模具設(shè)備管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司模具設(shè)備的管理，確保模具設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有模具設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報(bào)廢等全過程管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定模具設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)模具設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等前期工作。負(fù)責(zé)建立模具設(shè)備臺(tái)賬和檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。負(fù)責(zé)組織模具設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)模具設(shè)備的更新改造和報(bào)廢鑒定工作，提出相關(guān)建議和方案。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)模具設(shè)備的日常使用和操作，按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋模具設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備維修和保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)模具設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，保持設(shè)備及工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)模具設(shè)備生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與模具設(shè)備的驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備的精度和性能進(jìn)行評(píng)估。對(duì)因模具設(shè)備問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見。4.采購部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求，進(jìn)行模具設(shè)備的采購工作，確保采購的設(shè)備符合公司需求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。負(fù)責(zé)跟蹤采購設(shè)備的到貨情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)模具設(shè)備采購資金的預(yù)算安排和支付管理。負(fù)責(zé)對(duì)模具設(shè)備的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理。參與模具設(shè)備的報(bào)廢鑒定工作，對(duì)報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)處理進(jìn)行審核。二、模具設(shè)備的選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)公司的生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、質(zhì)量?jī)?yōu)良、節(jié)能環(huán)保的模具設(shè)備。2.充分考慮設(shè)備的通用性、兼容性和可擴(kuò)展性，便于與現(xiàn)有設(shè)備配套使用和未來的技術(shù)改造。3.選擇具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維修保養(yǎng)。（二）采購流程1.需求申請(qǐng)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備現(xiàn)狀，提出模具設(shè)備的采購需求，填寫《模具設(shè)備采購申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購原因等內(nèi)容，并提交設(shè)備管理部門審核。2.審核評(píng)估設(shè)備管理部門對(duì)生產(chǎn)部門提交的采購申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估設(shè)備的必要性、合理性和可行性。同時(shí)，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的技術(shù)性能、價(jià)格、供應(yīng)商等進(jìn)行調(diào)研和分析，提出審核意見。3.預(yù)算編制財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見，編制模具設(shè)備采購預(yù)算，明確采購資金的來源和金額，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.采購實(shí)施采購部門根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購預(yù)算和設(shè)備管理部門提供的技術(shù)要求，進(jìn)行設(shè)備的采購招標(biāo)或詢價(jià)工作。選擇合適的供應(yīng)商，簽訂采購合同，并跟蹤合同的執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。5.驗(yàn)收交付設(shè)備到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備的交付手續(xù)，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)將設(shè)備移交生產(chǎn)部門使用。三、模具設(shè)備的驗(yàn)收與安裝調(diào)試（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.模具設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的技術(shù)要求進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、尺寸精度、性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等。（二）驗(yàn)收流程1.資料審查設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門提交設(shè)備的采購合同、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量證明文件、使用說明書、操作手冊(cè)等相關(guān)資料。設(shè)備管理部門對(duì)資料進(jìn)行審查，確保資料齊全、有效。2.初步檢查設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步檢查，檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、變形等情況，核對(duì)設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否與合同一致。3.安裝調(diào)試設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員或委托設(shè)備供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)做好記錄，包括設(shè)備的安裝位置、調(diào)試參數(shù)、運(yùn)行情況等。4.性能測(cè)試設(shè)備安裝調(diào)試完成后，由質(zhì)量部門會(huì)同設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行性能測(cè)試。測(cè)試內(nèi)容包括設(shè)備的加工精度、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等。性能測(cè)試合格后，出具《模具設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。5.驗(yàn)收簽字《模具設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》經(jīng)設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員簽字確認(rèn)后，作為設(shè)備驗(yàn)收合格的依據(jù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備符合要求為止。（三）安裝調(diào)試要求1.設(shè)備的安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝在符合要求的基礎(chǔ)上，水平度、垂直度等安裝精度應(yīng)符合規(guī)定。2.設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等應(yīng)進(jìn)行正確的連接和調(diào)試，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，無泄漏現(xiàn)象。3.在安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護(hù)措施，確保人員和設(shè)備的安全。四、模具設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)，合理安排設(shè)備的使用，確保設(shè)備滿負(fù)荷、高效率運(yùn)行。