎn)品。-物品存放:采購回來的物品應(yīng)存放在指定的位置,分類擺放整齊,并做好標(biāo)識。建立物品庫存管理制度,定期盤點庫存,及時補(bǔ)充短缺物品,避免影響員工正常使用。-物品使用:員工應(yīng)按需使用茶水間的物品,不得浪費(fèi)或私自占用。對于公用物品,應(yīng)共同愛護(hù),文明使用。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-享有平等使用茶水間設(shè)施設(shè)備和物品的權(quán)利,行政部門應(yīng)保障員工在工作時間內(nèi)能夠正常使用茶水間的各項資源。-對茶水間的管理和設(shè)施設(shè)備等方面有提出意見和建議的權(quán)利,公司將積極聽取員工的合理訴求,不斷改進(jìn)茶水間的管理和服務(wù)。-在茶水間休息和交流時,享有不受干擾的權(quán)利,其他員工應(yīng)尊重他人的休息和交流空間,保持適當(dāng)?shù)囊袅俊?.員工義務(wù)-遵守茶水間管理制度,按照規(guī)定的使用方法和流程使用設(shè)施設(shè)備和物品,不得違規(guī)操作。-愛護(hù)茶水間的設(shè)施設(shè)備和物品,如因個人原因造成損壞或丟失,應(yīng)照價賠償。-保持茶水間的環(huán)境衛(wèi)生,自覺清理個人垃圾,不隨意丟棄雜物,共同維護(hù)良好的使用環(huán)境。3.公司權(quán)利-有權(quán)制定和修改茶水間管理制度,以適應(yīng)公司發(fā)展和員工需求的變化。-對員工使用茶水間的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理,對于違反制度的行為有權(quán)進(jìn)行糾正和處理。4.公司義務(wù)-按照制度規(guī)定為員工提供良好的茶水間設(shè)施設(shè)備和物品,滿足員工的日常需求。-對員工提出的合理意見和建議進(jìn)行認(rèn)真研究和處理,不斷完善茶水間的管理和服務(wù)。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-行政部門定期對茶水間進(jìn)行巡查,檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況以及物品的使用和存放情況等,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。-設(shè)立意見箱或在線反饋平臺,鼓勵員工對茶水間管理中存在的問題進(jìn)行反饋和監(jiān)督。行政部門對員工反饋的問題應(yīng)及時回復(fù)和處理,并將處理結(jié)果向員工公布。2.考核機(jī)制-將員工遵守茶水間管理制度的情況納入個人績效考核體系。對于嚴(yán)格遵守制度、積極維護(hù)茶水間環(huán)境的員工,在績效考核中給予適當(dāng)加分;對于違反制度的員工,視情節(jié)輕重在績效考核中給予扣分處理。-定期對保潔人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括茶水間的清潔程度、消毒情況、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)等方面。根據(jù)考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎懲,以激勵保潔人員提高工作質(zhì)量。七、附則1.本規(guī)章自發(fā)布之日起生效實施,如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相抵觸的條款,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn),公司將適時對本規(guī)章進(jìn)行修訂和完善。2.本規(guī)章的解釋權(quán)歸公司行政部門所有,員工如有疑問可向行政部門咨詢。行政部門應(yīng)及時為員工解答,確保員工對制度的理解和遵守。通過以上
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