物流核算管理辦法_第1頁
物流核算管理辦法_第2頁
物流核算管理辦法_第3頁
物流核算管理辦法_第4頁
物流核算管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物流核算管理辦法一、總則(一)目的為加強公司物流核算管理,規(guī)范物流成本核算流程,提高物流資源利用效率,準確反映物流運營狀況,為公司決策提供可靠依據(jù),特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及物流活動的各個部門,包括采購部門、倉儲部門、運輸部門等,以及與物流業(yè)務(wù)相關(guān)的各項費用核算與管理。(三)基本原則1.準確性原則:物流核算數(shù)據(jù)應(yīng)真實、準確、完整,如實反映物流業(yè)務(wù)的實際發(fā)生情況。2.及時性原則:及時記錄和核算物流業(yè)務(wù),確保數(shù)據(jù)的時效性,以便及時為管理決策提供支持。3.一致性原則:核算方法和標準應(yīng)保持一致,避免因核算口徑不一致導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差。4.全面性原則:涵蓋物流業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié),包括采購、運輸、倉儲、配送等,確保物流成本核算的全面性。二、物流核算的對象與范圍(一)核算對象1.物流業(yè)務(wù)活動:包括采購物流、銷售物流、生產(chǎn)物流等具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。2.物流資源:如運輸車輛、倉儲設(shè)施、物流設(shè)備等。(二)核算范圍1.物流成本運輸成本:包括車輛購置費用、燃油費、過路費、運輸人員薪酬等。倉儲成本:倉庫租金、倉儲設(shè)備折舊、倉儲管理人員薪酬、貨物保管費用等。包裝成本:包裝材料費用、包裝人工費用等。裝卸搬運成本:裝卸設(shè)備購置與折舊、裝卸人員薪酬等。流通加工成本:加工設(shè)備折舊、加工人員薪酬、加工材料費用等。物流信息成本:物流信息系統(tǒng)建設(shè)與維護費用、信息人員薪酬等。管理成本:物流部門管理人員薪酬、辦公費用等。2.物流收入運輸收入:為客戶提供運輸服務(wù)所獲得的收入。倉儲收入:出租倉儲空間取得的收入。其他物流服務(wù)收入:如包裝、裝卸搬運、流通加工等服務(wù)產(chǎn)生的收入。三、物流成本核算方法(一)直接成本核算1.對于能夠直接歸屬到某一物流業(yè)務(wù)或物流資源的成本,如某一運輸車輛的燃油費、某一倉庫的租金等,直接計入相應(yīng)的成本對象。2.直接成本的核算應(yīng)依據(jù)實際發(fā)生的費用憑證,如發(fā)票、支付記錄等進行準確記錄。(二)間接成本分配1.對于不能直接歸屬到某一成本對象的間接成本,如物流部門的辦公費用、物流信息系統(tǒng)的維護費用等,采用合理的分配方法進行分攤。2.分配方法可根據(jù)物流業(yè)務(wù)量、物流資源占用情況等因素確定。例如,按照運輸里程分配運輸間接成本,按照倉儲面積分配倉儲間接成本等。具體分配公式如下:某項間接成本分配率=該項間接成本總額/分配標準總額某物流業(yè)務(wù)應(yīng)分配的間接成本=該物流業(yè)務(wù)的分配標準量×間接成本分配率(三)成本核算周期物流成本核算以自然月為一個核算周期,每月末對當月發(fā)生的物流成本進行歸集、分配和核算。四、物流收入核算(一)收入確認原則1.運輸收入:在運輸服務(wù)完成并取得客戶確認的運輸憑證后,確認運輸收入。2.倉儲收入:按照倉儲合同約定的收費期間,在提供倉儲服務(wù)期間分期確認收入。3.其他物流服務(wù)收入:根據(jù)服務(wù)完成情況和客戶確認,在服務(wù)完成時確認收入。(二)收入核算方法1.運輸收入核算:根據(jù)運輸合同約定的收費標準和實際運輸量計算運輸收入。計算公式為:運輸收入=運輸單價×運輸量。2.倉儲收入核算:按照倉儲合同約定的租金標準和倉儲面積、倉儲期限計算倉儲收入。計算公式為:倉儲收入=倉儲單價×倉儲面積×倉儲期限。3.其他物流服務(wù)收入核算:根據(jù)各項服務(wù)的收費標準和實際服務(wù)量計算收入。例如,包裝收入=包裝單價×包裝數(shù)量。五、物流核算流程(一)數(shù)據(jù)收集1.各物流業(yè)務(wù)部門應(yīng)在每月末及時收集本部門與物流業(yè)務(wù)相關(guān)的原始憑證,如發(fā)票、入庫單、出庫單、運輸記錄等,并進行初步整理。2.