電氣設(shè)備管理辦法_第1頁
電氣設(shè)備管理辦法_第2頁
電氣設(shè)備管理辦法_第3頁
電氣設(shè)備管理辦法_第4頁
電氣設(shè)備管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

電氣設(shè)備管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備的管理,確保電氣設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行,降低設(shè)備故障率和維修成本,提高設(shè)備使用壽命,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有電氣設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、檢修、改造、報廢等全過程管理。管理原則1.安全第一:始終將電氣設(shè)備的安全運行放在首位,嚴(yán)格遵守國家和行業(yè)相關(guān)安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主:建立健全電氣設(shè)備預(yù)防性維護(hù)體系,加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢和定期檢測,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。3.科學(xué)管理:運用科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的技術(shù)手段,對電氣設(shè)備進(jìn)行全過程、全方位的管理,提高設(shè)備管理的效率和水平。4.經(jīng)濟(jì)合理:在保證設(shè)備安全、可靠運行的前提下,合理安排設(shè)備的采購、使用、維護(hù)和改造等費用,降低設(shè)備全生命周期成本。管理職責(zé)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司電氣設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制公司電氣設(shè)備年度采購計劃、維護(hù)計劃、檢修計劃和改造計劃,并組織實施。3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的選型、采購、驗收、安裝、調(diào)試等工作的管理和協(xié)調(diào)。4.建立和完善電氣設(shè)備檔案,對設(shè)備的技術(shù)資料、運行記錄、維修記錄等進(jìn)行管理。5.組織對電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,制定防范措施。6.負(fù)責(zé)對電氣設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的培訓(xùn)和考核。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門電氣設(shè)備的日常使用和維護(hù)管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。2.定期對本部門電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢和保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和報告設(shè)備異常情況。3.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修、改造和驗收等工作。4.參與本部門電氣設(shè)備事故的調(diào)查和處理。安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督電氣設(shè)備安全管理制度的執(zhí)行情況,對電氣設(shè)備的安全運行進(jìn)行檢查和評估。2.參與電氣設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、改造等過程中的安全審查和驗收工作。3.組織對電氣設(shè)備操作人員和維護(hù)人員的安全教育培訓(xùn)。4.對電氣設(shè)備事故的調(diào)查處理進(jìn)行監(jiān)督,確保事故處理符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。設(shè)備規(guī)劃與采購規(guī)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需求,結(jié)合現(xiàn)有電氣設(shè)備的狀況,制定公司電氣設(shè)備的中長期規(guī)劃。2.電氣設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的更新?lián)Q代、技術(shù)改造、新增設(shè)備等內(nèi)容,并明確規(guī)劃的目標(biāo)、任務(wù)和實施步驟。采購1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃,編制電氣設(shè)備年度采購計劃。2.采購計劃應(yīng)包括設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)算金額等內(nèi)容,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.電氣設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,采用招標(biāo)、詢價、談判等方式進(jìn)行,確保采購到質(zhì)量可靠、價格合理的設(shè)備。4.在采購電氣設(shè)備時,應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,并要求供應(yīng)商提供設(shè)備的技術(shù)資料、質(zhì)量保證文件、售后服務(wù)承諾等。5.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、安全管理部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝1.電氣設(shè)備安裝前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,明確安裝要求和施工方案。2.施工單位應(yīng)按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行安裝,確保設(shè)備安裝牢固、接線正確、接地良好。3.安裝過程中,施工單位應(yīng)做好施工記錄,及時解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。4.設(shè)備安裝完成后,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報設(shè)備管理部門組織驗收。調(diào)試1.電氣設(shè)備調(diào)試前,設(shè)備管理部門應(yīng)組織調(diào)試人員、使用部門人員等相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試方案的審核和交底。