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文檔簡介
現(xiàn)場收砂管理辦法一、總則(一)目的為加強公司現(xiàn)場收砂管理,規(guī)范收砂流程,確保收砂工作的安全、高效、有序進行,保證砂料質(zhì)量符合要求,維護公司利益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及現(xiàn)場收砂的作業(yè)活動,包括但不限于各類工程項目建設(shè)、生產(chǎn)原料采購等過程中的砂料收購。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標準,確保收砂活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則把砂料質(zhì)量放在首位,從源頭上把控,保證所收砂料符合工程或生產(chǎn)要求。3.高效準確原則優(yōu)化收砂流程,提高工作效率,確保收砂數(shù)量準確、質(zhì)量達標,避免因收砂問題影響項目進度或生產(chǎn)連續(xù)性。4.責任明確原則明確各部門及人員在收砂過程中的職責,做到責任到人,便于監(jiān)督和考核。二、收砂流程(一)收砂計劃制定1.根據(jù)項目建設(shè)進度、生產(chǎn)需求等,由相關(guān)部門提前制定收砂計劃。收砂計劃應(yīng)明確收砂的品種、規(guī)格、數(shù)量、時間、地點等詳細信息。2.收砂計劃需經(jīng)部門負責人審核,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。(二)供應(yīng)商選擇與評估1.建立合格供應(yīng)商名錄,對潛在供應(yīng)商進行調(diào)查和評估。評估內(nèi)容包括供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、砂料質(zhì)量、信譽、價格、運輸條件等。2.對新供應(yīng)商,需提供營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢測報告等相關(guān)資質(zhì)證明文件,并實地考察其生產(chǎn)場地、設(shè)備狀況等。3.根據(jù)評估結(jié)果,選擇合適的供應(yīng)商,并與其簽訂供貨合同。合同中應(yīng)明確砂料的質(zhì)量標準、價格、交貨時間、交貨地點、付款方式等條款。(三)現(xiàn)場收砂1.收砂前準備安排專人負責現(xiàn)場收砂工作,收砂人員應(yīng)熟悉收砂流程和質(zhì)量標準。準備好收砂所需的計量設(shè)備(如磅秤等)、檢測工具(如篩子、卡尺等),并確保設(shè)備準確可靠。清理收砂場地,確保場地平整、無雜物,具備安全收砂條件。2.砂料驗收收砂時,收砂人員應(yīng)按照質(zhì)量標準對砂料進行初步檢驗,檢查砂料的粒度、含泥量、云母含量等指標。對每車砂料進行計量,記錄車號、毛重、皮重、凈重等信息。隨機抽取砂料樣品,送公司質(zhì)量檢測部門進行進一步檢測。檢測項目應(yīng)包括但不限于顆粒級配、含泥量、泥塊含量、堅固性等。3.不合格砂料處理如發(fā)現(xiàn)砂料質(zhì)量不符合標準,收砂人員應(yīng)立即停止收料,并通知供應(yīng)商。對不合格砂料進行標識、隔離,防止其混入合格砂料中。要求供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)將不合格砂料清理出場,并承擔相應(yīng)的費用和責任。(四)入庫與存儲1.經(jīng)檢驗合格的砂料,收砂人員應(yīng)及時組織入庫。入庫時,應(yīng)按照品種、規(guī)格、批次分別堆放,并做好標識。2.建立砂料庫存臺賬,詳細記錄砂料的入庫時間、數(shù)量、來源、質(zhì)量狀況等信息。3.加強砂料存儲管理,防止砂料受潮、淋雨、混雜等,確保砂料質(zhì)量穩(wěn)定。定期對庫存砂料進行盤點,做到賬實相符。(五)付款結(jié)算1.收砂完成后,收砂人員應(yīng)及時整理收砂相關(guān)資料,包括收砂記錄、檢測報告、供貨合同等,提交給財務(wù)部門。2.財務(wù)部門根據(jù)合同約定和收砂實際情況,進行付款結(jié)算。付款時,應(yīng)審核相關(guān)憑證,確保付款金額準確無誤。3.對因質(zhì)量問題或其他原因需要扣除貨款的情況,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和合同條款進行處理,并及時通知供應(yīng)商。三、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量標準1.