樁基收方管理辦法一、總則（一）目的為加強公司樁基工程收方管理，規(guī)范收方流程，確保工程計量準確、公正，維護公司合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有樁基工程項目的收方管理工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司內(nèi)部規(guī)定進行收方工作。2.公正公平原則：收方過程應客觀、公正、公平，確保各方權(quán)益得到保障。3.準確計量原則：以科學的方法和標準進行工程量計量，保證數(shù)據(jù)真實、準確。4.及時高效原則：收方工作應及時開展，避免因延誤影響工程進度和結(jié)算。二、收方組織與職責（一）收方小組組成成立由建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及公司相關(guān)部門人員組成的收方小組。收方小組設組長一名，由建設單位代表擔任，負責組織協(xié)調(diào)收方工作；副組長若干名，分別由監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理及公司項目負責人擔任，協(xié)助組長開展工作；成員包括各方技術(shù)人員、造價人員等。（二）各方職責1.建設單位職責負責組織收方工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。對收方過程進行監(jiān)督，確保收方工作公正、公平。審核收方結(jié)果，簽署相關(guān)意見。2.監(jiān)理單位職責對樁基工程施工過程進行全程監(jiān)理，確保施工符合設計及規(guī)范要求。協(xié)助建設單位組織收方工作，提供監(jiān)理相關(guān)資料。對收方數(shù)據(jù)進行審核，發(fā)表監(jiān)理意見。3.施工單位職責按照設計及規(guī)范要求組織樁基工程施工，確保工程質(zhì)量。準備收方所需資料，包括施工記錄、測量報告等。配合收方小組開展工作，如實提供工程量數(shù)據(jù)。4.公司職責制定收方管理辦法，指導收方工作。參與收方過程，對收方結(jié)果進行審核。負責收方資料的歸檔管理。三、收方準備（一）資料準備1.施工單位應在收方前完成以下資料的整理：樁基工程施工圖紙、設計變更文件。施工組織設計、施工方案。樁位放線記錄、樁孔成孔記錄、鋼筋籠制作安裝記錄、混凝土灌注記錄等施工過程記錄。樁身完整性檢測報告、承載力檢測報告等質(zhì)量檢測報告。2.監(jiān)理單位應提供監(jiān)理日志、旁站記錄等監(jiān)理資料。3.公司相關(guān)部門應準備收方所需的表格、文件等。（二）現(xiàn)場準備1.施工單位應在收方前清理樁基施工現(xiàn)場，確保樁頭、樁間土等符合收方要求。2.收方小組應提前熟悉施工現(xiàn)場情況，確定收方范圍、方法及測量工具等。四、收方流程（一）收方申請施工單位在完成樁基分項工程施工且自檢合格后，向監(jiān)理單位提交收方申請報告，申請報告應包括工程名稱、樁型、樁數(shù)、施工部位、申請收方時間等內(nèi)容。監(jiān)理單位收到申請報告后，應在[X]個工作日內(nèi)進行審核，審核通過后報建設單位。（二）收方通知建設單位收到監(jiān)理單位報送的收方申請報告后，應在[X]個工作日內(nèi)組織收方小組召開收方預備會，確定收方時間、地點及人員分工等事項，并向施工單位發(fā)出收方通知。（三）現(xiàn)場收方1.收方小組按照預定時間到達施工現(xiàn)場，施工單位應安排專人配合收方工作。2.首先對樁位進行復核，檢查樁的實際位置是否與設計圖紙相符，偏差是否在允許范圍內(nèi)。3.采用合適的測量工具對樁的長度、直徑等進行測量。對于灌注樁，應測量樁孔深度、鋼筋籠長度、混凝土灌注高度等；對于預制樁，應測量樁身長度、樁尖入土深度等。4.對樁身質(zhì)量進行檢查，如觀察樁身外觀是否有裂縫、蜂窩麻面等缺陷，檢查樁身完整性檢測報告等質(zhì)量資料。5.在收方過程中，各方人員應做好記錄，記錄內(nèi)容包括樁號、測量數(shù)據(jù)、質(zhì)量情況等，并由各方代表簽字確認。（四）收方數(shù)據(jù)整理與審核1.收方結(jié)束后，施工單位應在[X]個工作日內(nèi)將收方原始記錄整理成收方報告，報送監(jiān)理單位審核。2.監(jiān)理單位應在收到收方報告后的[X]個工作日內(nèi)進行審核，審核內(nèi)容包括數(shù)據(jù)的準確性、完整性、與施工記錄及規(guī)范要求的符合性等。審核無誤后，簽署監(jiān)理意見并報建設單位。3.建設單位收到監(jiān)理單位報送的收方報告后，應組織公司相關(guān)部門進行審核。公司相關(guān)部門應從工程造價、工程質(zhì)量等方面進行全面審核，提出審核意見。建設單位綜合各方意見后，對收方結(jié)果進行最終確認。（五）收方結(jié)果確認收方結(jié)果經(jīng)建設單位最終確認后，各方應在收方報告上簽字蓋章，作為工程計量及結(jié)算的依據(jù)。如各方對收方結(jié)果有異議，應在收方結(jié)果確認后的[X]個工作日內(nèi)提出書面意見，由建設單位組織各方進行協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可按照合同約定的爭議解決方式處理。五、收方資料管理（一）資料內(nèi)容收方資料應包括收方申請報告、收方通知、收方原始記錄、收方報告、各方審核意見、質(zhì)量檢測報告等相關(guān)資料。（二）資料歸檔1.施工單位應負責將收方資料整理成冊，一式多份，分別報送建設單位、監(jiān)理單位及公司相關(guān)部門。2.公司相關(guān)部門應按照檔案管理規(guī)定，對收方資料進行歸檔保存，保存期限應符合國家及公司相關(guān)要求。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督公司相關(guān)部門應定期對樁基收方管理工作進行內(nèi)部檢查，檢查內(nèi)容包括收方流程的執(zhí)行情況、收方資料的完整性與準確性、各方職責履行情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知，要求相關(guān)單位限期整改。（二）外部監(jiān)督接受政府相關(guān)部門及行業(yè)協(xié)會的監(jiān)督檢查，積極配合其工作，對提出的意見和建議及時進行整改落實。七、罰則（一）對施工單位的處罰1.施工單位如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰：未按本辦法規(guī)定準備收方資料或資料弄虛作假的。不配合收方小組工作，拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)或故意隱瞞事實的。對收方結(jié)果有異議但未在規(guī)定時間內(nèi)提出書面意見的。2.因施工單位原因?qū)е率辗浇Y(jié)果不準確或收方工作延誤的，施工單位應承擔相應責任，由此給公司造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償。（二）對監(jiān)理單位的處罰監(jiān)理單位如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰：1.未認真履行監(jiān)理職責，對施工過程監(jiān)督不力，導致收方數(shù)據(jù)不準確的。2.未按本辦法規(guī)定審核收方資料，審核意見不真實、不準確的。3.協(xié)助施工單位弄虛作假，影響收方工作公正性的。（三）對建設單位及公司相關(guān)人員的處罰建設單位及公司相關(guān)人員如有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、紀律處分等處罰：1.在收方過