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的操作規(guī)程和性能特點(diǎn)，取得操作資格證書后方可上崗操作。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。在操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。4.設(shè)備操作人員應(yīng)做好設(shè)備的日常維護(hù)工作，保持設(shè)備及工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5.設(shè)備使用部門應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況，定期向設(shè)備管理部門報(bào)送設(shè)備使用報(bào)表。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.模具設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況等。日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行狀況等。3.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]個(gè)月進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查、設(shè)備液壓系統(tǒng)檢查、設(shè)備安全防護(hù)裝置檢查等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《模具設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，由設(shè)備操作人員和維修人員簽字確認(rèn)。4.二級(jí)保養(yǎng)設(shè)備每運(yùn)行[X]小時(shí)或[X]年進(jìn)行一次二級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查、設(shè)備零部件的清洗、修復(fù)或更換、設(shè)備精度調(diào)整、設(shè)備電氣系統(tǒng)和液壓系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)等。二級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫《模具設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，由維修人員和設(shè)備操作人員簽字確認(rèn)，并提交設(shè)備管理部門存檔。五、模具設(shè)備的維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。2.維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，制定合理的維修方案，采取有效的維修措施，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、維修時(shí)間、更換的零部件等內(nèi)容。3.對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，共同研究解決方案。必要時(shí)，可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)支持。4.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫《模具設(shè)備維修記錄》，經(jīng)設(shè)備操作人員確認(rèn)后，提交設(shè)備管理部門存檔。設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行跟蹤檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）改造管理1.隨著公司生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高，需要對(duì)模具設(shè)備進(jìn)行改造時(shí)，由設(shè)備管理部門提出改造申請(qǐng)，填寫《模具設(shè)備改造申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明改造的原因、改造內(nèi)容、改造目標(biāo)、改造預(yù)算等內(nèi)容，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)改造申請(qǐng)后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)改造方案進(jìn)行論證和設(shè)計(jì)，制定詳細(xì)的改造計(jì)劃和施工方案。3.改造計(jì)劃和施工方案經(jīng)審核通過后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施改造工作。在改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量和安全。4.改造完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)改造后的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括改造內(nèi)容的完成情況、設(shè)備的性能指標(biāo)、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格后，出具《模具設(shè)備改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。六、模具設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需求的。2.因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。3.技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，且無改造價(jià)值的。4.國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢流程1.設(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，提出模具設(shè)備的報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《模具設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等內(nèi)容，并提交設(shè)備管理部門審核。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估設(shè)備的報(bào)廢價(jià)值和必要性。同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，確認(rèn)設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。3.審核通過后，設(shè)備管理部門將《模具設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》提交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行資產(chǎn)核銷。財(cái)務(wù)部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)報(bào)廢設(shè)備的賬務(wù)進(jìn)行處理。4.財(cái)務(wù)部門完成資產(chǎn)核銷后，設(shè)備管理部門組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行清理和處置。報(bào)廢設(shè)備可以采取出售、捐贈(zèng)、報(bào)廢拆解等方式進(jìn)行處置，處置過程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)的安全和完整。七、模具設(shè)備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容模具設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.設(shè)備的基本信息，如設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、生產(chǎn)廠家、設(shè)備編號(hào)等。2.設(shè)備的采購合同、技術(shù)協(xié)議、質(zhì)量證明文件、使用說明書、操作手冊(cè)等相關(guān)資料。3.設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、性能測(cè)試報(bào)告等。4.設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、一級(jí)保養(yǎng)記錄、二級(jí)保養(yǎng)記錄等。5.設(shè)備的維修記錄、改造記錄、報(bào)廢記錄等。6.設(shè)備的運(yùn)行狀況記錄、故障處理記錄等。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)模具設(shè)備檔案的管理工作，建立設(shè)備檔案臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行分類、編號(hào)、歸檔，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，存放地點(diǎn)應(yīng)安全、干燥、通風(fēng)良好，便于查閱和使用。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)檔案進(jìn)行整理和核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。3.設(shè)備檔案的查閱和借閱應(yīng)嚴(yán)格