嚴格執(zhí)行國家及行業(yè)現(xiàn)行的砂料質(zhì)量標準,如《建設(shè)用砂》(GB/T14684)等。2.根據(jù)不同的工程項目或生產(chǎn)需求,明確具體的砂料質(zhì)量要求,如砂料的粒度范圍、含泥量限值、有害物質(zhì)含量等。(二)檢測方法1.采用國家規(guī)定的標準檢測方法對砂料質(zhì)量進行檢測。常用的檢測方法包括篩分法、重量法、容量法等。2.定期對檢測設(shè)備進行校準和維護,確保檢測結(jié)果準確可靠。(三)質(zhì)量監(jiān)督1.質(zhì)量檢測部門應(yīng)加強對收砂過程的質(zhì)量監(jiān)督,定期或不定期對收砂現(xiàn)場的砂料進行抽檢。2.對檢測不合格的砂料,應(yīng)及時分析原因,采取相應(yīng)的糾正措施,防止不合格砂料再次進入公司。3.建立質(zhì)量追溯制度,對每一批次的砂料質(zhì)量情況進行詳細記錄,以便在出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠迅速追溯到源頭,采取有效的處理措施。四、安全管理(一)安全制度1.建立健全現(xiàn)場收砂安全管理制度,明確收砂人員的安全職責和操作規(guī)程。2.加強對收砂人員的安全教育培訓(xùn),提高其安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。(二)安全措施1.收砂現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志,如“注意安全”“禁止煙火”等。2.收砂設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行。對存在安全隱患的設(shè)備,應(yīng)及時進行維修或更換。3.收砂人員應(yīng)正確佩戴和使用個人安全防護用品,如安全帽、手套、防塵口罩等。4.在收砂過程中,如遇惡劣天氣(如大風、暴雨、雷電等),應(yīng)立即停止作業(yè),并采取相應(yīng)的防護措施。(三)應(yīng)急管理1.制定收砂現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練,提高收砂人員的應(yīng)急處置能力。確保在發(fā)生安全事故時,能夠迅速、有效地進行救援,減少事故損失。五、人員職責(一)收砂部門職責1.負責制定收砂計劃,并組織實施收砂工作。2.選擇合適的供應(yīng)商,簽訂供貨合同,并跟蹤合同執(zhí)行情況。3.組織收砂人員進行砂料驗收,確保收砂質(zhì)量和數(shù)量準確。4.協(xié)調(diào)解決收砂過程中出現(xiàn)的問題,如質(zhì)量糾紛、運輸問題等。(二)質(zhì)量檢測部門職責1.制定砂料質(zhì)量檢測計劃,并按照標準進行檢測。2.對收砂現(xiàn)場的砂料質(zhì)量進行監(jiān)督抽檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。3.出具準確、可靠的質(zhì)量檢測報告,為收砂決策提供依據(jù)。(三)財務(wù)部門職責1.根據(jù)收砂合同和相關(guān)憑證,進行付款結(jié)算。2.審核收砂費用支出,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確無誤。3.協(xié)助其他部門做好收砂成本控制和財務(wù)管理工作。(四)收砂人員職責1.嚴格按照收砂流程和操作規(guī)程進行收砂作業(yè)。2.對砂料質(zhì)量進行初步檢驗,如實記錄收砂情況。3.負責收砂現(xiàn)場的安全管理,正確使用和維護收砂設(shè)備。4.及時反饋收砂過程中出現(xiàn)的問題,配合相關(guān)部門進行處理。六、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.成立現(xiàn)場收砂監(jiān)督小組,由公司相關(guān)部門人員組成,負責對收砂全過程進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組定期對收砂計劃執(zhí)行情況、質(zhì)量控制情況、安全管理情況等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)考核辦法1.制定收砂工作考核標準,對收砂部門、質(zhì)量檢測部門、財務(wù)部門及收砂人員進行考核??己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等方面。2.考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對存在問題的部
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