2.調(diào)試人員應(yīng)按照調(diào)試方案進(jìn)行調(diào)試,對設(shè)備的性能、參數(shù)等進(jìn)行測試和調(diào)整,確保設(shè)備正常運行。3.調(diào)試過程中,調(diào)試人員應(yīng)做好調(diào)試記錄,及時解決調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題。4.設(shè)備調(diào)試合格后,調(diào)試人員應(yīng)出具調(diào)試報告,經(jīng)設(shè)備管理部門、使用部門等相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,設(shè)備方可投入使用。設(shè)備使用與維護(hù)使用1.使用部門應(yīng)制定電氣設(shè)備操作規(guī)程,并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,操作人員經(jīng)考核合格后方可上崗操作。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用電氣設(shè)備,不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作方式。3.操作人員應(yīng)做好設(shè)備的運行記錄,包括設(shè)備的啟動時間、停止時間、運行參數(shù)、異常情況等。4.使用部門應(yīng)定期對電氣設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等日常維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運行。維護(hù)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定電氣設(shè)備維護(hù)計劃,明確維護(hù)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)計劃對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù),包括設(shè)備的巡檢、保養(yǎng)、維修等工作。3.維護(hù)人員應(yīng)做好維護(hù)記錄,包括維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等。4.對于重要的電氣設(shè)備,應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)檔案,對設(shè)備的維護(hù)情況進(jìn)行跟蹤和管理。設(shè)備檢修與改造檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電氣設(shè)備的運行狀況和維護(hù)記錄,制定電氣設(shè)備檢修計劃。2.檢修計劃應(yīng)包括檢修的內(nèi)容、時間、人員、費用等,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.檢修人員應(yīng)按照檢修計劃對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修,對設(shè)備的故障進(jìn)行排查和修復(fù)。4.檢修過程中,檢修人員應(yīng)做好檢修記錄,包括檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等。5.設(shè)備檢修完成后,檢修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,自檢合格后報設(shè)備管理部門組織驗收。改造1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營需求和電氣設(shè)備的技術(shù)狀況,制定電氣設(shè)備改造計劃。2.改造計劃應(yīng)包括改造的內(nèi)容、目標(biāo)、技術(shù)方案、預(yù)算金額等,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。3.電氣設(shè)備改造應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗的施工單位進(jìn)行,確保改造工程的質(zhì)量和安全。4.改造完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可投入使用。設(shè)備報廢與處置報廢1.電氣設(shè)備符合下列條件之一的,應(yīng)予以報廢:設(shè)備老化、技術(shù)落后,無法滿足生產(chǎn)工藝要求的;設(shè)備故障頻繁,維修成本過高,無修復(fù)價值的;設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患,無法通過改造消除的;國家或行業(yè)規(guī)定淘汰的設(shè)備。2.使用部門應(yīng)定期對本部門的電氣設(shè)備進(jìn)行評估,對于符合報廢條件的設(shè)備,應(yīng)及時向設(shè)備管理部門提出報廢申請。3.設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對報廢申請進(jìn)行審核,審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。處置1.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的電氣設(shè)備,設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織進(jìn)行處置。2.電氣設(shè)備處置應(yīng)遵循環(huán)保、安全的原則,可采用出售、拆解、回收等方式進(jìn)行。3.設(shè)備處置所得收入應(yīng)上繳公司財務(wù)部門,納入公司的財務(wù)管理。設(shè)備檔案管理檔案內(nèi)容電氣設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.設(shè)備的技術(shù)資料,如設(shè)備的說明書、圖紙、合格證、質(zhì)量檢驗報告等。2.設(shè)備的采購合同、發(fā)票等相關(guān)文件。3.設(shè)備的安裝、調(diào)試記錄和報告。4.設(shè)備的運行記錄,如設(shè)備的啟動時間、停止時間、運行參數(shù)、異常情況等。5.設(shè)備的維護(hù)記錄,如維護(hù)時間、維護(hù)內(nèi)容、更換的零部件等。6.設(shè)備的檢修記錄,如檢修時間、檢修內(nèi)容、更換的零部件等。7.設(shè)備的改造記錄,如改造時間、改造內(nèi)容、技術(shù)方案等。8.設(shè)備的事故記錄,如事故發(fā)生時間、地點、原因、處理情況等。檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)電氣設(shè)備檔案的管理工作,建立健全檔案管理制度。2.電氣設(shè)備檔案應(yīng)按照

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論