財務(wù)部門負責協(xié)助各業(yè)務(wù)部門進行數(shù)據(jù)收集工作,對收集到的數(shù)據(jù)進行審核,確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。(二)成本歸集1.財務(wù)部門根據(jù)收集到的原始憑證,按照成本核算對象和成本項目進行成本歸集。對于直接成本,直接計入相應(yīng)的成本對象;對于間接成本,按照預(yù)定的分配方法進行歸集和分配。2.在成本歸集過程中,應(yīng)建立詳細的成本臺賬,記錄每一筆成本的發(fā)生時間、金額、成本對象等信息,以便于查詢和核對。(三)收入核算1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)物流服務(wù)的完成情況和合同約定,計算各項物流收入,并及時提交給財務(wù)部門。2.財務(wù)部門對業(yè)務(wù)部門提交的收入數(shù)據(jù)進行審核,確認收入的準確性和合規(guī)性,按照收入確認原則進行收入核算,并登記收入臺賬。(四)報表編制1.每月末,財務(wù)部門根據(jù)成本歸集和收入核算的結(jié)果,編制物流成本報表和物流收入報表。2.物流成本報表應(yīng)詳細列示各項物流成本的構(gòu)成、金額及其變動情況;物流收入報表應(yīng)反映各項物流收入的來源、金額及其增減變化。3.報表編制完成后,應(yīng)進行審核和分析,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。(五)財務(wù)分析1.財務(wù)部門定期對物流核算數(shù)據(jù)進行分析,通過比較不同時期的物流成本和收入情況,分析物流業(yè)務(wù)的運營效率和盈利能力。2.分析指標可包括物流成本率(物流成本/物流收入)、單位物流成本(物流成本/物流業(yè)務(wù)量)、物流收入增長率等。3.根據(jù)分析結(jié)果,提出改進物流管理的建議和措施,為公司決策提供參考依據(jù)。六、物流核算的監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對物流核算工作進行審計,檢查物流核算制度的執(zhí)行情況、核算數(shù)據(jù)的準確性和完整性。2.審計內(nèi)容包括成本核算方法的合規(guī)性、收入確認的準確性、數(shù)據(jù)記錄與憑證的一致性等。3.對于審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保物流核算工作規(guī)范運行。(二)定期檢查1.物流部門和財務(wù)部門應(yīng)定期對物流核算工作進行自查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正核算過程中存在的問題。2.自查內(nèi)容包括成本歸集的準確性、收入核算的及時性、報表編制的規(guī)范性等。3.每次自查應(yīng)形成自查報告,記錄自查情況和發(fā)現(xiàn)的問題,并提出改進措施和建議。七、信息系統(tǒng)支持(一)物流核算信息系統(tǒng)建設(shè)1.公司應(yīng)建立完善的物流核算信息系統(tǒng),實現(xiàn)物流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動化收集、處理和分析。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本核算、收入核算、報表生成、數(shù)據(jù)分析等功能模塊,滿足物流核算工作的需要。3.系統(tǒng)應(yīng)與公司的采購系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、倉儲管理系統(tǒng)等進行集成,確保數(shù)據(jù)的實時共享和一致性。(二)信息系統(tǒng)維護與管理1.安排專人負責物流核算信息系統(tǒng)的維護和管理,確保系統(tǒng)的正常運行。2.定期對系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份,防止數(shù)據(jù)丟失。及時更新系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù),保證系統(tǒng)功能的有效性和數(shù)據(jù)的準確性。3.加強對系統(tǒng)操作人員的培訓(xùn),提高其操作技能和數(shù)據(jù)安全意識,確保系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論